کنترل کیفیت

کنترل کیفیت

 

 

 

 

 

 

 

مقاله مدیریت با عنوان کنترل کیفیت در فرمت ورد در 65 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* فصل اول : تاریخچه

* فصل دوم : مفاهیم

* فصل سوم: ابزارهای کنترل کیفیت آماری

* مقدمه

* دیدگاهها و نظریات بنیانگزاران کیفیت

* ادوارد دمینگ

* اصول چهارده گانه دمینگ Deming s14Principales

* تعریف کیفیت از دیدگاه دمینگ :

* کلمات کلیدی در این تعریف:

* تعیین کننده بودن مشتری Customer determinantior

* تجربه واقعی   Actual experience

* ضروریات Requirements

* علمکرد تکنیکی   Technically operational

* ذهنی بودن   subjective

* ژوزف جوران

* جدول فرآیند مدیریتی جوران:

* کمیته رهبری سه هدف را دنبال می نماید.

* تنوع پذیری چند هدف را دنبال می نماید.

* طبق نظر جوران

* مراحل بهبود کیفیت در عمل را می توان به شرح زیر خلاصه نمود:

* والتر شوارت

* نمودارهای کنترل آنچنانکه بوسیله دکتر شوارت تشریح شده دارای سه هدف می باشد.

* کوارو ایشیکاوا

* جینیچی تاگوچی

* آرماند فیگن بام

* مقدمه

* بازرسی وکنترل کیفیت

* کنترل کیفیت

* کنترل کیفیت آماری

* کنترل فرآیند آماری

* نتایج مثبت ناشی از بکار گیری کنترل فرآیند آماریSPC را می توان به شرح زیر خلاصه نمود.

* کنترل کیفیت جامع و مدیریت کیفیت جامع

* بر طبق نظر موسسه TQM آمریکا:

* الزامات مدیریت کیفیت جامع

* بخش های مرتبط TQM

* نتایج حاصل از بکارگیری TQM را می توان در :

* تفاوت TQM و TQC

* عوامل اثر گذار بر استقرار مدیریت کیفیت جامع در موسسات

* کیفیت و گروه

* کیفیت و مدیریت

* کیفیت سیستم وفرآیند

* کیفیت و فرهنگ

* دوایر کنترل کیفیت

* موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

* براساس اصطلاحات انجام شده ، اهم از وظایف موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران در خصوص استانداردها به شرح زیر است.

* ISO-9000

* سری های ISO 9000

* ایزو 9001

* ایزو 9002

* ایزو 9003

* کدامیک از استاندارد های ایزو را برگزینیم.

* بسط کارکردهای کیفی QFD

* ترجمه خواسته های مشتری به خواسته های تولید در چهار مرحله صورت می پذیرد که عبارتند از

* مزایای روش QFD

* سوالات ترجمه خواسته های مشتری عبارتند از

* برای پاسخگویی به سوالات یاد شده و پرسشهای متعدد دیگری که دربه کارگیری این روش مطرح می شوند از 12 گام اصلی روش QFD استفاده می شود که عبارتند از :

* مزایای QFD

* برخی از مزیت ها و منافع اجرای QFD عبارتند از:

* خانه کیفیت برای یک محصول فرضی

* مزایای QFD

* تکنیک های و ابزارهای کاربردی در کنترل کیفیت

* در گروههای کنترل کیفی و در سایر مسائل تصمیم گیری کنترل کیفیت از تکنیک ها و ابزارهایی استفاده می شود. که عبارتنتد از :

* از نمودار علت ومعلول برای موارد زیر استفاده می شود.

* نمای کلی نمودار علت و معلول

* دیاگرام پارتو

* مراحل ترسیم نمودار پارتو

* نمودار پارتو

* یک الگوی جدول برای رسم نمودار پارتو

* نمودار پراکندگی (نمودار نقطه ای)

* مراحل ترسیم نمودار نقطه ای

* همبستگی مثبت

* همبستگی منفی

* ممکن است همبستگی مثبت وجود داشته باشد.

* ممکن است همبستگی منفی وجود داشته باشد.

* رابطه دوگانه

* عدم وجود همبستگی

* نمودار درختی

* روش ترسیم نمودار درخت:

* سیستمهای دیاگرام جریان/ درخت

* مثالی از دیاگرام درختی

* نمودار ماتریسی

* میز کیفیت

* مثالی از دیاگرام ماتریس (تابلوی کیفیت)

* دیاگرام ماتریسی T شکل

* تجزیه وتحلیل ماتریس داده ها

* تکنیک طوفان مغزی

* دیاگرام چرا

* تکنیک نمودار جریان

* مراحل تکنیک نمودار جریان

* نمودار جریان

* دیاگرام وابستگی

* دیاگرام رابطه متقابل

* نمودار برداری

* نمودار برنامه فرآیند تصمیم

* نمودار دسته بندی محصولات

* معمولاً دسته بندی بر مبنای یکی از معیارهای:

* برگهای کنترل

* هیستوگرام ها

* مراحل تهیه هیستوگرام به شرح زیر است



خرید و دانلود کنترل کیفیت


نظرات 0 + ارسال نظر
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.