لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:14
فهرست و توضیحات:
ارزیابی کار و زمان
نام شرکت: کارخانه صنعتی بختیار
تعداد سهامداران: 1 نفر
نام مدیر عامل: آقای بختیار
نوع شرکت: سهامی خاص
تاریخ ثبت: شروع فعالیت از سال 66
اهداف کلی: کارخانه صنعتی بختیار تولید کننده انواع سیبک و میل فرمان خودروهای سبک و سنگین. استاندارد 2000: 9001 ISO را به عنوان الگوی در جهت استقرار سیستم مدیریت کیفیت به کار گرفته تا با جلب رضایت مشتریان در بازارهای بین المللی مطرح نماید. با در نظر داشتن آرمانهای فوق در جهت اهداف زیر گام برداشته می شود.
1- ارائه محصولات مطابق با نیازهای مشتریان جهت جلب رضایت ایشان
2- آموزش مناسب کارکنان به منظور افزایش دانش فنی
3- ارتقاء سطح کیفی در تمامی محصولات و فرآیندهای سازمان از طریق شناسایی فرصت های بهبود و انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
4- کاهش ضایعات و دوباره کاری در محصولات
5- رعایت اصول ایمنی در اجرای فعالیت ها
توضیحات تکمیلی: این کارخانه دارای یک سالن تولید است که در آن فرآیندهای ماشین کاری، پرس کاری، برش کاری، فورج مونتاژ و بسته بندی انجام می شود و تعداد پرسنل این کارخانه جمعا 21 نفر می باشد.
آدرس کارخانه: تهران- 65 متری فتح(جاده قدیم کرج)- شهر قدس(قلعه حسن خان)- کوی صنعت چهارم قطعه پنجم(کارخانه صنعتی بختیار)
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 22
فهرست مطالب:
چکیده
1- مقدمه
2- تعیین اهداف
3- تحلیل عوامل اتلاف وقت
3-1- مهمترین عوامل اتلاف وقت
3-2- کاهش وقفهها و نگهداری تمرکز با اجرای چند اصل ساده
3-3- برگهها و اسناد
3-4- چند نکته برای بایگانی مدارک
4- محیط کار مناسب
5- کنترل زمان تلفن
6- واگذاری بخشی از مسئولیتها
چکیده
چکیده
این مقاله فنون مدیریت زمان را مورد بررسی قرار میدهد. تعیین اهداف کاری و شخصی، تحلیل عوامل اتلاف وقت، کاهش وقفهها و ایجاد تمرکز، کار با برگهها و اسناد، بایگانی مدارک، محیط کار مناسب، کنترل زمان تلفن و واگذاری یا تفویض بخشی از مسئولیتها و اختیارات رئوس مطالب این مقاله را تشکیل میدهند.
1- مقدمه
آیا تا به حال احساس نکردهاید مانند خرگوش سفید در داستان آلیس در سرزمین عجایب هستید؟ ... همیشه در عجلهاید اما هرگز به آنچه که میخواهید نمیرسید. آیا شما هم ساعات طولانی کار میکنید ولی همیشه این حس را دارید که اهدافتان در حال گریز هستند؟
وقتی حمایت از کارکنان کاهش مییابد فشار کار هجوم میآورد و آنها مجبور میشوند سختتر، طولانیتر و سریعتر کار کنند. مدیریت زمان و رویه واگذاری بخشی از وظایف کاری به همکاران، دیگر یک موضوع تجملی نیست. این مهارتهای اساسی ابقاء شدهاند. افزایش معلومات و تجربیات و استفاده از روشهای مدیریت زمان باعث افزایش کارآیی و پیشرفت سریع و مستمر در محل کار میشود.
1- مقدمه
آیا تا به حال احساس نکردهاید مانند خرگوش سفید در داستان آلیس در سرزمین عجایب هستید؟ ... همیشه در عجلهاید اما هرگز به آنچه که میخواهید نمیرسید. آیا شما هم ساعات طولانی کار میکنید ولی همیشه این حس را دارید که اهدافتان در حال گریز هستند؟
وقتی حمایت از کارکنان کاهش مییابد فشار کار هجوم میآورد و آنها مجبور میشوند سختتر، طولانیتر و سریعتر کار کنند. مدیریت زمان و رویه واگذاری بخشی از وظایف کاری به همکاران، دیگر یک موضوع تجملی نیست. این مهارتهای اساسی ابقاء شدهاند. افزایش معلومات و تجربیات و استفاده از روشهای مدیریت زمان باعث افزایش کارآیی و پیشرفت سریع و مستمر در محل کار میشود.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:6
فهرست و توضیحات:
مقدمه
تجزیه و تحلیل
محصولات
روش تحقیق
کاربرد نمودار شتاب زمان
5- کاربرد اصلی نمودار شتاب زمانی نشان دهنده چیست؟ به وسیله نمودار سرعت زمان ما می توانیم یعنی شتاب را محاسبه کنیم.
1- در شکل مقابل شتاب بین لحظات ثانیه را محاسبه کنید.
2- در شکل مقابل نسب به چه عکس العملی دارد؟
3- در شکل روبه رو حرکت هر عضو را مشخص کنید؟
تند شونده aV>0 مثبت=V مثبت=a 1
حرکت تند شونده با حرکت یکنواخت2
و متغیر است.
حرکت تند شونده3
4- در شکل روبرو شتاب بین لحظات 4-0 ثانیه را محاسبه کنید؟
5- اتومبیلی در مدت 5 ثانیه سرعتش از 10 متر بر ثانیه به 25 متر بر ثانیه می رسد شتاب متوسط در این حرکت رامشخص کنید؟
6- در شکل روبه رو سنگی از نقطه A پرتاب شده و به نقطه B رسیده :
الفنوع حرکت را مشخص کنید کند شونده و تند شونده
ب نقطه ای را مشخص کنید که سرعت بر شتاب عمود باشد.
قبل از B و بعد از نقطه ی B.
7- در شکل مقابل تغییرات سرعت برحسب زمان پک متحرک نشان داده شده است.
الفمقدار شتاب در هر مرحله را محاسبه کنید؟
شتاب یکنواخت
در شکل روبه رو شتاب وارده بر نمودار را مشخص کنید
بین لحظات 12-10
در حرکت های یکنواخت شتاب برابر با صفر است.
9- ؟؟؟؟ در راستای عمود m حرکت می کند علامت شتاب را مشخص کنید.
الف- زمان حرکتمثبت است ب- در جهت مثبت با افزایش تندی منفی است.
ب در جهت مثبت با کاهش تندی منفی است.
تاریخچه .................................................................................................................... 1
فصل اول : معرفی واحدصنعتی .................................................................................. 3
1-1- سازماندهی و تشکیلات .................................................................................. 5
2-1- بخش تولید .................................................................................................... 5
3-1- بخش بازرگانی ............................................................................................. 13
4-1- کنترل کیفیت ................................................................................................ 15
5-1- مهندسی صنایع ............................................................................................. 16
6-1- تعمیرات وتأسیسات ..................................................................................... 17
7-1- مرکز ایمنی و بهداشت .................................................................................. 18
8-1- امور اداری ................................................................................................... 24
9-1- امور مالی و چارت واحد مالی ........................................................................ 27
10-1- بخش کامپیوتر ............................................................................................. 28
فصل دوم : سالنها و خطوط تولید .............................................................................. 30
1-2- سالن تولید تلویزیون .................................................................................... 31
2-2- انبارها ........................................................................................................ 41
3-2- خط pars.................................................................................................. 42
4-2- خط Grundic........................................................................................... 44
فصل سوم :نمودارهای فرآیند جریان نمودار فرآیند جریان خطوط تولید ........................ 50
1-3- نمودار فرآیند جریان تولید شاسی ................................................................ 51
2-3- نمودار فرآیند جریان تولید فرانت ( خط قدیم PARS) ................................. 52
3-3- نمودار فرآیند جریان تولید بک ..................................................................... 53
4-3- نمودار فرآیند جریان آماده سازی لامپ تصویر ............................................... 54
5-3- نمودار فرآیند جریان تولید فراتب ( خط جدید PARS) ............................... 55
6-3- نمودار فرآیند جریان تولید مارک .................................................................. 56
7-3- نمودار فرآیند جریان تولید فرم بلندگو ........................................................... 57
8-3- نمودار فرآیند جریان تولید شیلت .................................................................. 58
9-3- نمودار فرآیند جریان تولید سنترپل ................................................................ 59
10-3 - نمودار فرآیند جریان تولید واشر ................................................................ 60
11-3- نمودار فرآیند جریان تولید ترمینال .............................................................. 61
12-3- نمودار فرآیند جریان مونتاژ بلند گو ............................................................. 62
13-3- نمودار فرآیند جریان تولید فوم ................................................................... 63
14-3- نمودار فرآیند جریان آماده سازی کارتن ...................................................... 64
15-3- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط قدیم سالن 1) ............................ 65
16-3- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط جدید سالن 2) .............................. 67
فصل چهارم : عناصر کاری ....................................................................................... 69
1-4- معرفی عناصر و نقاط شروع وانفصال ............................................................ 70
2-4- تعداد اپراتورهایی که عملیات مربوط به هر عنصر را انجام میدهند .................. 75
3-4- جدول زمان مربوط به انجام عناصر ............................................................... 76
4-4- جدول بهبودی ............................................................................................ 78
فصل پنجم : پیشنهادات ............................................................................................ 80
1-5- موارد مربوط به برنامهریزی تولید .................................................................. 81
2-5- موارد مربوط به حمل و نقل ......................................................................... 82
3-5- موارد مربوط ، ایمنی و بهداشت .................................................................... 83
منابع ومأخذ ............................................................................................................. 84
مقاله ارائه شده در کنفرانس - نویسنده مقاله خود اینجانب می باشم و مالکیت مقاله در دست خودم می باشد.
9 صفحه همراه با منابع معتبر