پایان نامه JIT (تولید به هنگام)

پایان نامه کامل و قابل ویرایش تولید به هنگام (JIT) فقط و فقط 5هزار تومان

تعداد صفحات:156

مخصوص کارشناسی رشته مهندسی صنایع

توضیحات :

تولید بهنگام ( JUST-IN-TIME : JIT )  امروزه بعنوان یک تکنیک جدید برنامه ریزی تولید و نیز نگرش فلسفی مدیریت بطور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است. بطور کلی JIT نوعی فلسفه تولیدی است یا یک هدف بسیار ساده یعنی:” اقلام مورد نیاز را با کیفیت مورد نیاز، به مقدار مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز” تولید کنید..

فهرست مطالب :

بخش اول  اهداف و رویکرد های سیستم تولید بموقع JITمقدمهرویکردها و نگرش ها بهاهداف رویکردضایعات صفرموجودی صفرزمان Set up یا آماده سازی صفرزمان پیشبرد صفر                                                                                     جابجایی صفرعناصر کلیدی رویکرد JITتطابق طرح محصول با تقاضای بازارتعریف خانواده های محصول و تولید جریان مبنارابطه با تامین کنندگان در محیط JIT  بخش دوم   اشنایی باسیستم مورد مطالعه ( شرکت ریخته گر و اهنگر فن اور(رافکو)  ( وضع موجود )مقدمهمعرفی شرکتواحد های اصلی شرکت(چارت سازمانی)برنامه اصلی تولید MPS (موجود شرکت)خط تولید فعلی شرکتسیستم برنامه ریزی تولید فعلی شرکتبخش سوم   تکنیک های طراحی سیستم تولیدی JITمقدمهتکنیک های طراحی سیستم تولیدی JITتکنیک های برنامه ریزی تولیدالف -تطابق ماهانهب -تطابق روزانهتکنیک های ساده سازی فرآیند ساخت و کاهش زمان های پیشبردالف-کاهش زمان صفب-بچ یا دسته های کوچک تولیدی و انتقالیتعادل خط  کنترل خودکار سطح تولیداستانداردهای عملیاتیهمکاری دو جانبهکاهش زمان حمل و نقلکاهش زمان آماده سازی(Set up) رویکرد JIT به زمان انجام فرآینداستفاده از منابع تولیدیالف-نیروی کار انعطاف پذیرب -تجهیزات انعطاف پذیرطراحی محصول برای سادگی در ساخت و مونتاژبخش چهارم   طراحی سیستم کانبان شرکت مورد(شرکت رافکو)مقدمهسیستم کانبانسیستم های کششی وفشاری مدیریت تولیدانواع کارت های کانبانکانبان برداشتکانبان تولیدجریان کارت های کانبانجریان کارت های کانبان در خط تولید(شرکت مورد مطالعه)جریان کارت ها ی کانبان در یک ایستگاه کاریعملکرد کانبانارتباط با فروشندگان توسط سیستم کانبانکانبان به عنوان یک تکنیک بهبود کیفیتبخش پنجم  خرید وتحویل بهنگام    خرید به هنگامتفاوت بین خرید سنتی و به هنگامانتخاب عرضه کنندهمنافع مشتری  منافع عرضه کنندهمعیار و انتخاب عرضه کنندگانتحویل به هنگامبهبود تحویل به مشتری از طریق تعریف و حل مشکلبهبود تحویل به مشتری با پیش بینی و برنامه ریزی نیازمندی های توزیعمنابع

♦ این پایان نامه با فرمت Word ارائه شده و قابل ویرایش است.

  

برنامه ریزی تولید (اجرای سیستم تولید به هنگام JIT)

برنامه ریزی تولید ( اجرای سیستم تولید به هنگام JIT )

با موفقیت کارخانجات ژاپنی در بازارهای جهانی توجه بسیاری از شرکت های غربی به این موفقیت ها معطوف شد. بسیاری معتقدند که سنگ بنای موفقیت ژاپنی ها در تولید JIT(تولید بموقع) است.

بطور کلی JIT

دریافت فایل