دانلود پایان نامه مدیریت پروژه

برخورد انعطاف پذیرومسولانه با نیازهای درحال تغییرمشتریان ازجمله نکات مهمی است که بایدبرمبنایی دردنیای پررقابت کسب وکارموردتوجه خاص قرارگیرد.مدیریت پروژه شمارادرتمرکزیافتن براولویتها،بررسی عملکردها،غلبه برمشکلات وسازگاری باتغییرات یاری می دهد.علاوه براین بااستفاده ازمدیریت پروژه بهترمی توانید زمام اموررادراختیاربگیرید وبا کمک تکنیکها وابزارهای آزمایش شده آن راحتترمی توانیدگروههای کاری رادرجهت رسیدن به اهدافشان درمحدوده زمانی وبودجه تعیین شده رهبری کنید.هرچندممکن است درابتدای امرسازماندهی یک پروژه زمان برباشد.امادربلندمدت موجب صرفه جویی دروقت وکاهش ریسک شکست می شود.
فصل اول:     7
تاریخچه مدیریت پروژه    8
تعاریف مدیریت پروژه   9
فصل دوم:    14
دلایل استفاده ازمدیریت پروژه   15
اقدامات مدیریتی   15
وظایف مدیریت پروژه     16
کاربردهای مدیریت پروژه   17
فصل سوم:  19
فوایدومحدودیتهای پروژه    20
فصل چهارم:     24
فرایندهای پروژه   25
گروههای فرایند  25
تعامل بین فرایندها   27
فرایندهای عمده واصلی  28
فرایندهای فرعی وکمکی    29
فرایندهای اجرایی    30
فرایندهای کنترلی    31
فرایندهای اختتامی   32
فصل پنجم:   33
نرم افزار(P3)Primavera Project Planner  34
مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه(OPM3)  36
شناخت اجزای مدلOPM3  37
نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(KPIS)  38
دسته بندی – نظراجمالی  38
دسته بندی PPP  42
دسته بندی SMCI   42
گامهایOPM3 بطور خلاصه  42
ورود به روندبهبود    43
خلاصه ونتیجه گیری  43
فصل ششم:  46
فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه وورودیهای آن  47
ورودیهای برنامه ریزی محدوده     47
ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز    47
خروجیهای فرایندآغاز    48
مدیریت محدوده پروژه  49
ابزارها وتکنیکهاوخروجیهای فرایندکنترل کلی تغییرات  49
فرایندکنترل کلی تغییرات     50
ورودیهای فرایندکنترل تغییرات  50
ابزارهاوتکنیکهای فراینداجرای برنامه پروژه51
خروجیهای فراینداجرای برنامه پروژه     51
فراینداجرای برنامه پروژه   52                                                      
فرایندتهیه برنامه پروژه   53
مدیریت فرایندهای پروژه   53
ارتباط فرایندها     53
تشریح مفاهیم     55
واژه نامه انگلیسی – فارسی      57                                
فهرست منابع   58
«فهرست جداول»
شناخت ویژگیهای مهم پروژه    13-12
مراحل انجام پروژه   21
ایجاد چشم اندازبرای پروژه     22
چرخه حیات پروژه    23
«فهرست نمودارها واشکال»
فرایندهای پروژه     26
دسته بندی IPECC    39
شاخصهای کلیدی عملکرد    40
راهکارهای برتر     40
وضعیت کلی سازمان درOPM3    41
نمودارمیله ای میزان بلوغ سازمان درOPM3،PPP/ SMCH    41
نمودارفرایندمدیریت پروژه سازمانی    44
هرم سازمان درمسیرپروژه،برنامه،سبدپروژه   45
هرم سازمان درمسیراستانداردکردن،اندازه گیری،کنترل،بهبود   45
 فایل حاضر به صورت word و شامل57صفحه و قابل ویرایش می باشد.