تولید علم و ضرورتهای اساسی نهادینه سازی آن

عنوان مقاله:

23 صفحه

تولید علم و ضرورتهای اساسی نهادینه سازی آن

جهت ارائه به کنگرة بین‌المللی تولید علم و جنبش نرم‌افزاری

نویسندگان:

راحله محمدباقر (کارشناس ارشد)

علی اشجاران (کارشناس ارشد)

مقدمه

ما در جهانی شگفت انگیز از علم و دانش به سر می‌بریم. تقریباً در همه وقت شبانه روز با توجه به دسترسی منابع خبری و اطلاع رسانی از کشفیات و تازه‌های جدیدی در حیطة علم و تولید آن مطلع می‌شویم و ترقی و پیشرفت آدمی و جهان پیرامونش را در اصل مدیون همین تولیدات علمی و تکنولوژیکی هستیم. جهانی که در آن زندگی می ‌کنیم جهانی از علم است آری علم و دانش چنان در زندگی تأثیر دارد که باید گفت لحظه‌ای نمی‌گذرد که ما از آن متأثر نشویم. معمولاً اشتیاق و هدف‌گیریهای اصلی انسانهاست که در جریان و کشاکش بدست آوردن معرفت علم و درک واقعیتها دخیل هستند و این مسئله باعث شده تا آنها در پی جستجوی علم و هرآنچه بدان مربوط است باشند.

نقشه زمین شناسی چهارگنبد

نوع دسته بندى : 1:100000نام استان :: کرمانمجرى: سازمان زمین شناسىوضعیت : تهیه شدهطول جغرافیایى:  از 56° تا 56.3°عرض جغرافیایى:  از 29.5° تا 30°تهیه کنندگان: خان ناظر، امامی، غفوریشماره نقشه: 7249عناصر و داده های موجود در نقشه: کوه چهلتن، گسل دیشگانDishgan، کوه بیدخان، گسل چهارگنبد، گسل علیمرادىعنوان: چهارگنبدفرمت: PDF راهنمای اندکس

اسامی قرمز رنگ بر روی نقشه نشان دهنده نام نقشه زمین شناسی 250000 می باشد

اسامی مشکی رنگ بر روی نقشه نشان دهنده نام نقشه زمین شناسی 100000 می باشد

اسامی با رنگ آبی کم رنگ بر روی نقشه نشان دهنده نام مقشه توپوگرافی 50000 می باشد.

شماره های با رنگ آبی پر رنگ نشان دهنده شماره نقشه های توپوگرافی 100000 می باشد که روی آن می توان بطور غیر مستقیم شماره نقشه های 50000 و 25000 توپوگرافی را مشخص کرد.

گنبد (رشته معماری)

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات9

«گنبد»
از آنگاه که مردمان غارها و اشکفت های کوهساران را رها کردند و در دامنه کوهها و میان دشتها پراکنده شدند نخستین چیزی که ناگزیر از فراهم کردن آن بودند سرپوشیده هائی بود که بتواند مانند غار پناهگاه آنان باشد.
اگر چه در روزهای نخستین نیاز به شبستانهای گسترده نبوده و همین که پناهگاهشان خانواده کوچکی را در زیر آسمانه خود جای می داد خشنود بودند ولی دیری نپائید که خانواده های کوچک بهم پیوسته و دسته و گروهائی را تشکیل دادند که کند کوچکی که در دل زمین کنده بودند یا آشیانه و کلبة مختصری که با چوب و شاخ و برگ و خار و خاشاک برپاشده بود نمی توانست دسته یا گروهی را سرپناه باشد و نیاز به سرپوشیده های گسترده، دیرک و ستون را پدید آورد و شبستانها، نهانخانه ها و تالارهای چهلستون، به جای کلبه نئین و چپرهای چوب پوش و کنده‌های غار مانند نشست. ولی وجود تعداد زیادی دیرک و ستون ( که طبعاً در آغاز بسیار به هم نزدیک بود) مانع دید می شد، بویژه هنگام برگزاری آئین ها و جشن ها و میهمانیها این کاستی بیشتر به چشم می خورد. به همین دلیل نخست کوشیدند تا آنجا که میسر است ستونها را از همدیگر دور کنند. برای اینکار ناچار به فراهم کردن فرسب ها و تیرهای سخت و استورا کشیده شدند. ولی باز هم ناتوانی تیرهای چوبین در بردن بار دهانه های بزرگ کار را دشوار می کرد این بود که پوشش دهانه های بزرگ بیستون آرزوی معماران روزگار باستان شد.
ساختمان تالار چهلستون در جهان کهن،‌ نمونه های بیشماری داشت. ولی برای نخستین بار در ایران و در شهر پارسه یا تخت جمشید بود که با فراهم کردن چوب کنار از جاهای دوردست (مانند جبل عامل) و فرسب و لته و تخته‌چوب چُندن و ساج از گنداره ، معمار یا رازیگر پارسی توانست فاصله دو ستون را تا حداکثر ممکن (یعنی در حدود شش گز- نزدیک 4/6 متر) برساند. در حالی که پیش از آن در چهلستون و ستاوندها کمتر گاهی سطبرای ستون‌ها بیش از فاصله میان آنها بود (مانند معابد مصری).

راه آهن

فایل WORD

زبان: فارسی:

تعداد صفحات: 20

پاورپوینت کتاب از خوب به عالی نویسنده جیم کالینز

 پاورپوینت کتاب از خوب به عالی نویسنده جیم کالینز

آیا تا به حال به این نکته توجه کرده اید که در بیشتر مواقع در سطح جامعه، سازمان، زندگی و

… تنها برای رسیدن به سطحی خوب تلاش کرده اید و با رسیدن به آن، بدان قانع می شوید. کتاب

حاضر با ذکر این جمله که خوب دشمن عالی است، ذهن مخاطبان خود را به این سمت سوق

می دهد که، چرا تلاش نکنیم که از خوب به عالی برسیم؟

بارها و بارها در خصوص آد م ها، سازما ن ها و شرکت های موفق شنیده و خواندهایم. اکثر آنها

همیشه عا لی بوده اند و همواره به دنبال این بوده ایم که راز موفقیت آنها را شناسایی کنیم . ولی

حقیقت این است که بسیاری از آنها از همان اوایل زندگی خود به واسطه شرایط محیطی و

امتیازات ویژه ای که در اختیار داشته اند، با ویژگی های عالی بودن آشنا گشته اند. اکنون این سؤال

مطرح است، آن دسته که خوب بوده اند ولی عالی نبوده اند، چگونه می توانند به مرحله عالی بودن

و تثبیت وضعیت شان اقدام کنند؟

پاسخ به این سؤال سبب شکل گیری یک تیم تحقیق ٢١ نفری گردید که به مدت ٥ سال فرایند

تحقیقی خود را دنبال نمودند تا دریابند چگونه شرکت هایی از موقعیت خوب به عالی رسیده اند .

نتایج حاکی از آن بود که تقریباً هر سازمانی می تواند به طور بنیادین سطح و عملکرد خود را ارتقا

بخشد، شاید به سطح عالی برساند، مشروط بر اینکه چارچوب باورهای به دست آمده از این

تحقیق را آگاهانه به کار بندد.

تعداد صفحات:25 صفحه

نوع فایل :PDF