پروژه طراحی و ایجاد صنایع (محصول مورد نظر : ترموستات آبگرمکن دیواری)

پروژه طراحی و ایجاد صنایع ( محصول مورد نظر : ترموستات آبگرمکن دیواری)

پروژه کامل و دارای بخش های زیر میباشد :

نام مصول و تاریخچه

شاخص ها و اهداف کلان پروژه

مشخصات محصول

نوع تکنولوژی

اندازه صنعت

...
دریافت فایل

گزارش کارورزی شرکت پلی اتیلن بوکان

گزارش کارورزی

محل کارورزی:شرکت پلی اتیلن بوکان

فهرست

مقدمه

تاریخچه ومعرفی

بیوگرافی

واحدتضمین کیفیت شرکت پلی اتیلن بوکان.

بیانیه شرکت

افتخارات ملی

چارت سازمانی شرکت

مواداولیه پلی اتیلن

گریدهای مختلف لوله پلی اتیلن

فرایندتولید.

عوامل ومواردموثربرکیفیت محصول

مواردی که بایددرتولیدیک محصول استانداردرعایت شود.

فروش شرکت

کانل های توزیع

روش تهیه گزارش

تعدادصفحات:16صفحه

کارآموزی در صنایع کاشی خزر

کارآموزی در صنایع کاشی خزر

این کارآموزی 45 صفحه شامل موارد زیر است:

مقدمه ...

دریافت فایل

پایان نامه مدیریت پروژه (Project management)

توجه داشته باشید که تمامی محصولات این سایت به صورت اختصاصی تهیه شده اند و حاصل روزها و ماه ها تلاش است لذا در صورت خرید شرعا حرام می‌باشد که آن را  به صورت رایگان منتشر و در اختیار عموم قرار دهید و مورد رضایت ما نخواهد بود*******

فرمت فایل: ورد (قابل ویرایش)

تعداد صفحات: 58

تاریخچه مدیریت پروژه:

دراوایل دهه 50میلادی،شخصی به نام «E.l DuPont de Nemours» باهمکاری نیروی دریایی امریکا یک کارمشترک مدیریت پروژه(باترکیب یک نموداربرنامه ریزی پروژه وجدول زمان بندی رایانه ای) رابه انجام رساندند.این دو کارخودرابا دو پروژه مجزا ودوتیم مستقل ولی باهدف یکسان آغازنمودند.هدف آنها بهینه نمودن برنامه ریزی،زمان بندی وهماهنگی پروژه هابود.هرچندنگرش آنها برپروژه ها شباهتی به یکدیگرنداشت ولی درنهایت به این جمع بندی رسیدندکه بایدنحوه برنامه ریزی وفنون زمان بندی خودرا به نحوی بهینه کنندتاازمنابع نیروی انسانی،مواد وابزارخود بتوانند بهترین استفاده راببرند.

سیستم DuPont،روش مسیربحرانی یاCPM نام گرفت.هدف این روش بهینه نمودن بازدهی، زمان بندی وهزینه های پروژه های مهندسی بود.با استفاده ازاین روش انجام پروژه هاتایک سوم وهزینه هانیزبه مقدارقابل توجهی کاهش یافت.درهمان هنگام،نیروی دریایی سیستمی رابرای برنامه ریزی وهماهنگی کارهای بیش از3000پیمانکاروشرکتهای طرف قراردادخودابداع نمود.این پیمانکاران وشرکتها مشغول تهیه وتولیدنوعی موشک زیردریایی مجهز به کلاهک اتمی به نامPolarisبودند.سیستم ابداعی ایشان فن بازنگری وارزشیابی برنامه یاPERTنام گرفت.بکارگیری این سیستم تولیدموشک فوق را2سال جلو انداخت.

فهرست مطالب

فصل اول

تاریخچه مدیریت پروژه

تعاریف مدیریت پروژه  

فصل دوم:

دلایل استفاده ازمدیریت پروژه  

اقدامات مدیریتی  

وظایف مدیریت پروژه          

کاربردهای مدیریت پروژه  

فصل سوم:  

فوایدومحدودیتهای پروژه

فصل چهارم:      

فرایندهای پروژه    

گروههای فرایند          

تعامل بین فرایندها                

فرایندهای عمده واصلی              

فرایندهای فرعی وکمکی            

فرایندهای اجرایی    

فرایندهای کنترلی    

فرایندهای اختتامی  

فصل پنجم:        

نرم افزار(P3)Primavera Project Planner    

مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه(OPM3)        

شناخت اجزای مدلOPM3    

نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(KPIS)        

دسته بندی – نظراجمالی

دسته بندی PPP          

دسته بندی SMCI      

گامهایOPM3 بطور خلاصه    

ورود به روندبهبود  

خلاصه ونتیجه گیری        

فصل ششم:      

فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه وورودیهای آن    

ورودیهای برنامه ریزی محدوده        

ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز                      

خروجیهای فرایندآغاز    

مدیریت محدوده پروژه  

ابزارها وتکنیکهاوخروجیهای فرایندکنترل کلی تغییرات  

فرایندکنترل کلی تغییرات

ورودیهای فرایندکنترل تغییرات  

ابزارهاوتکنیکهای فراینداجرای برنامه پروژه  

خروجیهای فراینداجرای برنامه پروژه    

فراینداجرای برنامه پروژه

فرایندتهیه برنامه پروژه

مدیریت فرایندهای پروژه  

ارتباط فرایندها

تشریح مفاهیم    

واژه نامه انگلیسی – فارسی  

فهرست منابع

پروژه نگهداری و تعمیرات کارخانه زمزم تهران

شرح مختصر : با توجه به التزام درس برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات برای انجام پروژه در یک کارخانه، گروه ما بر آن شد تا با برسی و تحلیل سیستم نت کارخانه زمزم غرب تهران ، مشکلات احتمالی سیستم این شرکت را برآورد و در راستای حل معضلات آن پیشنهاد هایی ارائه کرده و نهایتا یک سیستم نت بهینه و متناسب با هزینه ها و بودجه های فعلی آن پیشنهاد کند.