/15 – نکات کلیدی و مهم.................................................................................. 2
تمرین های اینترنتی دانشجویان........................................................................ 4
حل مسائل......................................................................................................... 5
سؤالات این مبحث............................................................................................. 10
مسائل............................................................................................................... 12
اطلاعات برگه گستره Excel.............................................................................. 16
مدلهای پیشرفته................................................................................................ 22
تحویل گروه یکنواخت....................................................................................... 25
مسئله های ضمیمه........................................................................................... 26
فصل 16- درخواست مواد............................................................................... 29
1/16- تعاریف سیستم های MRP.................................................................... 34
2/16- سیستم MRP در برابر سیستم امتیاز بندی سفارش............................. 38
3/16- یک نمونه مثال MRP............................................................................. 45
فهرست مطالب
عنوان صفحه
9/15 – نکات کلیدی و مهم..................... 2
تمرین های اینترنتی دانشجویان................... 4
حل مسائل.................................... 5
سؤالات این مبحث.............................. 10
مسائل....................................... 12
اطلاعات برگه گستره Excel....................... 16
مدلهای پیشرفته............................... 22
تحویل گروه یکنواخت........................... 25
مسئله های ضمیمه............................. 26
فصل 16- درخواست مواد........................ 29
1/16- تعاریف سیستم های MRP.................. 34
2/16- سیستم MRP در برابر سیستم امتیاز بندی سفارش 38
3/16- یک نمونه مثال MRP...................... 45
فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات35
فرض کنید که کالاها با هم از یک تولید کننده و با هزینه سفارش 20 دلار برای هر سفارش ـ و هزینه حمل سالیانه 20 درصد ـ سفارش داده می شوند. همچنین فرض کنید که روزهای ـ کاری در یک سال 300 روز است.
(a با استفاده از سیستم P فاصله سفارش بهینه در یک روز چقدر است؟
(b چه تعداد از هر نوع فرش باید سفارش داده شود وقتی که جایگزین سفارش ترکیب شد، میشود؟
(C تأثیر فاصلة سفارش بر تغییر هزینه حمل تا 25 ، 30 ، 35 درصد چیست؟
(d چرا این فرش ها نمی توانند از طریق سیستم Q سفارش داده شوند؟
14) فرض کنید که شما تولید کنندة شرکت فرش Easyfoot ـ که در مسئله 13 شرح داده شد ـ می باشید شما 2000 دلار را هر زمان که ماشین تولید فرشاتان را از یک نوع فرش به فرش دیگر (A و B یا C) تغییر میدهید هزینه می کنید. پس به فرض هزینه حمل 30 درصد است وداده های دیگر همچون مسئله 13 مشخص می باشند.
(a چه تعداد را تولید کننده فرش ترجیح میدهد برای انواع C,B,A تولید کند؟
(bشما چه تعداد را قبول دارید که عرضه کننده مایل است تولید کند و چه تعدادی را شرکت فرش Easyfoot مایل است خریداری کند؟ روش های متعددی را ذکر کنید که این 2 تعداد متفاوت می توانند پذیرفته شوند.
ضمیمه (یا پیوست)
• مدل های پیشرفته :
این ضمیمه، 2 مدل دیگر را ارائه میکند که برای تقاضاهای موجودی مستقل مفید می باشند اولین مدل برای خرید خارجی به کار میرود جایی که تخفیف قیمت های مشخص است و مدل دوم، برای تکمیل تدریجی موجودی به کار میرود وقتی که گروه به طور یکنواخت به زمان پایان می رسد ـ نه تمام آن به یکباره.
• شکستن قیمت ها :
عرضه کنندگان خارجی اغلب تخفیف قیمت ها را برای خریدار بزرگ پیشنهاد میکنند. این تخفیف ها ممکن است در سطوح خرید متفاوت، مشخص باشند و ممکن است برای سفارش کلی یا فقط برای یک سفارش خریداری شدة افزایش بکار روند. در این ضمیمه، ما فرض میکنیم که تخفیف های قیمت برای کل سفارش خرید بکار میروند.
مثلاً قیمت خرید ممکن است 2 دلار در هر واحد برای صفر تا 99 واحد و 5/1 دلار در هر واحد برای 100 واحد به بالا باشد. پس هزینة واحد ها، جهش یا ناپیوستگی را در 100 واحد این هزینه 150 دلار می باشد.
جهت حل مسائل با صرفه ترین مقدار سفارش، روش اینست که ابتدا را برای هر قیمت خرید متفاوت محاسبه کنیم. برخی از این هاممکن است عملی نباشند، چون مقدار در خارج دامنة قیمت بکار رفته ـ برای محاسبة آن ـ کاهش می یابد. پس های احتمالی بنا بر بررسی های آتی حذف می شوند. هزینه خرید کل وهزینه عملیاتی موجودی برای هر احتمالی و هر مقدار شکست قیمت ها محاسبه می شوند. احتمالی یا شکست قیمت که منجر به کاهش قمیت کل می شود نیز بعنوان مقدار سفارش انتخاب میشود.
نمونه مثال زیر را بررسی کنید :
D = 1000 واحد در هر سال
= I 25 درصد در هر سال
= S 10 درصد در هر سفارش
= C1 5 دلار در هر واحد ـ برای صفر تا 99 واحد
= C2 50/4 دلار در هر واحد ـ برای 200 تا 499 واحد
= C3 25/4 دلار در هر واحد ـ برای 500 واحد یا بیشتر
ابتدا سه را در ارتباط با 3 مقدار C محاسبه میکنیم سپس Q¬1=141 ، Q2149 و Q3=153 را بدست آوریم. در این وضعیت، Q3,Q عملی می باشند و آنها از بررسی های آتی حذف می شوند. پس ما هزینه کل خرید و موجودی را در بقیه و در 2 شکست قیمت محاسبه میکنیم. این هزینه های کل به قرار ذیل می باشند: