مقاله با عنوان سکوت سازمانی (در تکاپوی ارائه مدل بومی برای سازمانهای ایرانی) که در اولین کنفرانس سالانه مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده است، آماده دانلود می باشد.
سال برگزاری:1389
محل برگزاری:شیراز
محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf
نویسندگان:
[ حسین خنیفر ] - دانشیار دانشگاه تهران و رییس مرکز کارآفرینی پردیس قم دانشگاه تهران
[ حسن نوری ] - کارشناسی ارشد مدیریت سیستم های اطلاعاتی پردیس قم دانشگاه تهران
[ حامد بردبار ] - کارشناسی ارشد مدیریت سیستمهای اطلاعاتی پردیس قم دانشگاه تهران
[ حمزه چراغچی ] - محقق بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران
چکیده
در دنیای پیچیده و متحول کنونی که شاهد رقابتهای بسیار زیاد جوامع جهت دستیابی به جدیدترین فناوریها در عرصه قدرت هستیم، منابع انسانی و بالاخص افراد خلاق، ماجراجو و صاحبان اندیشههای نو و بدیع به مثابه گرانبهاترین سرمایههای سازمانی بوده که از جایگاه بسیار ارزشمندی برخوردارند. ساختارهای سازمانی جدید رو به تغییر نهاده و سازمانها و منابع انسانی شان تحت تاثیر تهدیدهای مختلفی قرار گرفته اند که از آن جمله میتوان به پدیده «سکوت سازمانی» اشاره کرد. سکوت سازمانی یک پدیده دسته جمعی است که افراد مشارکت بسیار کمی را در واکنش به مسائل و مشکلاتی را که سازمان با آن روبه رو میشود از خود نشان میدهند. در این مقاله ضمن شناسایی مفهوم سکوت سازمانی و جنبههای گوناگون آن به دنبال شناسایی ابعاد و مولفههای آن میباشیم.
معماری سازمانی
13 صفحه
مقدمه
در دنیایی که شتاب فزاینده تحولات عنان اختیاراز کف انسانها ربوده است در دورانی که پیچیدگی در تمامی عرصه های زندگی و سیستم های اجتماعی رخنه کرده است در عصری که فناوری ارتباطات و اطلاعات سبب ظهور الگوهای نوینی از کسب و کار و تعاملات اجتماعی گشته است سازمانها با چالشهای جدی مواجهند.
سازمانها به عنوان نهادهای اجتماعی متأثر از تحولات دچار پیچیدگیهای روزافزونی در سیستم هـــــا و تعاملات خویش گشته اند و به ناچار برای همراهی و یارهبری در عصر تحول& نیازمند برنامه ریزی و بازنگری خویش هستنـــد.
در عصر پرتلاطم کنونی که سازمانها بسوی تخصصی شدن پیش می روند و در رقابت تنگاتنگ به فعالیت خود ادامه می دهند، جهت بقاء علاوه بر ابزار و تجهیزات به نیروی انسانی متعهد به عنوان اصلی ترین و ضروری ترین عامل نیازمندی باشند. هرچقدر سازمانها و مؤسسات بزرگتر و بر حجم فعالیت آنها افزوده شود احتیاج به منابع انسانی متعهد و با انگیزه افزایش می یابد. لذا هرچقدر این سرمایه از کیفیت بهتر و بیشتر برخوردار باشد، احتمال موفقیت ، بقاء و ارتقاء سازمان بیشتر خواهد بود و بالعکس در صورتی که سازمانها نتواند نیروی انسانی با کیفیت و متعهد را بکارگیرند، قادر نخواهند بود از سایر منابع از قبیل تجهیزات و مواد اولیه استفاده بهینه ببرند و با مشکلات عدیده ای از قبیل کاهش کارائی و بهره وری روبرو بوده و در نهایت سبب زوال سازمان خواهند شد.
تعهد سازمانی یک فرایند پویای تعامل بین شخص و محیطش بوده(لیو،2008،ص119). و یک ساختار چندبعدی است که می توان آن را یک حالت روانی دانست که پایبندی اشخاص را به سازمان منتقل می کند(آلن و می یر،1990،ص14).
همچنین تعهد سازمانی را می توان یک نگرش مهم شغلی و سازمانی دانست که به دلیل اهمیت بارزی که در کارکرد سازمانها دارد، به کانون توجهی جهت تمرکز میدان و گردانندگان سازمانها تبدیل شده است، این نگرش در دهه های اخیر دستخوش تغییرات عدیده ای گشته، بویژه با تحولات اخیر در حیطه کسب و کار از قبیل ادغام شرکتها در همدیگر صاحبنظران تعهد اهتمام ویژه ای به امر تعهد معطوف داشته اند و به آن به عنوان یکی از نگرشهای اساسی که باکارو سازمان مرتبط هستند اهمیت فراوان داده و راجع به آن تحقیقات متعددی انجام داده اند، که در این تحقیق با توجه به اهمیت مساله به بررسی آن می پردازیم .
این مقاله به صورت ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 106صفحه آماده پرینت می باشد
چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد
مقالات را با ورژن office2010 به بالا بازکنید
توضیحات :
امروزه مطالب فراوانی پیرامون مدیریت دانش در سازمانها مطرح می گردد. تاکید اکثر این مطالب استفاده از فناوری اطلاعات در کسب، ذخیره و تسهیـم اطلاعات است. اما یک سوال اساسی تر وجود دارد. ما چگونـه مـــــی توانیم به دانش دنیا که واقعاً در تحقق نتایج مهم موثر است مجهز شویم؟ یک رویکرد بسیار جالب و سودمند این است که نتایج یا اهدافی را مشخص سازیم که می خواهیم مورد بررسی قرار دهیم و دریابیم که چه اقداماتی بدان نتایج منتهی می شوند. این مستلزم یک رویکرد موشکافانه تر به تحقیق یا پژوهش است که براساس آن خود شرکت در درجه دوم اهمیت قرار دارد.
فهرست مطالب :
مقدمهتعالی سازمانیدلایل انتخاب مدل تعالی سازمانیارزش ها و مفاهیم بنیادیتمرکز بر نتایجتحقیق مبتنی بر نتایجیافته های مهمموفقیت در حفظ کارکنانموفقیت جهانیموفقیت در اجرای تغییرتحقق رویای پیتر دراکرمدل تعالی سازمانی EFQM و TQMنتیجه گیریتعالی سازمانی، از دیدگاه مولانا در سازمان مدیریت صنعتی بررسی شدعدم قطعیت در مدیریتگذری بر حیات و افکار مولاناتعالی سازمانیEFQMاز دیدگاه مولانامشتری گرایینتیجهمنابع
♦ این پروژه با فرمت Word و 26 صفحه ارایه شده و قابل ویرایش است.