تعداد صفحات:20
قالب بندی:ورد
چکیده :
این مقاله روش انجام ارزیابی عملکرد کارکنان را شرح میدهد. معیارهای ارزیابی عملکرد، ارتباط بین ارزیابی عملکرد با ارزشیابی مشاغل و حقوق و مزایا، فنون مختلف ارزیابی عملکرد، اهداف، مکان و زمان ارزیابی عملکرد، خصوصیات شخصیتی ارزیاب و سایر نکات و جزئیات انجام ارزیابی عملکرد از جمله مباحث این مقاله هستند.
تعداد صفحات:120
قالب بندی:ورد
یک شرکت یا سازمان برای بدست آوردن سود از فعالیت اقتصادی خود ، باید هزینه های هنگفت مالی و انسانی را متحمل شود تا بتواند در طی چند سال ( که البته بسته به نوع فعالیت دارد ) به نقطه سربه سری فعالیت مربوط دست پیدا کند .
داشتن هزینه های ثابت هنگفت تا رسیدن به سودآوری و نقطه سربه سری ، شرکتها را برآن داشت تا به یک سری فعالیتها و برنامه ریزیها و تصمیماتی دست بزنند که علاوه بر پرداخت و جبران هزینه های هنگفت ثابت و متغیر شرکت را به سودآوری نیز برسانند .
ازطرفی سودآوری شرکت رابطه مستقیمی با طول عمرآن دادر . یعنی اینکه هرچه شرکت سودآورتر باشد ، چرخه و دوره عمر آن بیشتر و طولانی تر است و نیز طول عمر یک بنگاه اقتصادی نیز خود باعث می شود تا شرکت به سودآوری دست پیدا کند .
اما ازآنجا که هر شرکت و یا بنگاه اقتصادی در دوره عمر خود مراحل رشد سودآوری و افول را طی میکند بنابر این شناخت عواملی که باعث فرصت برای یک سازمان یا شرکت میشود و نیز عوامل تهدید کننده بقاء و دوام آنچه از داخل و خارج سازمان از ضروریات حیات یا دوره زندگی شرکت میباشند . دیگر اینکه شرکتها برای رسیدن به سود بیشتر و نیز اعتبار و هویت سازمانی احتیاج به داشتن فعالیت در سهم بالای بازار و شناخت ازطرف مشتریان میباشند .که وجود شرکتهای رقیب در یک رشته صنعت باعث رقابت برای رسیدن به سهم شایسته ای ازبازار میگردد .
استفاده از تکنیکها و روشها و استراتژی های خاص و کارآمد شرکت را در رسیدن به پیروزی در این رقابت و نیز دست یافتن به رهبری بازار رهنمون میشود که میتواند با دردست گرفتن سهم عمده فعالیت بازار باعث اعتبار سازمانی برای شرکتها و نیز با استفاده از روشهای کنترلی در بازار بعنوان یک تاثیرگذار قلمداد شود .
تعداد صفحات:42
قالب بندی:ورد
قسمتی از مقاله:
تاکنون با مفاهیمی نظیر سازمان و فرهنگ سازمانی آشنا شدهایم اکنون میخواهیم ببا مبحث جدیدی بنام جو سا زمانی اشنا شویم . زمانی که صحبت از جو می شود تصوری از جو کرده زمین که ما را همچون هاله ای در بر گرفته به اذهان متبادر می گردد.
در گفتگو های روزانه بین همکاران واژه هایی نظیر جو متشنج فلان اجتماع یا جو مسموم فلان گروه و یا جو بد حاکم در فلان اداره یا کلانتری کرارا بکار برده می شود.
تعداد صفحات:142
قالبندی:ورد
الف) نقش های مراوده ای
نماینده تشریفاتی (Figurehead) – در این نقش مدیر به عنوان سمبل و یا نماینده سازمان عمل می کند. شرکت در محافل، جلسات، میهمانی های رسمی، اتحادیه ها و … از این جمله هستند.رهبر (Leader) – در این نقش مدیر با زیر مجموعه ارتباط برقرار کرده و موجبات انگیزه و رشد آنان را فراهم می آورد. این نقش مدیر بر ابعاد اجتماعی و انسان شناسی مدیریت متمرکز بوده و کمتر متوجه ابعاد مأموریتی سازمان می باشد.رابط (Lasion) – در این نقش، مدیر اطلاعات مورد نیاز سازمان را از طریق شرکت در یک شبکه ارتباطات فراهم می آورد. مشارکت در انجمن های حرفه ای، جلسات غیر رسمی، صرف ناهار، کلوپ و باشگاه های مدیریتی برخی از این فعالیت ها هستند.
عنوان پایان نامه : مرکز کنترل عملیات شبکه NOC
شرح مختصر : شبکههای سازمان های بزرگ یا شبکههای ملی، در واقع ترکیبی از انواع سختافزارها و نرمافزارها هستند که در تعامل با یکدیگر، فعالیت صحیح شبکه را ممکن میسازند. این نرمافزارها و سختافزارها هریک از سازندهای و شرکتی تهیه شدهاند که تحت استانداردهای مختلف با یکدیگر سازگاری یافته و کار میکنند. بدون شک یکی از چالشهای بزرگ در چنین شبکههایی مسأله عملکرد و کنترل شبکه میباشد. Network Operation Center که آن را به اختصار NOC مینامند، میتواند قلب تپنده این شبکهها باشد.
فهرست :
ناک در یک کلام
تاریخچه ناک
سرویس هایی که ناک ارائه میدهد
تفاوت noc با help desk
msp چیست؟
دستمزد تکنسین های ناک
تصاویری از GNOC
ابزارهای مانیتورینگ
Nagios
Capsa free
The Dude
wireshark
Angry IP Scanner
ntopng
total network monitor
ServersCheck monitoring
InterMapper
مانیتورینگ کارکرد درست شبکه
مانیتورینگ اینترنت
مانیتورینگ شبکه داخلی
روتر ها و سوئیچ ها
مانیتورینگ دما در اتاق سرور
مانیتورینگ تجهیزات شبکه
سوئیچ ها
مانیتورینگ پهنای باند شبکه
ترافیک interface ها
مانیتورینگ پایگاه داده
مانیتورینگ وب سایت ها
ITIL چیست؟
SNMP چیست؟
طراحی دیواره های آتش
فیلترینگ محتوا
سرویس AAA
تشخیص نفوذ در شبکه
خطایابی شبکه
کنترل logو event
نظارت بر عملیات شبکه
تفاوت SOC با NOC
Tripwire چیست؟
ایجاد توپولوژی
منابع