تحقیق در مورد نادر شاه

تحقیق در مورد نادر شاه

خرید و دانلود تحقیق در مورد نادر شاه

نوع فایل : WORD 

تعداد صفحات : 30

 

فهرست :

عنوان:                                                                                                                       صفحه:

تولد                                                                                                                    1

آغاز زندگی جنگی نادر                                                                                       2

نادر فرمانده ی نیروی کلات                                                                              3

نادر در مشهد                                                                                                     4

نبردهای نادر با ملک محمود                                                                              5                                      

پیوستن نادر به نیروی شاه تهماسب                                                                8

کشمکش نادر با شاه تهماسب                                                                           9 

سرکوبی گردنکشان کرد و تاز                                                                          9                                                

تسلیم حسین سلطان قاینی                                                                              13

سرکوبی مردم سنگان                                                                                       13

دومین کشمکش نادر با شاه تهماسب                                                                14

شکست یافتن ابراهبم خان از کردها                                                                  18

شورش ترکمنهای تکه                                                                                       18

آشوب گرگان و سرکوبی شورشیان                                                                 18

جنگهای نادر با افغانها                                                                                      21

آخرین جنگهای نادر با اشرف افغان در زرقان و پل فسا                                   22

نابود شدن نیروی افغان                                                                                   23

پایان کار اشرف                                                                                                23

تاجگذاری نادر                                                                                                  27

سرکوبی علیمراد خان بختیاری                                                                        30

باز ستاندن جزایر بحرین از تازیان                                                                  32

به سوی قندهار                                                                                                33

محاصره ی قندهار                                                                                           34

سرکوبی یاغیان بلوچستان                                                                              36

گشایش قندهار                                                                                                 38

آخرین شب                                                                                                        40

 

 

 

تولد

چشمهای خود را به نور چراغ برقی که از سقف آویزان شده است دوخته ام مجذوب به نوری که از چراغ ساطع است خیال و فکر خود را در طول زمان به حرکت در می آورم ,چشمهایش در برابر نور خیره کننده ی چراغ برق ثابت و بی حرکت است اما فکرم در عرصه ی پهناور تاریکی به جولان در آمده به سوی شمال شرق ایران در پرواز است .

چشمهای خود را می بندم . در پشت پلکهای بسته , در همان جا که چراغ قرار گرفته بود رشته های سیم داخل چراغ به طور مجازی کماکان می درخشند در وسط دریای ظلمتی که در آن فرو رفته ام فروغی برجای مانده است .

از اختلاط و امتزاج مجاز و حقیقت , فکر و تخیل, فروغ بر جای مانده جان میگیرد : رقص شعله های آتش که از سوختن تکه های چوب و خس و خاشاک ایجاد می گردد تخیل مرا به سوی خود جلب می نماید .

 

 ....

 

 

 

 

 

منابع :

 

نویسنده : دکتر محمد حسین میمندی نژاد



خرید و دانلود تحقیق در مورد نادر شاه


تحقیق/مقاله آماده سنجش شبکه نیرو با فرمت ورد(word)

تحقیق/مقاله آماده سنجش شبکه نیرو با فرمت ورد(word)

سنجش دقیق ولتاژ، جریان یا دیگر پارامتر های شبکه ی نیرو پیش نیازی برای هر شکلی از کنترل می باشد که از کنترل اتوماتیک حلقه ی بسته تا ثبت داده ها برای اهداف آمار می تواند متغیر می باشد . اندازه گیری و سنجش این پارامتر ها می تواند به طرق مختلف صورت گیرد که شامل استفاده از ابزار ها ی مستقیم خوان و نیز مبدل های سنجش الکتریکی می باشد. مبدل ها خروجی آنالوگ D.C دقیقی را تولید می کنند – که معمولا یک جریان است- که با پارامتر های اندازه گیری شده مرتبط می باشد (مولفه ی مورد اندازه گیری)آنها ایزولاسیون الکتریکی را بوسیله ی ترانسفورماتور ها فراهم می کنند که گاها به عنوان ابزولاسیون گالوانیکی بین ورودی و خروجی بکار برده می شوند.این مسئله ابتداء یک مشخصه ی ایمنی محسوب می شود ولی همچنین به این معنی است که سیم کشی از ترمینال های خروجی و هر دستگاه در یافت کننده می تواند سیک وزن و دارای مشخصات عایق کاری کمی باشد مزیت های ابزار های اندازه گیری گسسته در زیر ارائه گردیده است.

سرفصل  :  

مشخصه های عمومی

ورودی های مبدل

خروجی مبدل ها

دقت مبدل

تکنولوژی مبدل های دیجیتال

تکنولوژی مبدل های آنالوگ

انتخاب مبدل

مبدل های ولتاژ

فرکانس

مراکز اندازه گیری

پیمایش تعرفه

همزمان سازها

همزمان ساز های قابل تنظیم

همزمان ساز های خودکار

دستگاه های ضبط کننده ی اختلال

مشخصه های دستگاه ثبت کننده ی اختلال



خرید و دانلود تحقیق/مقاله آماده سنجش شبکه نیرو با فرمت ورد(word)


فلش دیسک

فلش دیسک

طراحی شده در سالیدورک
قابل مشاهده در SOLIDWORKS 2014
همراه فایل سه بعدی
آماده جهت رندرگیری .
جهت سفارش پروژه به آدرس solidworks62@hotmail.com اطلاع داده شود تا دراسرع وقت پروژه برای شما ارسال شود

خرید و دانلود فلش دیسک


تحقیق در مورد شرکت ایران خودرو دیزل

تحقیق در مورد شرکت ایران خودرو دیزل

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 45
فهرست مطالب:

مقدمه :

1-هدف :

2-محدوده اعتبار :

3-تعاریف مفاهیم :

5-تغییرات :

6-واحدهای ذیربط

7-مستندات :

8-پیوست ها :

تشریح موضوع پروژه :

شناخت وضع موجود و نیازهای سیستم :

شناخت نیازهای موجود :

امکان سنجی پروژه :

امکان سنجی فنی :

امکان سنجی مالی ‌:

امکان سنجی عملیاتی

عملیات لازم برای رسم DFD  فیزیکی

عملیات و جریانهای کاری لازم برای رسم نمودار جریان داده های منطقی (logical DFD) 

 

مقدمه :

شرکت ایران خودرو دیزل ، بزرگترین تولید کننده اتوبوس های شهری و بین شهری در ایران با مساحت 70 هکتار و اشتغال 6000 نفر نیروی انسانی ، تولید کننده انواع اتوبوس ، کامیون ، و ... است .

محصولات تولیدی ایران خودرو دیزل در کشور آلمان طراحی شده و خط تولید و پروسس تولید محصولات و همچنین کد قطعات و نقشه های فنی از شرکت آلمانی بنز برگرفته شده است .

با توجه به اینکه BOM مهندسی به عنوان مهمترین Base مهندسی تولید و نیاز به روزآوری و بهنگام سازی آن ، پروژه مان را به بررسی BOM مهندسی و رفع نیازهای هر قسمت به BOM خاص آن قسمت و تدوین فرم هایی برای تدوین بهتر و کاملتر BOM ساختاری و بهبود صنعت های بایگانی و قسمت اسناد و مدارک در هر قسمت و برای هر فرم در جهت بهنگام سازی و کاملتر شدن ضعف های ارتباطی سیستم بین قسمتها شدیم .

تشریح موضوع پروژه :

 

BOM ساختاری توسط مهندسی محصول تدوین می شود . در درجات بعدی در اختیار قسمتهای زیربط گذارده می شود ، BOM مخصوص به خود تهیه نمایند .

 

در این پروژه با توجه به گستردگی واحدها و فعالیت های بیشمار در شرکت ایران خودرودیزل ، ما فقط توانستیم فعالیت های خود را جهت ارتقاء سیستم اطلاعاتی BOM و رفع نیازهای موجود و بهنگام سازی این سیستم در اداره مهندسی محصول متمرکز نماییم .

 

و در رابطه با واحدهای دیگر فقط به معرفی واحدها و وظایف آن واحدها و همچنین گردش فرم ها و عنوان ریه های کاری در حد نمودار گردش عملیات و معرفی و تشریح فرم ها اکتفا نماییم ولیکن در اداره مهندسی محصول تمامی آیتم های سیستم های اطلاعاتی از بررسی اولیه تا مراحل طراحی و کلیه DFD ها و فرم ها و تشریح فرم ها و مستندات موجود آورده شده است.

 



خرید و دانلود تحقیق در مورد شرکت ایران خودرو دیزل


تحقیق در مورد مدیریت

تحقیق در مورد مدیریت

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:93

 فهرست مطالب

 

مدیریت:

 

  مدیر:

 

علم مدیریت:

 

هنر مدیریت:

 

 مدیر مؤثر:

 

اثربخشی:

 

 کارآیی:

 

مدیر لایق:

 

کم کارآیی

 

3- سطح مدیریت :

 

 مدیران عملیاتی یا سرپرست ها:

 

 3 نوع مهارت وجود دارد:

 

 الف: مدیریت علمی

 

ب: نظریه فراگرد مدیریت

 

ج: نظریه بروکراسی

 

 1- علمی کردن فعالیت های هر شغل( استاندارد کردن)

 

2- انتخاب دقیق افراد برای مشاغل

 

3- آموزش کارکنان

 

 ویژگی های برورکراسی:

 

 2- مکتب روابط انسانی(  نئوکلاسیک):

 

  شاخه های مختلف مکتب روابط انسانی

 

1- نظریه روابط انسانی( آلتن مایو)

 

2-نظریه سلسله مراتب نیازهای انسانی( مازلو)

 

3- نظریه y,x( مک گریگسور)

 

4- نظریه شخصیت و سازمان( جریس آرجریس)

 

 2- نظریه سلسله مراتب نیازهاای انسانی(مازلو):

 

3-  نظریه y,x :

 

 شخصیت سازمان( جریس آرجرس):

 

 

 فرآیند بکار گیری مؤثر و کارآمد منابع انسانی و مادی از طریق برنامه ریزی، سازماندهی بسیج منابع و امکانات، هدایت، وکنترل که در چهارچوب یک نظام ازرشی پذیرفته شد برای رسیدن به اهداف تهیه شده است.

 

  مدیر:

 

 فردی است که مسئولیت عملکرد دو یا چند نفر از افراد سازمان را بعهده دارد.

 

علم مدیریت:

 

 بخشی از دانش مدیریت است که از  طریق آموزش بدست می آید.

 

هنر مدیریت:

 

بخشی از دانش مدیریت است که از طریق کسب تجربه و بکارگیری آن بدست می آید.

 

مدیر لایق:

 

مدیری است که حداقل نتیجه قابل قبول را با استفاده از ابزارهای مثل تشویق، تنبیه، کسری حقوق و .... بدست آورد.

 

 مدیر مؤثر:

 

مدیری است که بتواند 90-80 درصد توانایی های افراد را به فعلیت رسانده و بکار می گیرد.

 

اثربخشی:

 

میزان و درجه رسیدن به هدف را نشان می دهد.

 

 کارآیی:

 

شاخصی است که نتیجه بدست آمده را در مقایسه با صنایع مصرف شده

 

( هزینه) اندازه گیری می کند

 

اگر کارآیی و اثربخشی را برروی 2 محور به صورت بالا نشان دهیم از ترکیب این 2 حالتهای مختلفی ایجاد می شو ند ما چهار حالت از این حالتها را بررسی می کنیم.

 

 وضعیت(1) اثربخشی پائین می باشد بدین معنی که ما به هدف نرسیدیم اما از طرفی کارآیی هم پائین است بدین معنی است که منابع را به هدر داده است.

 

 وضعیت(2) اثربخشی پائین می باشد و کارآیی ما به هدف نرسیدیم و همچنین کارآیی بالا و همچنین منابع را به هدر نداده است و منابعی را هم از دست ندادیم.

 

 وضعیت(3) به هدف رسیدیم و منابع زیادی همه به هدر داده ایم، اثربخشی زیاد کارایی کم

 

وضعیت(4)اثربخشی زیاد هدف رسیدیم کارآیی زیاد منابع را به هدر نداده ایم.

 

3- سطح مدیریت :

 

 1-سطح مدیریت عالی: در این سطح مدیران بالای سازمان قرار دارند و وظیفه آن تهیه و تنظیم برنامه ریزی کل سازمان

 

2-سطح مدیریت میانی: حد واسط بین مدیران عالی و مدیران عملیاتی هستند وظیفه این نظارت و گزارش گیری مدیران رده پائین و ارائه گزارش به مدیران راه بالا است.

 

 مدیران عملیاتی یا سرپرست ها:

 

 تعداد آنها از دیگر مدیران بیشترند و افرادی هستند که برنامه ها کوتاه مدت را انجام می کنند و بیشتر وقت خود را صرف مسائل زودگذر می شود.

 

 3 نوع مهارت وجود دارد:

 

 1- مهارت( کلی) ادراکی: این مهارت به معنی توانایی درک سازمان درجات کلی و جهت دادن به سازمان است. همانطور که این شکل نشان می دهد مدیران عالی به میزان بالایی به این نوع مهارت نیاز دارند. این نوع مدیران به میزان خیلی کم به مهارت فنی نیاز دارند.

 

 



خرید و دانلود تحقیق در مورد مدیریت