خلاصهای از زندگینامه حضرت مهدی «عج» در نیمه شعبان سال 255 هـ در سامراء به دنیا آمد. 1 ایشان هم نام پیامبر (ص) و کینهاش ابوالقاسم است. حجت، قائم، صاحب الزمان، بقیه ا… خلف صالح از القاب آن حضرت و مشهورترین آن مهدی علیهالسلام است. مادرش نرجس، که به نام ریحانه، سوسن و صیقل نیز یاد کردهاند. 2 وی از زنان با فضلیت و کمال بود تا آنجا که همه امام حسن (ع) و حکیمه دختر امام جواد (ع) خود را خدمتگزار وی مینامیدند.
در این زمان یعنی هنگام تولد حضرت مهدی (عج) مقضم عباسی هشتمین خلیفة عباسی که حکومتش از سال 218 هجری آغاز شد، سامرا شهر نوساخته را مرکز حکومت عباسی قرار داد.
این اندیشة که ظهور مصلحی پایههای حکومت ستمکاران را متزلزل مینماید و باید از تولید نوزادان جلوگیری کرد و حتی مادران بیگناه را کشت و یا قابلههایی را پنهانی به خانهها فرستاد تا از زنان باردار خبر دهند، در تاریخ نظایری دارد. در زمان حضرت ابراهیم (ع) نمرود چنین کرد. در زمان حضرت موسی (ع) فرعون نیز به همین روش عمل نمود. ولی خدا نخواست. همواره ستمگران میخواهند مشعل حق را خاموش کنند، غافل از آنکه، خداوند نور خود را تمام و کامل میکند، اگرچه کافران و ستمگران نخواهند.
در مورد نوازد مبارک قدم حضرت امام حسن عسکری(ع) نیز داستان تاریخ به گونهای شگفت انگیز و معجزه آسا تکرار شد.
«هنگامی که ولادت این اختر تابناک حضرت مهدی (عج) نزدیک گشت و خطر او در نظر جباران قوت گرفت، درصدد برآمدند تا از پدید آمدن این نوازد جلوگیری کننده و اگر پدید آمد و بدین جهان پای نهاد او را از میان بردارند. بدین علت بود که چگونگی احوال مهدی، دوران حمل و سپس تولد او، همه و همه، از مردم نهان داشته میشد، جز چند تن از نزدیکان یا شاگردان و اصحاب خاص امام حسن عسگری (ع) کسی او را نمیدید. آنان نیز مهدی را گاهبگاه میدیدند نه همیشه و به صورت عادی»1
شیعیان خاص، مهدی را مشاهده کردند:
در مدت 5 یا 4 سال آغاز عمر حضرت مهدی که پدر بزرگوارش حیات داشت، شیعیان خاص به حضور حضرت مهدی (عج) میرسیدند. از جمله چهل تن به محضر امام یازدهم رسیدند و از امام خواستند تا محبت و امام بعد از خود را به آنها بنمایاند تا او را بشناسند و امام چنان کرد. آنان پسری را دیدند که بیرون آمد همچون پارة ماه، شبیه پدر خویش ، امام عسکری فرمودند: پس از من این پسر امام شماست و خلیفة من است در میان شما، امر او را اطاعت کنید، از گرد رهبری او پراکنده نگردید که هلاک میشوید و دینتان تباه میگردد. این را هم بدانید که شما او را پس از امروز نخواهید دید تا اینکه زمانی دراز بگذرد. بنابراین از نایب او، عثمان بن سعید اطاعت کنید.»2 و بدین گونه امام یازدهم ضمن تصریح به واقع شدن غیبت کبری ، امام هدی را به جماعت شیعیان معرفی نمود و استمرار سلسلة ولایت را اعلام داشت.1
یکی از متفکران و فیلسوفان قرن سوم هجری که به حضور امام رسیده است، ابوسهل نوبختی میباشد. باری، حضرت مهدی (ع) پنهان میزیست تا پدر بزرگوارش حضرت امام حسن عسگری(ع) در روز هشتم ماه ربیعالاول سال 260 هجری دیده از جهان فرو بست. در این روز بنا به سنت اسلامی، میبایست حضرت مهدی بر پیکر مقدس پدر نماز گزارده، تا خلفای ستمگر عباسی جریان امامت را نتوانند تمام شده اعلام کنند و یا بدخواهان آن را از مسیر اصلی منحرف کنند و وراثت معنوی و رسالت اسلامی و ولایت دینی را به دست دیگران سپارند. بدین سان مردم دیدند کورکی همچون خورشید تابان با شکوه هر چه تمامتر از سرای امام بیرون آمد و جعفر کذاب عمومی خود را که آمادة نمازگزاران بر پیکر امام بود به کناری زد و بر بدن مطهر پدر نماز گزارد.
سیرت مهدی (ع):
حضرت مهدی صاحب علم و حکمت بسیار و دارندة ذخایر پیامبران است. ولی مطلق و خاتم اولیاء و وصی اوصیاء و قائد جهانی و انقلابی اکبر است. چون ظاهر شود به کعبه تکیه کند و پرچم پیامبر (ص) را در دست گیرد و دین خدا را زنده و احکام خدا را در سراسر گیتی جاری کند و جهان را پر از عدل و داد نماید.
حضرت مهدی (ع) در برابر خداوند و جلال خداوند فروتن است. مهدی عادل است و خجسته و پاکیزه، خداوند دین اسلام را به دست او عزیز گرداند.
مهدی (ع) حق هر چقداری را بگیرد و به او دهد. حتی اگر حق کسی زیر دندان دیگری باشد، از زیر دندان غاصب بیرون کشد و به صاحب حق بازگرداند. به هنگام حکومت مهدی (ع) حکومت جباران و نفوذ سیاسی منافقان و خائنان نابود گردد. شهر مکه قبلة مسلمین مرکز حکومت انقلابی مهدی شود. آری چون مهدی قیام کند زمینی نماند مگر آنکه در آنجا گلبانگ محمدی: اشهدان لا اله الا الله و اشهدان محمداً رسول الله بلند گردد.
مهدی (ع) فریاد رسی است که خداوند او را بفرستد تا به فریاد مردم عالم برسد. در روزگار او همگان به رفاه آسایش و وفور نعمتی بیمانند دست یابند. حتی چهارپایان فراوان گردند و با دیگر جانوران، خوش و آسوده باشند. زمین گیاهان بسیار رویاند و آب نهرها فراوان شود. در جهان جای ویرانی نماند، مگر آنکه مهدی (ع) آنجا را آباد سازد.
فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد
تعداد صفحات این مقاله 23 صفحه
پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید

لینک پرداخت و دانلود *پایین صفحه*
فرمت فایل : Word(قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه :15
فهرست مطالب:
مبنای چرخ
کلمات تخصصی
شیار
مبنای چرخ
مبنای چرخ از مرکز جلو تا مرکز پشت محور (شکل 1. 6)، یک متغیر مهم در خلاص کردن چرخ و خصوصیات کماسی می باشد یک پایه چرخ بلند به طور سراسری چرخ وابسته است که این امکان را فراهم می کند که مسافران به آسایش بین دو محور قرار بگیرند و اثر فشار ناشی از توزیع فشار محورها را کاهش می دهد
(بخش 6. 3. 5 را ببینید). جسم کوچک آویزان از جلو و عقب تمایل به نوسانات گام را کاهش می دهد و این امکان را فراهم می سازد تا فنر نرم شده و در جای خود قرار گیرد و بطور نرمال وابسته با ارتفاع سطح آسایش رانندگی می باشد، به عبارت دیگر یک پایه چرخ کوتاه گوشه دار کردن را آسانتر می کند مثلاً یک پیچش کوچکتر که چرخ را برای ورودی هدایت یکسان می چرخاند ( شکل 2. 7. 3 را ببینید)- طراحان چرخ برای دست یافتن به یک پایه چرخ بلند درهر سوی جلو چرخ اتومبیلهای مسافرسواری و طرح های مرسوم جستجو می کنند. به هر حال این وابسته به شکل جسم است ( بخش 1. 1 در مرجع [8] و [20] را ببینید)ت. یک سالن به حالت هاچ بک ( شکلهای 68. 1 و 72. 1) می تواند یک طراحی فشرده تر باشد که یا به یک چرخ بلندتر به
پایه چرخ
طول وسیله نقلیه
نسبت ارتفاع چرخ از سوراخ پشتی سالنها و ماشین های طبقه توسعه یافته از آنها می دهد نرخ (1. 3) i= که می تواند بعنوان یک مرجع استفاده شود و باید در حد امکان بزرگ باشد: در حالت سالنهای سوراخ عقبی در سالنهای در کوپه ها، ارزش می تواند زیر 0.56 و برای ماشینهای کوچک بالای 0.72 باشد که پایه چرخ که در میان سازندگان و بروشورها یشان نقل می شود می باشد و برای تجارت و فنون بین اخبار آن عبارتست از .
3 شیار (Track)
سایز شیار b1 در جلو b2 در پشت ( شکل 3.90 , 3.4) یک اثر قطعی در رفتار جانبی چرخ دارد و تمایل به چرخش بدن دارد (5.4.3.1 را ببینید) .
آن باید در حد امکان بزرگ باشد اما نمی توان نسبت به عرض وسیله نقلیه مقدار معینی را افزود. در محور جلو، فشار، کاملاً چرخ را می چرخاند و نمی توانددر تماس با خانه چرخ (قوس چرخ)، باشد ( شکل 2.2) شکل 3.4- در چرخهای دوقلو ویژگی شیار br وابسته به مسافت متوسط است به ظرفیت بارگذاری پائین تر چرخ یا تایر را در اینجا ملاحظه نمایید ( بخش 2.2.5.3 راببینید). و محور هدایت کننده (صرفنظر از اینکه آیا جلو، پشت یا درهر دو سو باشد) در آنجا فضای کافی برای زنجیرهای برفی بد متناسب شدن است. زمانی که چرخها فشرده یا دوباره به جای اول بر می گردند آنها نباید در تماس با هیچ بخشی از شاسی یا بدنه اتومبیل باشند عرض پا گذاشتن در اتومبیلهای مسافربری بطور نرمال عبارتست از : و و می تواند بعنوان نرخ عرض بهره وری
عرض پا گذاشتن
عرض وسیله نقلیه
بکار رودو باید در حد امکان بزرگ باشد : (3.1a) 0.87 تا
=0.84 ib= وقتی چرخها روی دست انداز می روند و دوباره در جهت مسافرت قرار می گیرند شیار تقریباً در تمام قسمتهای تعلیقی مستقل چرخ تغییر ایجاد می کنند که ممکن است فاکتورهای تابعی یا مانند بخش زیرنشان می دهد غیر قابل اجتناب است اگر یک مرکز چرخاندن بالاتر بدنه نیاز است. به هر حال سایز شیار متناوباً باعث می شود تا بر در شیبها بچرخد ( شکل 3.5 و 3.6) و بویژه سطوح عرضی صاف؛ به سبب نیروهای جانبی، مقاومت چرخشی بالاتر و یک زوال پایداری راستای وسیله نقلیه و حتی ممکن است به سبب اثر راندن. تغییرات شیار در جلو و عقب محور در رانندگی باید چک شود، وقتی که وسیله نقلیه در یک حالت پیش طراحی است. در یک تعلیق دو سویی وسیله، کمانها با بازوهای کنترل تعلیق با طولهای C وf باید در نقطه C و d رسم شوند (مثلاً محور بازوی کنترل تعلیق چرخاندن) و مرکز ساچمه بیرونی متصل نقطه 1 و 2 را نشان می دهد (شکل 3.7) یک الگو می تواند برای نشان دادن برآمدگی های و چرخه ها آمده شود (شکل 3.8) و به اضافه در نقطه 1 و 2 نیز بایستی سوراخهای نشان دهنده مرکز تماس تایر، w، را داشته باشد و اگر ضرورتی است نقطه مرکزی U اتصال میله بیرونی را نیز داشته باشد ( بخش 4.6.3 را ببینید)

آموزش تعمیرات لامپ کم مصرف
به روز شدن بسته آموزشی در تاریخ
1395/5
به راحتی لامپ های کم مصرف را تعمیر کنید و کسب درآمد داشته باشید
شغل اصلی خودم تعمیرات لامپ های کم مصرف می باشد. برای همین تجربیات خودم را در اختیار کسانی قرار می دهم که می خواهند از این کار درآمد داشته باشند.
به مدت محدود این بسته آموزشی به قیمت پایین فروخته می شود.
تجربیات ما فقط برای خریداران این بسته ارسال می گردد و حتما از تجربیات ما، به خریدار این محصول کمک زیادی خواهد کرد در تعمیرات لامپ های کم مصرف.
در کنار ما باشید تا گام به گام و نکات کلیدی تعمیرات لامپ های کم مصراف را دریافت کنید.
مهمترین فرق ما با بقیه فروشنده ها در پشتیبانی آموزش می باشد
به مدت محدود این محصول با این قیمت به فروش می رسد.
اگر به دنبال کسب درآمد از تعمیرات لامپ کم مصرف هستید این محصول به شما کمک زیادی خواهد کرد چرا که شغل خودم همین کار می باشد و به راحتی می توانید با استفاده از آموزش های ما در این کار حرفه ای گردد.
اگر بیکاری، دانشجویی، می خواهی کسب درآمد در منزل داشته باشی، یا بصورت حرفه ای تعمیرات انجام دهید بعترین مجموعه آماده گردید برای شما پس منتظر نمانید همین حالا تصمیم بگیرید و با اشتیاق شروع کنید
شاید باور نکنید مدرک تحصیلی خودم اصلا مربوط به برق نباشد ولی با پشتکار و آموزش های لازم الان مغازه تعمیرات لامپ های کم مصرف دارم و درامد خوبی کسب میکنم.
به دنبال تبلیغات های کاذب نباشید. تجربه تعمیرات لامپ کم مصرف ما را دریافت کنید.
حتی چندین برابر درآمد کسب کنید. با راهکار های ما حتما درامد بیشتری کسب خواهید کرد.
با اجرای آموزش های ما شغل شما شکل خواهد گرفت و به راحتی می توانید درامد کسب کنید.
از 500 هزار تومان تا چند میلیون در ماه درآمد داشته باشید.
توضیحات لازم در فایل برای شما وجود دارد و هر روز نکته جدیدی به آن اضافه میشود.
مدت محدود با قیمت عالی تعمیرات لامپ کم مصرف
کسب درامد با تعمیر لامپ های کم مصرف
همیشه در کنار ما خواهید بود کافیست
از محصولات ما استفاده کنید
آموزش واقعی تعمیرات لامپ کم مصرف
بهترین بسته آموزشی در اینترنت

جوامع امروزی را جوامع سازمانی می نامند. ]چون در این جوامع انسان ها هر جایی که زندگی می کنند و هر کاری که انجام می دهند با سازمان های مختلف در ارتباطند و سازمان ها بخشی از زندگی روزانه همه مردم را تشکیل داده است.
امروزه نقش و اهمیت شخصیت مدیران در رشد و بقای سازمان امری شناخته شده است . سوالی که ذهن همه صنعتگرانرا به خود مشغول ساخته این است که آیا مدیران در شکل گیری خلاقیت و نوآوری کارکنان سهم دارند ؟تنها می توانیم بگوییم که این روند توسط مدیران زمانی به بهترین شکل خود محقق می شود که اگر مدیران از سلامت و عزت نفس بالا برخوردار باشند ، می توان امیدوار بود که کارکنان بتوانند با رضایت شغلی بیشتر به انجام امر بپردازند .
بنابراین می توان اینگونه پنداشت که عدم تعادل روانی ؛ عزت نفس پایین و رضایت شغلی کم میتواند بر روند رو به رشد سازمان آثاری منفی بر جای می گذارد . لذا باید اطلاعاتی در باره این جنبه های شخصیتی و شغلی مدیران و کارکنان در اختیار داشت تا در صورتی که هر کدام از این جنبه ها نواقص و نقاط صعفی وجود دارد ، با اقدامات شایسته اصلاح و بهبود یابد . از همین رو در این پژوهش سعی شده که با مطالعه روی میزان عزت نفس مدیران و رضایت شغلی کارکنان به این امر مهم دست یابیم که سازمان چه تاثیری می تواند داشته باشد تا افراد از جمله مدیران و کارکنان بتوانند در آن به نحوه مطلوب انجام وظیفه نمایند .
اهداف تحقیق :
شناسایی رابطه عزت نفس بالا در مدیران و رضایت شغلی در کارکنان
دست یابی به عوامل موثر در شکل گیری رضایت شغلی کارکنان و عزت نفس در مدیران
ضرورت و اهمیت انجام پژوهشسازمان هلال احمر به عنوان یکی از سازمانهای بزرگ کشور که در جهت خدمت رسانی که جامعه شکل گرفته در توسعه کشور نقش مهمی داشته و به همین عامل موجب می شود که مدیران و کارکنان به عنوان نیروی انسانی ماهر و متخصص در این بخش عنصر کلیدی و نیازمند توجه و پژوهش هستند . با توجه به اثرات رضایت شغلی کارکنان در کارکرد یک سازمان لازم به نظر می رسد که سیاست گذاران و برنامه ریزان و مدریان سازمان ها در تصمیم گیری های خود این عامل را مد نظر قرار دهند وبرای این کار به طور طبیعی نیاز به اطلاعات دارند و این مهم جز از طریق پژوهش و تحقیق میسر نمی شود . بررسی رضایت شغلی کارکنان از سه جنبه حائز اهمیت است یکی جنبه فردی که به خود اعضا بر می گردد و دیگری از دید مدیران سازمان ودیگری در سطح کلان واز دید سیاست گذاران و برنامه ریزان می باشد .
بیان مسئله :
اهداف تحقیق :
سوالات تحقیق :
فرضیات تحقیق :
متغیرهای پژوهش :
عزت نفس :
تعاریف عملیاتی :
جداول نمرات :
جداول استنباطی
تعریف عزت نفس :
عوامل موثر بر عزت نفس:
ادبیات پژوهش
فصل اول
کلیات پژوهش
نتیجه گیری :
پیشنهادات مربوط به افزایش رضایت شغلی :
پیشنهاد برای بالا بردن عزت نفس :
منبع :
شامل 84 صفحه فایل word