

تعداد صفحه : 7 صفحه {فونت 14، فاصله سطور 1/15}(بی نازنین)
آماده برای پرینت

توجه داشته باشید که تمامی محصولات این سایت به صورت اختصاصی تهیه شده اند و حاصل روزها و ماه ها تلاش است لذا در صورت خرید شرعا حرام میباشد که آن را به صورت رایگان منتشر و در اختیار عموم قرار دهید و مورد رضایت ما نخواهد بود*******
فرمت فایل: ورد (قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 58
تاریخچه مدیریت پروژه:
دراوایل دهه 50میلادی،شخصی به نام «E.l DuPont de Nemours» باهمکاری نیروی دریایی امریکا یک کارمشترک مدیریت پروژه(باترکیب یک نموداربرنامه ریزی پروژه وجدول زمان بندی رایانه ای) رابه انجام رساندند.این دو کارخودرابا دو پروژه مجزا ودوتیم مستقل ولی باهدف یکسان آغازنمودند.هدف آنها بهینه نمودن برنامه ریزی،زمان بندی وهماهنگی پروژه هابود.هرچندنگرش آنها برپروژه ها شباهتی به یکدیگرنداشت ولی درنهایت به این جمع بندی رسیدندکه بایدنحوه برنامه ریزی وفنون زمان بندی خودرا به نحوی بهینه کنندتاازمنابع نیروی انسانی،مواد وابزارخود بتوانند بهترین استفاده راببرند.
سیستم DuPont،روش مسیربحرانی یاCPM نام گرفت.هدف این روش بهینه نمودن بازدهی، زمان بندی وهزینه های پروژه های مهندسی بود.با استفاده ازاین روش انجام پروژه هاتایک سوم وهزینه هانیزبه مقدارقابل توجهی کاهش یافت.درهمان هنگام،نیروی دریایی سیستمی رابرای برنامه ریزی وهماهنگی کارهای بیش از3000پیمانکاروشرکتهای طرف قراردادخودابداع نمود.این پیمانکاران وشرکتها مشغول تهیه وتولیدنوعی موشک زیردریایی مجهز به کلاهک اتمی به نامPolarisبودند.سیستم ابداعی ایشان فن بازنگری وارزشیابی برنامه یاPERTنام گرفت.بکارگیری این سیستم تولیدموشک فوق را2سال جلو انداخت.
فهرست مطالب
فصل اولتاریخچه مدیریت پروژه
تعاریف مدیریت پروژه
فصل دوم:دلایل استفاده ازمدیریت پروژه
اقدامات مدیریتی
وظایف مدیریت پروژه
کاربردهای مدیریت پروژه
فصل سوم:فوایدومحدودیتهای پروژه
فصل چهارم:فرایندهای پروژه
گروههای فرایند
تعامل بین فرایندها
فرایندهای عمده واصلی
فرایندهای فرعی وکمکی
فرایندهای اجرایی
فرایندهای کنترلی
فرایندهای اختتامی
فصل پنجم:نرم افزار(P3)Primavera Project Planner
مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه(OPM3)
شناخت اجزای مدلOPM3
نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(KPIS)
دسته بندی – نظراجمالی
دسته بندی PPP
دسته بندی SMCI
گامهایOPM3 بطور خلاصه
ورود به روندبهبود
خلاصه ونتیجه گیری
فصل ششم:فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه وورودیهای آن
ورودیهای برنامه ریزی محدوده
ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز
خروجیهای فرایندآغاز
مدیریت محدوده پروژه
ابزارها وتکنیکهاوخروجیهای فرایندکنترل کلی تغییرات
فرایندکنترل کلی تغییرات
ورودیهای فرایندکنترل تغییرات
ابزارهاوتکنیکهای فراینداجرای برنامه پروژه
خروجیهای فراینداجرای برنامه پروژه
فراینداجرای برنامه پروژه
فرایندتهیه برنامه پروژه
مدیریت فرایندهای پروژه
ارتباط فرایندها
تشریح مفاهیم
واژه نامه انگلیسی – فارسی
فهرست منابع

چکیده
بتن الیافی 1 نوعی بتن است که ساخت آن از الیاف استفاده می کنند و سیمان، آب، سنگدانه و مواد افزودنی را همراه با الیاف مخلوط می کنند ، الیاف باعث افزایش پیوستگی، مقاومت کششی 2 ، کاهش ترک های بتن و افزایش نرمی بتن می گردد.
جنس الیاف و اندازه آنها به نوع مصرف بتن و مقاومت کششی مد نظر بستگی دارد. الیاف می تواند الیاف شیشه یا الیاف فلزی و یا الیاف پلیمری باشد و اندازه آنها معمولاً 3 الی 20 میلیمتر است .
دراین مقاله نیز سعی برآن شده که با توجه قابلیت اجرایی مطلوب وکارایی مناسب بتن الیافی و مقاومت بسیار بالا ( بخش سوم ) و مقاوم در برابر نیروهای فشاری ( بخش چهارم ) وکششی و شکل پذیری (بخش پنجم ) و قابلیت جذب انرژی ( بخش ششم ) و پایداری در برابر ترک خوردن ، بر اهمیت وکاربرد آن در پروژه ها تاکید گردد.
تعداد صفحات 33 word
چکیده 1
مقدمه : 2
تاریخچه: 4
نقش الیاف در بتن : 5
نحوه گسیختگی نمونه بتن معمولی نحوه گسیختگی نمونه بتن دارایالیاف.. 6
انواع الیاف : 7
موارد استفاده و محدودیت های کاربرد بتن الیافی : 8
استفاده و کاربرد بتن الیافی در ایران : 9
بتن با الیاف.. 10
انواع الیاف فولادی و ویژگیهای آنها: 11
خواص بتن الیافی : 12
خواص مکانیکی و فیزیکی : 14
رفتار بتن الیافی در برابر نیروها: 16
بتن بدون الیاف بتن با الیاف.. 18
نکات اجرایی : 18
نوآوری ها در زمینه بتن الیافی : 19
افزودنی های خاص در شرایط ویژه: 21
بتن های با عملکرد و دوام زیاد: 22
بتن های با نرمی بالا: 24
آرماتورهای غیر فولادی در بتن: 25
تولید و اجرای بتن الیافی: 26
توجیه اقتصادی بتن الیافی : 28
نتیجه گیری : 30
زیر نویس ها 31
مراجع: 33

این پرسشنامه مطابق شرایط کشور ایران طراحی شده و کاملاً بومی است که دارای 21 سوال می باشد و ابعاد زیر را مورد سنجش قرار می دهد:
1- پیمایش محیط: سوالات 4-1
2- فعالیت های D & R: سوالات 8-5
3- جو ارتباطات: سوالات 12-9
4- دانش قبلی مرتبط با کسب و کار سازمان: سوالات 21-13
در این پرسشنامه از طیف 5 درجه ای لیکرت استفاده و منبع اصلی پرسشنامه نیز در درون متن آورده شده است.
فرمت فایل: DOCX word (قابل ویرایش)