مدیریت رستوران کارکنان در سازمان ها - نسخه غیر قابل ویرایش

خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.

اگرشما و سازمان شما نیز ....

بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستیدمایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهیدبا مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستیدبدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستیدبدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستیدبدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستیدتغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده ایدفرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنندمایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید

این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعت­ها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمان­ها طراحی و تدوین شده است.

عنوان مستند: مدیریت رستوران کارکنان

حوزه کاربرد: اداری و سرمایه ­های انسانی

تعداد صفحات: 6

محتویات مستند:

دستورالعمل مدیریت رستوران کارکنان

روش اجرایی شناسایی و کنترل محصول نامنطبق - نسخه غیرقابل ویرایش

عنوان مستند: شناسایی و کنترل محصول نامنطبق

حوزه کاربرد: کنترل کیفیت

تعداد صفحات: 9

محتویات مستند:

روش اجرایی شناسایی و کنترل محصول نامنطبقفرم کنترل محصول آزمایشی

دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی شیمی -طراحی بخش سرد واحد الفین برای توالی های مختلف برج ها

پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد
مهندسی شیمی - طراحی فرایند

عنوان :
طراحی بخش سرد واحد الفین برای توالی های
مختلف برج ها

در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است

١٩
چکیده
هزینه بخش جداساز ی، سه م عمد ه ای از مجموع هزین ه های یک واحد شیمیایی را به
خود اختصاص می دهد.
بنابراین تعیین مناسبترین نوع و روش جداسازی و انتخاب بهینه توالی سیست م های
جداسازی اجزاء و همچنین تعیین پارامترهای مؤثر در انتخاب روش و مزایای هر روش
می تواند در کاهش هزین ه ها نقش مؤثری داشته باش د. لذا با توجه به اینکه سه ر وش متداول
در جداسازی بخش سردواحد الفین استفاده م ی شود. میتوان با مقایسه آنها پارامترهای
مؤثر در انتخاب روش و مزایا و معایب هر یک را یافت، این کار بجای انجام محاسبات
سخت و پیچیدة تعیین قیمت واقعی م ی تواند برای یافت ن سریع یک توالی برای جداسازی
Front- بخش سرد الفین استفاده شو د. به این منظور در این پروژه با شبی ه ساز ی توا لی
برای بخش سرد واحد Front-End-Deethanizer و طراح ی توا لی End-Demethanizer
الفین پترو شیمی اراک (دو نوع از روش ها ی متداو ل جدا سا زی بخش سر د برای یک
خوراک و رودی) و مقایسه آنها با هم ، توالی بهتر م عین میشود و عوامل موثر در انتخاب این
توالی بررسی م یشود.
کلمات کلیدی:
الفین جداسازی توالی برج- شبیه سازی

نکته: فایلی که دریافت می‌کنید جدیدترین و کامل‌ترین نسخه موجود از پروژهپایان نامه می باشد.

این فایل شامل : صفحه نخست ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت (PDF ) در اختیار شما قرار می گیرد.

تعداد صفحات :156

دستورالعمل بازرسی و کنترل کیفیت مواد اولیه - نسخه قابل ویرایش

عنوان مستند: بازرسی و کنترل کیفیت مواد اولیه

حوزه کاربرد: کنترل کیفیت

تعداد صفحات: 23

محتویات مستند:

دستورالعمل بازرسی و کنترل کیفیت مواد اولیهدفترچه مشخصه­های کیفی مواد/محصولفرم رسید موقت انبارفرم اطلاعات پایه بازرسی مواد/محصولفرم گزارش بازرسی مواد اولیه/محصولاتفرم گزارش تغییرات سطوح بازرسی

مدیریت ساعات کارکرد کارکنان در سازمان- نسخه غیرقابل ویرایش

خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.

اگرشما و سازمان شما نیز ....

بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستیدمایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهیدبا مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستیدبدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستیدبدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستیدبدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستیدتغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده ایدفرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنندمایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید

این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعت­ها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمان­ها طراحی و تدوین شده است.

عنوان مستند: مدیریت ساعات کارکرد کارکنان

حوزه کاربرد: اداری و سرمایه­های انسانی

تعداد صفحات: 12

محتویات مستند:

آیین نامه ورود و خروجدستورالعمل مدیریت ساعات کارکرد کارکنانفرم لیست ورود و خروج کارکنانفرم ثبت دستی ساعات ورود / خروج کارکنان

لیست کارکنان مجاز واحد برای انجام اضافه کاری