تجدید استراتژی سازمانها

چکیده: 

تجدید استراتژی اگر چه بحرانی برای موفقیت سازمانی است،توجه کمتری در ارتباط با نیت استعاره ی عمومی تر تغییر استراتژی دریافت می شود.مانند همه ی مسائل استراتژی .تجدید استرتژی فرصتها و تغییراتی برای سازمانهاست.در این مقاله ما اول عنوان تجدید استراتژی را بیان می داریم، و بر اهمیت ساختارهای این استاره اشاره می کنیم ما همچنین مدارک اشکاری ارائه می دهیم که پیشنهاد می کنند تجدید استراتژ ی مثالی برای شرکتهایی است که به طورموفقیت آمیزخودشان بیشتر ازیک بار از تجدیداستراتژی استفاده کرده اند. در اخر ما  چند نمونه ی مختلف از تجد ید ا سترا تژی را مورد بررسی قرا می دهیم که دربر گیرنده ی فرایند ها وگنجایشها وهویت برای انهاست مثلا IBM.

همراه با متن اصلی مقاله به زبان انگلیسی

چکیده: 1

مقدمه  2

تعریف تجدید استراتژی: 3

اثر بازسازی  استراتژی : 11

تجدید استراتژی در IBM: 14

IV) استراتژی ها یی برای جا یگزینی و خنثی کردن تهدیدات خا رجی   18

فر صتها : ادغام سخت افزار ونرم افزار برای به دست اوردن محصو ل   19