دانلود پاورپوینت آشنایی مسؤولان دفاتر با اصول و مهارتهای لازمه

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 33 اسلاید می باشد.

اسلاید 2

فهرست مطالب

کلیات سازمان و مدیریت

هدف و وظایف اداره امور دفتری 

روابط اداری

سیستم گردش نامه های اداری و نقش مسؤول دفتر 

بایگانی

فراگرد تلفنی- نقش و وظایف مسؤول دفتر

عملیات اداری مسؤول دفتر

مدیریت و برنامه ریزی استفاده از تلفن

جلسه 

چند نکته مهم

مختصری از آیین نگارش

اسلاید 4

انواع سازمان از نظر نوع ساختار

سازمان مکانیکی  (دارای ساختار تشکیلاتی و فرایندی به نسبت ثابت که در اثر برنامه ها و محیط ثابت پدید می آید.)  سازمان ارگانیکی (دارای فرایندهای کاری پیچیده و متنوع که در اثر برنامه ها و محیط های متنوع و پویا پدید می آید.)

دانلود پاورپوینت کارآفرینی و طرح توجیهی شناسایی عوامل موفقیت

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 27 اسلاید می باشد.

اسلاید 1

1- عوامل موفقیت کارآفرینی (فردی) چیست ؟ 

پاسخ : دسته اول : عوامل شخصی       الف   : خود شناسی و خودباوری      ب    : نواندیشی و نوگرایی ذهنی       ج     : اعتقاد به کسب مهارت و قابلیت بیشتر و برتر      د      : شناخت کامل از عوامل محیط اطراف خود      ه      : شناخت ضعف ها ی خود و تقویت باوراندیشی      و     : مشخص نمودن اهداف شخصی و تمایلات فردی       ف    : فراگیری آموزش و تجارب درارتباط با شناخت ریسک ، نحوه پذیرش آن  و                چگونگی محاسبه آن       ق     : احساس تغیر در چرخه زندگی خود      س    : نیاز به کسب موفقیت       ش    : برخورداری از علوم مربوط به کسب و کار  (Business plan knowledge)       م     : قدرت کنترل و آگاهی به قدرت خویشتن  

اسلاید 2

دسته دوم 

عوامل محیطی  نقش جامعه در برانگیختن روحیه کارآفرینی و پشتیبانی ازآن * شرایط اجتماعی  نقش جامعه کوچک (قومیت،رسم ورسوم کسب وکار)                           نقش خانواده ، نوع تربیت ،گرایشات کسب و کاردرخانواده * شرایط اقتصادی * بازار سرمایه – منابع ما لی * برنامه ها ، سیا ست ها  و گرایشات دولت درخصوص ما لکیت کسب و کار * میزا ن و تداوم سیا ست ها ، برنامه ها ، و طرح های حمایت از فعالیت های    کارآفرینان   * نظام ارزشی اقتصادی حاکم در کشور * سطح رفاه زندگی و گرا یشات افراد در این خصوص  * وجود وضعیت بازارهای مصرفی * تنوع مشتریان  * سطح رقابت موجود ، قدرت  و نفوذ * دستا وردهای تکنولوژیکی  * وضعیت نوآوری و میزان ارزش مداری آن  * ارتبا طا ت سرمایه گذاری و گرا یشات آن  * میزان وجود پله های مخفی در کسب امتیازات اقتصادی  * نیروی مهارت دیده

اسلاید 3

جدول  1 

عوامل تاثیرگذار محیطی بر روند شکل گیری کارآفرینی :  ردیف       عوامل                        خیلی مهم             مهم             بدون تاثیر 1-  شرایط اقتصادی 2-  بازار سرمایه و منابع مالی 3-  شرایط اقتصا دی  4-  برنامه وسیاست های مهارتی 5-  سطح رفا ه  زندگی  6-  تقاضا و بازار تشنه  7-  تنوع مشتریا ن  8-  وجود سرمایه گذاران مخاطره پذیر  9-  وجود تکنولوژی ناب   10- وجود نیروی کار فراوان  11- وجود نیروی متخصص 12- تلاش برای ثروتمند شدن  13- سرخوردگی از کارهای مزد بگیر

دانلود پاورپوینت اصول کنترل کیفیت جامع

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 93 اسلاید می باشد.

اسلاید 3

تعریف مدیریت جامع کیفیت

مدیریت جامع کیفیت فرایندی است متمرکز بر روی مشتریها، کیفیت محور، مبتنی بر حقایق، متکی بر تیمها که برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان از طریق ارتقای مستمر فرایند ها، توسط مدیریت ارشد سازمان رهبری می شود.

اسلاید 4

ارکان فلسفی مدیریت جامع کیفیت

فرایند گرایی: سازمان را فرایندی می بینیم که در آن همه افراد بصورت افقی در مراحلی از فرایند، قرار می گیرد. مشتری محوری: تمامی افرادی که روی فرایند کار می کنند و آنها که نتیجه فرایند را کسب می کنند در واقع همکار و شریک هستند.  ارتقای مستمر و فراگیر فرایندها و سیستمها: با تمرکز بر ارتقای عملکرد فرایندها و سیستمها و توانمند سازی کارکنان ،تلاش می شود فرایندها و سیستمها بطور دائم در جهت پاسخ به نیازها و انتظارات مشتریها بهبود یابند.

اسلاید 5

سیر تکاملی روند مدیریت کیفیت جامع (TQM)

1- تلاشهای ابتدایی در ایجاد آگاهی در مورد کیفیت جامعه: امروزه صنایع بیشتر کشورهای پیشرفته در تب و تاب جنبش بهبود کیفیت هستند. این امر تا اندازه ای ناشی از پیدایش ژاپن به عنوان یک نیروی اقتصادی جهانی است و تا اندازه ای هم ناشی از افول آمریکا بعنوان سردمدار نیروی اقتصادی جهان آزاد است. در سالهای اخیر در آمریکا به شکل فزاینده یک تجدید نظر اساسی در صنایع و کسب کار شرکتهای این کشور بوجود آمده تمرکز این تجدید نظر برمقوله کیفیت وبهبود فرایند های مربوط آن است که در شکل گیری روندی که ما امروزه آن را «مدیریت کیفیت جامع» می نامیم نقشی بس موثر دارد.     پایه اولیه TQM))بوسیله ادوارد دمینگ که یک دانشمند آمریکایی بود در سالهای پس از جنگ جهانی دوم در ژاپن پی ریزی شد. وی در تجدید حیات اقتصادی ژاپن کمک زیادی کرد تا آن کشور بصورت یک غول صنعتی و تولیدی دردنیا مطرح گردید.

دانلود پاورپوینت با عنوان تفکر استراتژیک - 50 اسلاید

پاورپوینت تفکر استراتژیک

قالب بندی : پاورپوینت

تعداد اسلاید : 50 اسلاید

تکه های از متن اسلاید ها :

مفهوم اولیه کلمه استراتژی
چگونه می‌توان به یک استراتژی اثربخش دست یافت؟
ویژگیهای بهینه تفکراستراتژیک
تعریف استراتژی
چرا برنامه‌ریزی را استراتژیک می نامند
تعریف انتخاب استراتژی
مدیریت استراتژیک چیست ؟
تفکر استراتژیک
چرا تفکر استراتژیک ؟؟
نحوه تاثیرگذاری تفکر استراتژیک در سازمان
نتیجه گیری

دانلود پاورپوینت مدیریت جامع کیفیت TQM

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 51 اسلاید می باشد.

اسلاید 2

فلسفه مدیریت

ارتقای کیفیت از انتخاب فلسفه مدیریتی شروع می شود. در سفر بی پایان ارتقای کیفیت نقطه شروع برای تلاشهای ارتقای کیفیت در یک سازمان  انتخاب آگاهانه یک فلسفه مدیریتی است.  ابتدا باید مدیران ارشد سازمان از میان فلسفه های مدیریتی رایج  فلسفه ای را برای جهت دادن به تلاشهای سازمان خود انتخاب نمایند.

اسلاید 3

باید توجه کرد که انتخاب درست اگر چه بسیار حائز اهمیت است ،ولی اگر قرار است فلسفه مدیریتی انتخاب شده موجب تحول اساسی در سازمان گردد اجرای صحیح آن کمتر از اجرای آن نمی باشد.مدیریت جامع کیفیت با داشتن ارکان فلسفی و اصول ساده و قابل درک و فراهم نمودن یک بستر طبیعی برای تلاشها شاید تنها گزینه در پیش روی مدیران باشد  سه رکن مهم فلسفه مدیریت جامع کیفیت یعنی مشتری محوری  فرایند گرایی و ارتقای مستمر هم در رأس یک سازمان و هم در قاعده آن قابل درک و اجرااست.اسلاید 4تعریف مدیریت جامع کیفیتمدیریت جامع کیفیت فرایندی است متمرکز بر روی مشتریها، کیفیت محور، مبتنی بر حقایق، متکی بر تیمها که برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان از طریق ارتقای مستمر فرایند ها، توسط مدیریت ارشد سازمان رهبری می شود.