مقاله بهمراه ترجمه : تعیین یک گستره انعطاف پذیر برای سیستمهای تولید سلولی تحت تغییرات ترکیبی محصول

مقاله بهمراه ترجمه : تعیین یک گستره انعطاف پذیر برای سیستمهای تولید سلولی تحت تغییرات ترکیبی محصول

تعیین یک گستره انعطاف پذیر برای سیستمهای تولید سلولی تحت تغییرات ترکیبی محصول

 

چکیده

یکی از فرضیات اساسی در تولید سلولی این است که محصول ترکیبی در طول زمان نسبتا دارای ثبات است. در این مقاله روشی برای تحلیل حساسیت عملکرد یک سیستم تولید سلولی با در نظر گرفتن تغییرات در محصول ترکیبی ارائه شده و یک گستره انعطاف پذیری، توانایی سیستم را در مواجهه با این تغییرات ارائه میکند که با استفاده از مدلسازی شبیه سازی شده تعیین میشود. نتایج شبیه سازی انجام شده در این پژوهش نشان میدهد که هر چه تغییرات در محصول ترکیبی افزایش یابد، اولویت عملکردها در سیستم تولید سلولی نسبت به بخش کاری متناظر آنها کاهش میابد.

 

مقدمه

یکی از مهمترین انتقالات در سیستم تولید گروهی در دهه های اخیر، ضرورت تولید سلولی به عنوان یک متغیر موفقیت آمیز برای تولید کارگاهی است. در تولید سلولی، عملیات تولیدی، در واحدهای تولیدی سازماندهی میشوند که "سلولهای ماشینی" نام دارند. هر سلول ماشینی قادر به پردازش گروهی از قطعات مشابه است. ( خانواده قطعات). تولید سلولی سیستم تولید را از طریق کاهش زمان راه اندازی، نو آوریهای حین فرآیند، و زمانهای ظرفیت پذیرش (توانش زمانی) بهبود میدهد.( هایِر و وِمِرلاو 1984 و باربِج 1992).

سلول ماشینها در تولید سلولی بر اساس داده های ماتریسِ بخش ماشینی شکل یافته اند که یک ماتریس دوتایی بوده و ورودیهای صفر و یک را میپذیرد. حضور یا عدم حضور ورودی "یک" در ردیف  i و ستون j ماتریس نشان دهنده عملیات یک بخش در ماشین i یا عدم وجود آن است. ماتریس بخش ماشینی ارائه دهنده نیازهای ماشین آلاتی آن بخشها در تولید محصول ترکیبی بوده و تاثیر مشخصی بر عملکرد سیستمهای تولید سلولی دارد.

با افزایش اهمیت تولید سلولی در حیطه تولید گروهی، تلاشهای تحقیقاتی نیز در این حوزه افزایش یافته است. در نتیجه رویکردهای متعددی در شکل گیری سلولهای ماشینی ارائه شده که شامل تحلیل گروه اجزای ماشینی است.( کینگ و ناکورنچای 1982، چان و میلنر 1982، کوزیاک و چاو 1986). روش ضرایب مشابه ( مک آلی 1972، کری 1973، سیف الدینی و ولف 1986، بالاسوبامانیان و پانیل سلوو 1993) روش تئوری گراف( راجاگوپالان و باترا 1982) و برنامه ریزی ریاضی (پِرچِک 1975، گوناسین و لشکری 1989، اشتاب 1989). مقالات متعددی نیز در رابطه با مطالعات تطبیقی راجع به کارگاهها و سیستمهای تولید سلولی منتشر شده است.( فلین 1986، سیف الدینی و جاسمی 1995).

یکی از فرضیات بکار رفته در مدلسازی و توسعه سیستمهای تولید سلولی این است که تولید ترکیبی در افق برنامه ریزی پا بر جا است. در موقعیتهای دنیای واقعی، با این حال محصول ترکیبی تابعی از تقاضا است و با نوسانات تقاضا بخوبی تغییر میکند. نویسندگان اندکی سعی کرده اند تا به طبیعت متغیر محصول ترکیبی در توسعه سیستمهای تولید سلولی بپردازند. سیف الدینی (1990) یک مدل ایجاد سلول ماشین احتمالی را ارائه کرده است که در آن میزان هزینه های مواد درون سلولی به عنوان متغیری برای انتخاب از میان تمامی متغیرهای ممکن در سلول ماشین مورد استفاده قرار گرفته است. وخریا و کاکو (1993) تاثیرات تغییرات تقاضا را بر عملکرد سیستمهای تولید سلولی در نظر گرفته اند.آنها فرآیندی را بر اساس برنامه نویسی عدد صحیح صفر و یک ارائه دادند که در آن تخصیص بخشها در محصول ترکیبی برای سلولهای ماشین بر اساس تغییرات تقاضا تعدیل شده است. یک مدلِ برنامه ریزیِ عدد صحیح ِصفر و یکِ احتمالی، برای ایجاد سلول ماشینی توسط هَرهالاکیس و همکاران نیز در سال 1994 ارائه شد. این مدل به دنبال یک راه حل بهینه برای مساله ایجاد سلول ماشینی تحت تقاضای احتمالی است.

در تمامی موارد بالا، تلاشهایی به موثرترین نحو ممکن تعدیل ساخته و برای ارائه یک سیستم تولید سلولی انجام شده که بتواند تغییرات را در محصول ترکیبی به بهترین نحو وفق داده و تعدیل سازد. اما حتی یک سیستم تولید سلولی که به نحو بهینه برای گستره مشخصی از متغیرها در محصول ترکیبی طراحی شده است، ممکن است که نتیجه رضایتبخش و مطلوبی نداشته باشد، در صورتیکه تغییرات موجود در حوزه آن گستره مشخص قرار نگیرند. هنگامیکه تغییرات در محصول ترکیبی برای تولید سلولی سودمندی اندکی دارند، از نظر اقتصادی مقرون به صرفه است که سیستم کارگاهی را به همان شکل نگه داشت. برای تعیین اینکه کدامین گستره تغییرات برای محصول ترکیبی قابل تطبیق با یک سیستم تولید ترکیبی مشخص است، ضروری است که عملکرد چنین سیستمی را تحت یک محصول ترکیبی متغیر ارزیابی نمود.

در این مقاله فرایندی برای تحلیل حساسیت عملکرد سیستمهای تولید سلوای تحت یک محصول ترکیبی متغیر ارائه شده است. در این فرایند، ظرفیت یک سیستم تولید سلولی با وجود تغییرات در محصول ترکیبی تعین شده است و برای تعیین آن، از مقایسه عملکردهای یک سیستم تولیدی تحت روش کارگاهی و تولید سلولی برای گستره مشخصی از تغییرات محصول ترکیبی استفاده شده است.

2. تعریف مساله

یکی از نیازهای بسیار اساسی در تولید سلولی، ایجاد سلولهای ماشین برای پردازش قطعات هم خانواده است. این بر خلاف طبیعت تولید کارگاهی است که در آن هدف اصلی ماشینها بر اساس نیاز قطعات در محصول ترکیبی تنظیم میشود. بنابراین ایجاد انعطاف پذیری در مواجهه با تغییرات محصول ترکیبی بر اساس تقاضا مورد نیاز است. به همین دلیل، ثبات نسبی محصول ترکیبی لازمه عملکرد رضایتبخش سیستمهای تولید سلولی است. در حالیکه یک سیستم تولید سلولی سیستم کارگاهی مربوط به خود را تحت محصول ترکیبی که برای آن تعیین شده است، اداره میکند، با تغییر محصول ترکیبی ممکن است که دیگر قادر به انجام فعالیت خود نباشد.(سیف الدینی 1990)

به دلیل طبیعت تصادفی تقاضای محصول در موقعیتهای دنیای واقعی، ثبات در محصول ترکیبی به ندرت قابل دسترسی است. در نتیجه، منطقی است که گستره ای از تغییرات احتمالی را برای محصول ترکیبی تحت شرایطی در نظر بگیریم که سیستم تولید سلولی توسعه یابد. فرض کنید که در یک موقعیت تولیدی چنین گستره ای برای تعیین حساسیت عملکرد سیستم تولید سلولی نسبت به متغیرها در محصول ترکیبی استفاده شود. اگر عملکرد برای آن گستره تغییرات رضایتبخش بود، پس سیستم کارگاهی به تولید سلولی تغییر میابد. بنابراین نتایج بهتری با تحلیل حساسیت سیستم تولید سلولی بدست خواهد آمد که با در نظر گرفتن تغییرات در محصول ترکیبی رخ داده است.

تحلیل حساسیت عملکرد سیستمهای تولید سلولی با در نظر گرفتن تغییرات در محصول ترکیبی در بر دارنده دو هدف است. اول، تعیین میکند که آیا یک موقعیت تولیدی خاص برای تبدیل سیستم به تولید سلولی مناسب است یا نه. دوم اینکه میتوان از آن برای ارزیابی ظرفیت یک سیستم تولید سلولی با در نظر گرفتن تغییرات محصول ترکیبی استفاده کرد.

چون عملکرد نسبی یک سیستم تولید کارگاهی و سلولی عامل مهمی در تصمیم گیری راجع به توسعه سیستمهای تولید سلولی است، بررسی قیاسی عملکرد این دو نوع سیستم، برای تعیین ظرفیت یک سیستم تولید سلولی تحت تغییرات محصول ترکیبی مورد استفاده قرار میگیرد. بررسی های قیاسی متعددی راجع به تولید کارگاهی و سلولی در ادبیات موجود است. یکی از اولین نمونه های این مطالعات، توسط شانک در سال 1976 انجام شد که عملکرد یک سیستم کارگاهی چند گانه را مورد مقایسه قرار داد.(ترکیبی از سیستم سلولی و عملکردی). گاپتا و تامکینز (1982) مطالعه ای شبیه سازی شده از یک سیستم تولید سلولی تحت تقاضای زیاد برای محصول انجام دادند. فلین (1986) یک بررسی قیاسی راجع به سیستمهای تولید کارگاهی و سلولی با استفاده از مدلسازی شبیه سازی شده انجام داد. بررسی قیاسی سیستمهای تولید کارگاهی و سلولی( سیف الدینی و جاسمی 1995) برای تعیین فرایندی برای گزینش ماتریسهای مربوط به قطعات ماشین در توسعه سیستمهای تولید سلولی انجام شد. این بررسیها نشان داد که مدلهای شبیه سازی، میتواند به طور موثری در بررسی سیستمهای تولیدی مورد استفاده قرار گیرد. هم چنین پایه و اساس امنی برای ارزیابی عملکرد سیستمهای تولید کارگاهی و سلولی فراهم کرده و میتوانند تا جایی گسترش یابند که در بردارنده تاثیرات تغییرات در محصول ترکیبی بر عملکرد سیستمهای تولید سلولی باشد.

انتظار میرود که در اکثر موارد، هر چقدر که محصول ترکیبی از ساختار اصلی خود فاصله بگیرد، عملکرد سیستمهای تولید سلولی بدتر میشود و این بدلیل عدم انعطاف پذیری سلولهای ماشین اختصاص یافته است. از طرف دیگر، تاثیر تغییرات بر سیستم تولید کارگاهی،  شدت کمتری دارد و این بدلیل انعطاف پذیری آن در مواجهه با چنین تغییراتی است.

در بخش بعدی فرایندی برای تحلیل حساسیت عملکرد نسبی سیستمهای تولید کارگاهی و سلولی با در نظر گرفتن تغییرات محصول ترکیبی ارائه میشود.

 



خرید و دانلود مقاله بهمراه ترجمه : تعیین یک گستره انعطاف پذیر برای سیستمهای تولید سلولی تحت تغییرات ترکیبی محصول


مقاله بهمراه ترجمه : بکاربردن داده کاوی در کاوش پایگاه های داده ای حوادث

مقاله بهمراه ترجمه : بکاربردن داده کاوی در کاوش پایگاه های داده ای حوادث

چکیده

در ده های اخیر تعداد بسیار زیادی از پایگاه های داده ای حوادث که در واقع به طور اتفاقی تولید شده اند رو به گسترش بوده و برای تشخیص الگوهای این مجموعه داده ها به صورت فوری تلاش هایی انجام شده است. در این تحقیق مجموعه ای از داده های مربوط به ماشین آلات ثابت در شهر هریس ارائه شده توسط مرکز ملی پاسخ گوی برای بررسی استفاده شده است. در این مقاله با طبقه بندی اطلاعات در گروهای مختلف با استفاده از ابزار داده کاوی، الگوهای جالبی از داده های حوادث ایجاد شده نظیر انواع ماشین آلات درگیر، نوع ماده شیمیایی که از آنها آزاد می شود و علت آن بدست آمد. در ادامه با توجه به اطلاعات حاصل شده از این پایگاه های داده ای، احتمال خرابی سالانه ماشین آلات اصلاح شده است.

دانلود رایگان 

خرید و دانلود مقاله بهمراه ترجمه : بکاربردن داده کاوی در کاوش پایگاه های داده ای حوادث


مقاله ترجمه شده روش تعیین بودجه مبتنی بر AHP و شبیه سازی برای پروژه های ساخت و ساز عمومی

مقاله ترجمه شده روش تعیین بودجه مبتنی بر AHP و شبیه سازی برای پروژه های ساخت و ساز عمومی

مقاله ترجمه شده روش تعیین بودجه مبتنی بر AHP و شبیه سازی برای پروژه های ساخت و ساز عمومی

 

قالب فایل: فایل word مقاله ترجمه شده بهمراه فایل Pdf مقاله زبان اصلی ؛

دریافت فایل

خرید و دانلود مقاله ترجمه شده روش تعیین بودجه مبتنی بر AHP و شبیه سازی برای پروژه های ساخت و ساز عمومی


هندبوک ترجمه شده : سیستم تولید تویوتا - کتاب راهنمای اصلی

هندبوک ترجمه شده : سیستم تولید تویوتا - کتاب راهنمای اصلی

سیستم تولید تویوتا

کتاب راهنمای اصلی

فهرست مندرجات:

مقدمه و تاریخچه سیستم تولید تویوتا

اهداف سیستم تولید تویوتا

بررسی مدل TPS

احترام گذاشتن به مردم

حوزه های تمرکز TPS

از بین بردن ضایعات

کیفیت

هزینه

بهره وری

ایمنی و روحیه

جیدوکا

استاندارد سازی

تحویل به هنگام سفارش(JIT)

تولید بر اساس نیاز مشتری به منظور کاهش انبار و میزان ضایعات (pull production)

کانبان

سطح تولید

زمان takt

جریان تولید

قابلیت اطمینان تجهیزات

خلاصه

معانی واژه ها

 

مقدمه

این کتاب راهنما به عنوان یک راهنمای ساده در نظر گرفته شده که مفاهیم کلیدی مربوط به سیستم تولید تویوتا را معرفی میکند. به عنوان یک مرجع کامل یا راهنمای اجرایی نیست. محتوایی که در این کتاب شرح داده شده است، تنها برای خلاصه سازی عناصر نام آشنای سیستم به شکل مختصر ارائه شده اند.

اگر به دنبال خلاصه کامل تری از سیستم هستید، آثار انتشار یافته بسیاری وجود دارد که جزئیات بیشتری را در بر دارند. به طور مثال: "سیستم تولید تویوتا" نوشته یاسوهیرا موندن، "بررسی سیستم تولید تویوتا از نقطه نظر مهندسی صنایع"، نوشته شیگو شینگو، "سیستم تولید تویوتا: تولید در مقیاس بزرگ"، نوشته تاچی اونو، و نیز اخیرا "روش تویوتا" و کتاب ضمیمه آن نوشته جِف لایکر.

تاریخچه مختصری از سیستم تولید تویوتا

سیستم تولید تویوتا (TPS) از میان ضرورت عکس العمل به شرایطی که شرکت را احاطه کرده بود، برآمد. خیلی از مفاهیم اساسی قدیمی بوده و اختصاص به تویوتا دارند ، در حالیکه سایر مفاهیم ریشه در منابع سنتی تر دارند.

قدیمی ترین بخش سیستم تولید، مفهوم jidoka  است که در سال 1902 توسط موسس تویوتا یعنی ساکیچی تویوتا مطرح شد. این مفهوم راجع به عقیده کلی در رابطه با ایجاد کیفیت در فرآیند تولید و قابلیت جداسازی انسان و ماشین برای اداره کردن فرآیندهای چندگانه میباشد. سر منشا این عقیده در شرکت نخ ریسی و نساجی تویوتا آغاز شد که ساکیچی تویوتا بنیانگذار آن بود. تاکیچی کارگاه بافندگی را ایجاد کرد که بطور اتوماتیک هر وقت تشخیص میداد که یک نخ پاره شده است، متوقف میشد. این موضوع باعث میشد که از تولید مواد ناقص جلوگیری شود. بعدها در سال 1924 او ماشین بافندگی اتوماتیکی را اختراع کرد که به یک نفر اجازه میداد با چند ماشین به طور همزمان کار کند. حق تولید این ماشین بافندگی در خارج از ژاپن سر انجام به برادران پلات در انگلیس فروخته شد. بخشی از این پول برای راه اندازی یک بخش اتوماتیک بکار گرفته شد که در سال 1937 به عنوان یک تجارت مجزا مطرح شد و به شرکتی تحت نظارت کیچیرو تویوتا، فرزند ساکیچی مبدل شد.

مهمترین عنصر TPS بدون شک موضوع تحویل به موقع سفارش در سیستم تولید است. عبارت تحویل به موقع سفارش(JIT)، توسط کیچیرو تویوتا در سال 1937 پس از آغاز بکار شرکت تویوتا موتورز مطرح شد. شرکت تقریبا ضعیف بود و نمیتوانست پولی را برای تجهیزات و مواد اضافی برای تولید هزینه کند. انتظار میرفت که همه چیز درست و به موقع و نه خیلی زود و نه خیلی دیر تولید شود. سپس عناصری در سال 1950 معرفی شد که در کنار مفاهیم اساسی JIT قرار گرفت و شامل زمان takt، کار استاندارد شده، کانبان، و نیز سوپر مارکتها.

پس از جنگ جهانی دوم، تایچی اوهنو که یک مهندس پر آتیه در شرکت ریسندگی و بافندگی تویوتا بود، به بخش اتوماتیک شرکت آورده شد. بهبود خشی بهره وری تولید به وی واگذار شد و نیز اجرای مفاهیم JIT و JIDOKA به عهده وی نهاده شد. بالاخره او به عنوان مدیریت یک فروشگاه ماشین مربوط به یک کارخانه موتور سازی در نظر گرفته شد و در بین سالهای 1945 تا 1955 مفاهیم زیادی را تجربه نمود. کار و تلاش او تا حد خیلی زیادی منجر به سیستم تولید تویوتای کنونی شد . افراد متعدد دیگری نیز در آن شرکت بودند که کمک های زیادی به پیشرفتهای کلی شرکت و سیستم تولید نمودند.

ابزارها و روشهای زیاد دیگری نیز وجود دارند که در تویوتا ارائه شدند، مانند 7waste ، کار استاندارد شده، 5S، SMED، کنترل چشمی، اثبات خطا، و خیلی مفاهیم دیگر. این مفاهیم در بخشهای بعدی این کتاب شرح داده خواهند شد. افراد سر شناس دیگری مانند هنری فورد، فردریک تیلور، و دکتر ادوارد دمینگ خارج از محدوده این کتاب کوتاه قرار میگیرند.

اهداف TPS

هدف سیستم تولید تویوتا، تولید محصولاتی در سطح کیفیت جهانی است تا انتظارات مشتریان را برآورده کند و الگوی مسئولیت پذیری مشارکتی در صنعت گردد.

سیستم تولید تویوتا، از گذشته تا کنون 4 هدف اصلی داشته، که به شرح زیر است:

فراهم کردن کیفیت در سطح جهانی و خدمت رسانی به مشتریبهبود بخشیدن پتانسیل هر کارمند بر اساس احترام متقابل، صداقت و همکاری.کاهش هزینه ها از طریق بر طرف کردن اتلافها و حداکثر نمودن سود.گسترش استانداردهای تولید انعطاف پذیر بر اساس تقاضای بازار.

طرح گرافیکی که در زیر ارائه شده مدلی از سیستم تولید تویوتا است. هدف این طرح، شرح ریز مجموعه های اصلی TPS و نیز توضیح دادن مفاهیم کلیدی و نیز ابزارهای مربوط به سیستم  است.

 

مدل سیستم تولید تویوتا

فلسفه سیستم تولید تویوتا در بر دارنده فرهنگ تولید بهبود مداوم بر اساس تنظیم استانداردهایی با هدف حذف اتلاف از طریق همکاری تمام کارمندان است. هدف سیستم، کاهش زمان خط تولید از وقتیکه سفارش دریافت میشود تا وقتیکه به مشتری واقعی تحویل داده میشود است. به طور ایده آل، سیستم به دنبال تولید بالاترین کیفیت ممکن با کمترین هزینه است، و با کوتاهترین زمان انجام کار ممکن.

دو پایه و اساس اولیه برای سیستم وجود دارد. اولین و معروفترین آنها JIT است. مفهوم JIT به دنبال تولید و تحویل قطعات درست ، به مقدار درست و در زمان درست ، با استفاده از حداقل نمودن منابع ضروری است. این سیستم موجودی را کاهش داده، و به دنبال جلوگیری کردن از تولید زود هنگام و تولید دیر هنگام است. تولید با در نظر داشتن JIT، مشکلات را به سرعت بر ملا میکند. وقتی موجودی کمتری در سیستم باشد، موانع که در سیستم وجود دارند و باعث قطع جریان تولید میشوند، به سرعت شناسایی میشوند. اکثر شرکتها از مشکلات فرار میکنند و از موجودی برای مخفی کردن مشکلات و جلوگیری از موانع بالقوه استفاده میکنند. با این حال، در تویوتا، منطقی مخالف این بکار گرفته میشود. با کاهش موجودی، مسائل واقعی در خط تولید به سرعت بر ملا شده و نیاز به بهبود مورد توجه قرار میگیرد. این تصور کلی از بر ملا شدن مشکلات و ناهنجاریها مفهومی بسیار بحرانی در TPS  است. قطعا تا زمانیکه نتوانید مشکلی را که پیدا کرده اید حل کنید، این رویکرد خطرناک به نظر میرسد.

اجزای متعدد و مهمی برای TPS وجود دارد: takt time، جریان تولید، فشار از طریق کانبان، و سطح بندی (heijunka). این مفاهیم با جزئیات در بخشهای بعدی شرح داده خوهند شد.

Jidoka ( ساختن با کیفیت) دومین اساس سیستم است. شامل دو بخش است: 1) ساختن با کیفیت حین فرآیند 2) قابلیت جدا سازی انسان از ماشین در محیط کار. Jidoka یک کلمه ژاپنی است که معمولا به معنای اتوماتیک یا اتوماسیون است. با این حال تویوتا با اضافه کردن یک radical از ویژگیهای کانجی، پیچیدگی خاصی را برای این کلمه ایجاد کرده است، که این رادیکال اضافه شده به معنای انسان است. به عبارت دیگر، TPS به دنبال فرآیندهایی است که توانایی تصمیم گیریهای تیز هوشانه را داشته و به طور اتوماتیک با مشاهده اولین نشانه های یک شرایط غیر عادی از کار بیفتند. هدف فعالیت مداوم نیست، اما به عبارت دیگر، متوقف کردن فعالیت اتوماتیک به هنگام بروز مشکلات است. این توقف اتوماتیک، باعث عدم انتقالات خرابی ها به پروسه های بعدی شده و نیز از صدمات جلوگیری کرده و وارد آمدن خسارت به ماشین را محدود نموده و به هنگام بروز مشکلات باعث میشود که دید بهتری نسبت به سیستم پیدا کنیم.

همانند منطق JIT، مفهوم Jidoka نیز  بر خلاف موارد معمول و رایج است. به عبارت دیگر، بهتر است که یک ماشین به هنگام مشاهده اولین علایم مشکل متوقف شود تا اینکه تولید ادامه پیدا کند و اتلاف بیشتری به وجود آید.

دومین جزء Jidoka جدا سازی انسان از ماشین است. وقتیکه ماشین توانایی متوقف شدن به هنگام مشکلات را دارد، نیازی نیست که انسانی حضور داشته باشد و از ماشین مراقبت کند. Jidoka انسانها را از کنترل ماشینها آزاد کرده و آنها را در جایگاههای ارزشمندتری بکار میگیرد. این توانایی برای جداسازی انسان از ماشین، منعکس کننده احترام تویوتا به کارمندان بوده و جریان یافتن کار استاندارد شده را محقق میکند.

اساس TPS تسطیح تولید است. با سطح بندی کردن نیاز مشتری در طول زمان ، میتوانیم از منابع خود بهتر استفاده کنیم و تولید مداوم را تضمین کنیم. متعادل کردن حجم تولید، اکثر اوقات نیازمند بسته هایی است که میتواند مواد خام را برای کالاها فراهم آورد.

زیر بنای این سیستم، قابلیت اطمینان به تجهیزات است. بدون داشتن تجهیزات قابل اطمینان، یا باید موجودی داشته باشیم، یا باید تجهیزات بیشتری داشته باشیم، ( به خاطر مدت زمان پیش بینی نشده ای که طی آن موتور یا کارخانه به علت تعمیر و غیره خوابیده است). تعیین درست تجهیزات باعث میشود که به هنگام نیاز به آنها در دسترس باشند.

بر خلاف سیستم تولید سنتی، که در آن تولید بسته های سیستماتیک با تنوع بسیار زیاد، بیشترین تاثیر را بر کاهش هزینه ها دارد، فلسفه سیستم تولید تویوتا ، ایجاد کمترین تنوع ممکن برای بسته ها و تنظیم ماشین آلات در کوتاهترین زمان ممکن است.



خرید و دانلود هندبوک ترجمه شده : سیستم تولید تویوتا - کتاب راهنمای اصلی


صورت وضعیت نیروگاهی

صورت وضعیت نیروگاهی

نمونه صورت وضعیت در قرارداد های نیروگاهی(فایل اکسل)- این یک فایل اکسل  فرمول نویسی شده از قراردادهای قیمت مقطوع در حوزه نیروگاه می باشد و برای کسانی که در حوزه کنترل پروژه کار میکنند عالیه

...
دریافت فایل

خرید و دانلود صورت وضعیت نیروگاهی