دانلود مقاله کارآفرینی

لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب *

فرمت فایل : word ( قابل ویرایش )

تعداد صفحه : 14

مقدمه:

رویکرد اکثر کشورهای جهان در دهه‌های اخیر به موضوع کارآفرینی و توسعه آن، موجب گردیده‌ موجی از سیاستهای توسعه کارآفرینی در دنیا ایجاد شود. کشورهای مختلف راه حلی راکه در سه دهه گذشته برای فائق آمدن بر مشکلات مختلف اقتصادی و اجتماعی به آن روی آورده‌اند، توسعه فرهنگ کارآفرینی، انجام حمایت‌های لازم از کارآفرینان، ارائه آموزشهای مورد نیاز به آنان و انجام تحقیقات و پژوهشهای لازم در این زمینه بوده است. تأمل در وضعیت اقتصادی و روند مراحل پیشرفت و توسعه در کشورهای پیشرفته و در حال توسعه که به موضوع کارآفرینی توجه نموده‌اند، نشانگر آن است که این کشورها توانسته‌اند به پیشرفت‌های چشمگیری در زمینه‌های مختلف اقتصادی و اجتماعی دست یابند و یا حداقل بحرانهای پیش‌آمده را به سلامت پشت سر گذاشته و بحرانهایی که وقوع آنها را در آینده پیش‌بینی می‌کردند را مهار نمایند.

آموزش توسعه کارآفرینی

دوره آموزشی توسعه کارآفرینی - مقدمه - شناخت تغییرات محیط بین الملل - شناخت ایران(نظام ارزشی ؛ مسائل خاص سازمانها ؛ اقتصاد ایران - ضرورت های کارآفرینی - تعاریف کارآفرینی - کارآفرینی سازمانی - نقش های کارآفرینان - کارآفرینی از دیدگاه اقتصادی - کارآفرینی از دیدگاه روانشناسی - کارآفرینی از دیدگاه جامعه شناسی - تفاوت کارآفرین با غیرکارآفرین - تفاوت کارآفرین با مدیر - دیدگاه فرایندی و مدل های کارآفرینی - طرح Case زمزم (‌ سازمان تولیدی ) - طرح Case اکبر جوجه ( سازمان خدماتی ) - ارائه مدل کارآفرینی - جمع بندی ؛ پرسش و پاسخ روند تغییرات اساسی در محیط عصر حاضر : 1- حرکت از جامعه صنعتی بسوی جامعه اطلاعاتی2- از تکنولوژی نیروافزا به تکنولوژی دانش افزا3- از اقتصاد ملی بسوی اقتصاد جهانی4- تغییر نگرش از کوتاه مدت به بلندمدت5- از تمرکز به عدم تمرکز6- از کمک کردن به نهادها به سمت خودیاری7-از دموکراسی نماینده ای به دموکراسی مشارکتی(مشتری گرائی - اعضاء غیرموظف - توسعه سهامداری -مشارکت کارکنان)8-از ساختار سلسله مراتبی به نظام شبکه ای9_از این یا آن به چند انتخابیمقایسه عوامل سازمانی در دو عصر حال و گذشته گذشته                               1- کارگرهای بدون سواد و مهارت موقت 2- وظایف ساده و فیزیکی 3- تکنولوژی مکانیکی 4- بازارهای خرید و فروش ثابت ( پایدار ) 5- نگرش مکانیکی ؛ علی مستقیم 6- تمایز عمیق بین مدیران کارکنان حال1- کارکنان تحصیل کرده ومتخصص 2- وظایف پیچیده و فکری 3- تکنولوژی های الکترونیکی و بیولوژیک 4- بازارهای خرید و فروش شناور و مواج 5- نگرش ارگانیک چندعلیتی 6- تفاهم و تطابق بین مدیران و کارکنان ...132 صفحه<پاورپوینت>