شرکت های بیمه باید عملکرد موففیت امیزی در انجام اهداف خود داشته باشند آگاهی از اینکه عملکرد سازمان تاچه حد در جهت رسیدن به این اهداف و موقعیت سازمان در محیط پیچیده و پویای امروز کجاست ،برای مدیران و سازمان ها اهمیت فراوانی دارد.ادامه حیات وفعالیت سازمان را ،توانایی رقابت واتخاذ مناسب ترین سیاست در مقابل تغییرات محیطی تعیین می کند یکی از موثرترین روش های مورد استفاده سازمان ها در این خصوص ،استفاده از ارزیابی عملکرد برای تعیین نقاط ضعف وقوت سازمان جهت رفع انها و نقاط قوت انها جهت بهبود می باشد ارزیابی و مدیریت عملکرد علاوه بر کمک به سازمان برای افزایش توانایی رقابت ،در تعیین وپیاده سازی استراتژی ها نیز نقش بر جسته ای را ایفا می کند در این راستا،داشتن الگویی جهت ارزیابی عمکرد استراتژی سازمان ضروری است ویکی از این روش ها کارت امتیازی متوازن است که برای اولین بار برای ارزیابی عملکرد سازمان ها معرفی شد به عنوان یکی از روش های برای برنامه ریزی استراتژیک به گونه ای که قابل پیاده سازی باشد مطرح است وکارت امتیازی متوازن یک مفهوم مدیریتی میباشد که به همه مدیران در همه سطوح کمک میکند تا بتوانند فعالیت های کلیدی خود را کنترل کنند این پروژه به دنبال ارایه یک مدل مناسب برای ارزیابی عملکرد در سازمان هایی ،مثل سازمان بیمه می باشد
فهرست :
چکیده
فصل اول : کلیات تحقیق
مقدمه
تعریف مسئله و بیان موضوع تحقیق
تعاریف کلیدی
ضرورت انجام تحقیق
سوالات تحقیق
فرضیات تحقیق
اهداف اساسی از انجام تحقیق
نتایج مورد انتظار پس از انجام تحقیق
جنبه نوآوری و جدید بودن تحقیق
روش تحقیق
روش و ابزار گردآوری اطلاعات
تحقیقات داخلی
تحقیقات خارجی
فصل دوم : ادبیات تحقیق
ارزیابی عملکرد
تعاریف
دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد
تاریخچه ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد در ایران
ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد
ویژگی های نظام ارزیابی عملکرد سازمانی کار آمد
مدل های ارزیابی عملکرد
مدل های اندازه گیری عملکرد
مدل سینک و تاتل
ماتریس عملکرد
هرم عملکرد
تحلیل ذی نفعان
چارچوب مدوری و استیپل
الگوی فیشر برای ارزیابی عملکرد
کارت امتیازی متوازن
مدل تعالی سازمانی اروپا
مدل دمینگ
مدل مالکولم بالدریج
مدل تعالی در کسب وکار بررسی سیستم ارزیابی عملکرد وانتخاب مناسب ترین سیستم
دلایل انتخاب کارت امتیازی متوازن
معرفی مدل کارت امتیازی متوازن
روش امتیازی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد
منظرهای روش امتیازی متوازن
منظر مالی
منظر مشتری
منظر فرایندهای داخلی کسب و کار
منظر یادگیری و رشد
روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد
چرا استراتژی ها در عمل پیاده نمی شوند؟
مانع مربوط به عدم انتقال استراتژی
مانع مربوط به عدم هم سویی کارکنان با استراتژی
مانع مربوط به عدم تعهد مدیریت ارشد
مانع مربوط به عدم تخصیص منابع لازم
بر طرف کردن موانع اجرای استراتژی به کمک روش ارزیابی متوازن
بر طرف کردن مانع مربوط به انتقال استراتژی
برطرف کردن مانع مربوط به عدم هم سویی کارکنان
بر طرف کردن مانع مربوط به عدم تخصیص منابع لازم
برطرف کردن مانع مربوط به عدم تعهد مدیریت ارشد
توازن در ارزیابی متوازن
توازن بین سنجه های مالی و غیر مالی
توازن بین ذی نفعان داخلی و خارجی
توازن بین اهداف بلند مدت و کوتاه مدت
توازن بین شاخص های هادی و توابع عملکرد
نقشه استراتژی
وجوه نقشه استراتژی
سیستم جامع مدیریتی کارت امتیازی متوازن
== سیستم جامع مدیریت کارت امتیازی متوازن برای متصل ساختن استراتژی به عملیات
مرحله نخست : تنظیم استراتژی
مرحله دوم :برنامه ریزی استراتژیک
مرحله سوم : هم سویی سازمان با استراتژی
مرحله چهارم: برنامه ریزی عملیات
مرحله پنجم: کنترل،نظارت و یادگیری
مرحله ششم : سنجش و ساز گار کردن استراتژی
سنگ بنای موفقیت
حمایت مدیریت ارشد
مدیریت پروژه
فصل سوم: روش تحقیق
بیان مسئله و هدف پژوهش
تاریخچه بیمه ایران
وظایف و اختیارات
جمعیت آماری
شیوه نمونه گیری
روش محاسبه حجم نمونه
محاسبات مربوط به پژوهش
فرضیه ها
آزمون فرض وجه مالی
آزمون فرض وجه مشتری
آزمون فرض وجه فرایندهای داخلی
آزمون فرض وجه رشد ویادگیری
نتایج آزمون مربوط به چهار وجه کارت امتیازی متوازن
نتایج پس از فرضیه ها
ویژگی های فردی و اجتماعی نمونه
جنسیت افراد جامعه
سطح تحصیلات
میزان سن
سابقه کاری
فصل چهارم: نتیجه گیری و پیشنهادات
مقدمه
برنامه پیاده سازی اهداف استراتژیک
پیشنهادات
پیشنهادات کاربردی
نتیجه گیری
منابع
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:15
فهرست:
دلایل مخالفت اغلب سازمانها با ارزیابی عملکرد
میانگین زمانی ارزیابی عملکرد
معیارهای ارزیابی عملکرد
ارتباط بین ارزیابی عملکرد، ارزشیابی شغل، میزان حقوق و مزایا
روشهای مختلف ارزیابی عملکرد
روش امتیازبندی
- روش رتبهبندی مستقیم
روشهای غیر متدوال
روش حصول اطمینان از برابری ارزیابیهای انجام شده در مورد کلیه کارکنان
خطای هالهای
هدف نهایی از ارزیابی عملکرد
- ارزیابی عملکرد توسط چه کسانی و در چه مکانی قابل اجرا میباشد؟
خصوصیات شخصیتی ارزیاب
- نحوه مواجهه با سئوالات بی جوابی که درجلسه ارزیابی طرح میگردد
نکاتی که باید در حین تکمیل فرم ارزیابی مدنظر داشت
مقدمه
همه افراد حق دارند و علاقمند هستند که از نتایج عملکرد روزانه خود آگاه باشند. این مسأله در مورد کارکنان وجه دیگری هم پیدا میکند و آن اینست که کارکنان علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند
اغلب سازمانها با انجام ارزیابی عملکرد کارکنان مخالف هستند و عمده نگرانی سازمانها نیز اینست که مبادا کارکنان در اثر اطلاع از قضاوت کارفرما نسبت به عملکرد خود، رنجیده خاطر شده و این مسأله منجر به کاهش بازدهی، سرخوردگی و نهایتاً افت بازدهی سازمان گردد. لیکن چنانچه ارزیابی عملکرد بجای آنکه بر مبنای احساسات آنی ارزیاب باشد،
پژوهشی با عنوان بررسی رابطه ی بین بهره وری نیروی انسانی و عملکرد مالی شرکتهای توزیع نیروی برق
چکیده:
سرعت رشد صنایع و توسعه آن در دهههای اخیر حاکی از آن است که کشورمان درحال گذر از یک اقتصاد نیمه صنعتی به صنعتی است. توجه به تولید و بهره ور بودن آن میتواند ضمن سرعت بخشیدن به رشد و توسعه صنعتی آن را در مسیری صحیح و اصولی هدایت کند. از این رو به آشنایی سازمانها با مفاهیم بهره وری و راه کارهای افزایش آن تاکید میشود. بنابر این، میتوان گفت درجه توسعه یافتگی صنایع به میزان قابل توجهی به بهره گیری مطلوب و بهینه از منابع و امکانات تولید بستگی دارد. از این رو بهره وری و افزایش مستمر آن در سازمانها از جایگاه ویژه ای برخوردار است. بدین ترتیب مشخص میشود که برای رشد و توسعه صنایع میبایست به بهره وری و افزایش مستمر آن در سازمانها توجه و اهمیت بیشتری داده شود. بررسیها نشان میدهد که توجه به بهره وری در سازمانهای مختلف به شکلهای متفاوتی صورت گرفته و میگیرد. البته باتوجه به شرایط سازمانها و سیاستهای مدیریتی طبیعی است که به راههای مختلف و متناسب با وضعیت موجود میبایست اقدام کرد. روح فرهنگ بهبود بهره وری باید در کالبد سازمان دمیده شود که در آن میان نیروی انسانی هسته مرکزی را تشکیل می دهد.یکی از مهمترین اهداف در هر سازمان ارتقاء سطح بهره وری آن است و با توجه به اینکه انسان در ایجاد بهره وری نقشی محوری دارد درخواستهای او در سازمان اثری کلیدی بجا می گذارد. در این تحقیق بهره وری نیروی انسانی را به عنوان یکی از عوال موثر بر بازده شرکتهای توزیع نیروی برق را مورد بررسی و تحلیل قرار داده ایم. در این تحقیق از اطلاعات مالی 11 شرکت بزرگ برق استفاده شده است. برای رسیدن به هدف تحقیق از آزمون معنی داری در رگرسیون چند گانه بوسیله نرم افزار نگارش 17 استفاده شده است نتایج تحقیق نشان میدهد که بین بهره وری نیروی انسانی و بازده دارایی ها رابطه ی معناداری وجود دارد.
این فایل ترجمه فارسی مقاله زیر می باشد:
Simulation framework for real-time database on WSNs
دانلود رایگان مقاله انگلیسی
چکیده
شبکه های حسگر بی سیم (شبکه گیرنده بی سیم) تمرکز بسیاری از آثار پژوهشی را به خو اختصاص داده است. امروزه، به دلیل حساسیت زمانی برنامه های مختلفی WSN، یکی از چالش های جدید شبکه های گیرنده بی سیم کنار آمدن با ذخیره سازی بی درنگ و پرس و جو از داده ای که پردازش می کنند، می باشد. این مدیریت پایگاه داده بی درنگ در شبکه گیرنده بی سیم است و با داده های زمان محدود، تراکنش های زمان محدود، و منابع محدود حسگرهای بی سیم تعامل می کند. توسعه، تست و اشکال زدایی این نوع از سیستم های پیچیده، وقت گیر و سخت می باشد. استقرار این نوع شبکه ها نیز به طور کلی از نظر زمان و پول بسیار پر هزینه می باشد. بنابراین در این حوزه، استفاده از یک شبیه ساز برای اعتبار سنجی قبل از مرحله ی اجرا و استقرار ثابت شده است که بسیار مفید می باشد. هدف از این مقاله توصیف ویژگی های مختلف از پایگاه داده های بی درنگ شبکه گیرنده بی سیم و ارائه یک مدل برای شبیه سازی یک چارچوب مدیریت پایگاه داده های بی درنگ در WSN می باشد که از یک رویکرد توزیع شده استفاده می کند. سپس، مدل شبیه ساز شرح داده شده است و در جاوا توسعه داده شده است و یک مطالعه موردی با برخی از نتایج اعتبار مدل ساختاری را نشان می دهد.
توضیحات: فایل ترجمه به صورت word می باشد و دارای 34 صفحه است.
فایل پی دی اف مقاله به همراه فایل ورد ترجمه
سال چاپ مقاله: 2013
«قسمتی از ترجمه»
عنوان:
ارزیابی عملکرد یک توربین بادی با استفاده از مدل معیار: کنترلکنندههای فازی و LQG تطبیقی گسسته
چکیده:
بهمنظور اینکه توربینهای بادی در بازار انرژی الکتریکی قابلرقابت باشند باید دارای عملکرد و قابلیت رقابت بالایی باشند. یکی از چالشهای کلیدی در این امر، قدرت باد است که یک ورودی پیشبینینشده است و بهعنوان یک عامل ایجاد اختلال نقش ایفا میکند. در اینجا ارزیابی عملکرد LQG تطبیقی گسسته (خطی درجه دوم گاوسی) و همچنین کنترل PI (انتگرال متناسب) فازی مدل معیار توربین بادی که عموماً قابلدسترس میباشد، ارائه شده است. بخش اصلی این مطالعه در رابطه با مقایسهای از عملکرد سامانهی حلقهی بسته و انرژی مصرفی بهدستآمده توسط هر دو کنترلکننده میباشد. نتایج شبیهسازی با متلب/سیمولینک بهمنظور شفافسازی تأثیر این طراحی نشان داده شدهاند. ...
برای سفارش ترجمهی تخصصی، با شمارهی 09118929655 (یوسفی) تماس حاصل فرمائید.
توجه: در صورتی که لازم است ابتدا فایل مقاله را دانلود کنید و آن را در اینترنت نیافته و یا نمیتوانید دانلود کنید، از طریق شماره تلفن همراه ذکر شده یا ایمیل majidagrimech88@yahoo.com درخواست کنید تا فایل مقاله برایتان ارسال گردد.