بررسی تاثیر زمان محلول پاشی عناصر ریز مغذی(روی+آهن)و کم آبی بر عملکرد و اجزای عملکرد و میزان پروتئین ماش

مقاله ارائه شده در کنفرانس - نویسنده مقاله خود اینجانب می باشم  و مالکیت مقاله در دست خودم می باشد.

9 صفحه همراه با منابع معتبر

بررسی رابطه میان عملکرد بازاریابی و مزیت رقابتی در بانکهای تجاری

پایانامه بررسی رابطه میان عملکرد بازاریابی و مزیت رقابتی در بانکهای تجاری

تعداد صفحات 220

فرمت فایل pdf

پرسشنامه ارزیابی عملکرد به وسیله کارت امتیازی متوازن

2 عدد پرسشنامه ارزیابی عملکرد کارت امتیازی متوازن ،برای دانشجویانی که در زمینه  کارت امتیازی متوازن نیاز به پرسشنامه دارند، و همچنین ارزیابی میزان نیاز سازمان به این پرسشنامه هم در یک فایل ورد دیگر قرار داده شده است تا راهنمایی کاملی برای این دانشجویان باشد

بررسی نقش و تأثیر مدیران برعملکرد عوامل اجرایی در پروژه های مسکونی

نویسند‌گان: [ سعید باردل ] -[ صفا خزائی ] -

خلاصه مقاله:

بدون تردید در پروژه های عمرانی، مدیریت بر عملکرد عوامل اجرایی از نقش و تاثیر به سزایی برخوردار است درهر پروژه الگوها و ساختارهای ویژه ای وجود دارد که به گونه ی خاص می تواند نقش وتاثیر مدیران بر عملکرد عوامل اجرایی را در زمینه های مختلفی نظیر تعهد و مسئولیت پذیری اعتماد به نفس رضایت شغلی، ارتقاء شغلی، خلاقیت در کار افزایش دانش شغلی، نظم، دقت، سرعت عمل، انتقاد پذیری تعیین نماید. هدف این پژوهش بررسی نقش و تاثیر مدیران بر عملکرد عوامل اجرایی در چهار پروژه مسکونی واقع در غرب تهران به عنوان مطالعه موردی میباشد روش انجام تحقیق بر مبنای استفاده از نظرات مدیران و کارشناسان خبره و بکارگیری روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP جهت مقایسه کارایی پروژه های مسکونی از لحاظ هزینه زمان و کیفیت و نیز ارزیابی 33 معیار تعیین شده می باشند نتایج تحقیق حاکی از آن است که هفت معیار مدیریتی از نقش و تاثیر بسزایی بر عملکرد عوامل اجرایی برخوردار هستند.

کلمات کلیدی:

 مدیران ، عوامل اجرایی ، پروژه های مسکونی ، AHP

رابطه بین فرهنگ سازمانی و عملکرد

رابطه بین فرهنگ سازمانی و عملکرد

تعیین فرهنگ سازمانی به منظور بهبود عملکرد سازمانی

چکیده :

درسال 1999 شورایی بنام شورای سلامت خانواده درپنسیلواینا ، برای تعیین نقاط ضعف ضمعف وقت سازمانی به بررسی فرهنگ پرداختن و آن را به معیارهای خاص عملکرد نسبت دادند .

این شورا 600 سازمان را بررسی کرد ومتوجه شد 25 درصد سازمانها تنها برروی سه خصوصیت توسعه قابلیت ، توانا سازی وسازمانهای یادگیرنده تمرکز دارند . وتنها 3 درصد ازانها روی خصوصیتات مهمی مثل مدیریت استراتژیک وتمرکز به مشتری کارمی کند .

مقدمه :

بسیاری ازصاحب نظران دراین مورد اتفاق نظر دارند که مقصود ازفرهنگ سازمانی سیستمی ازاستنباط است که اعضا نسبت به یک سازمان دارند وهمین ویژگی موجب تفکیک دو سازمان ازیکدیگر می شود.

پدیده فرهنگ می تواند نقش مهمی درصحنه زندگی اعضای سازمان داشته باشد .

به بیان دیگر ، فرهنگ سازمانی چارچوبی است که برای کارکنان ومدیران رفتار، شیوه تصمیم گیری روزانه مشخص می نماید وآنها باید با تکیه براین رهنمودها درصدد تائین هدفهای سازمان برآیند .

به عنوان هیئت مدیره ارشد سازمان غیرسود آور شما باید نظریه ها وچشم اندازی برای دستیاببی به سازمان داشته باشید .

آیا کارمندان وهیئت مدیره به موازات هم پیش می روند ؟

آیا سازمان قادراست تغییر لازم را برای رسیدن به اهداف به وجود آورد؟

عادت های قدیمی ، رفتار ها ورسم ورسوم ها توانایی شما رابرای ایجاد کردن تعیین است حمایت می کنند یا مانع می شوند ؟

سازمان باید درمسیر های جدید حرکت کند وهمه را دراین فرایند استخدام نماید وشما ابتدا می بایست فرهنگ رابع سازمان را درک کنید که آیا :

نگرش تیمی درمحل کار وجوددارد ؟

آیا همه افراد درک روشنی را چشم انداز ، ارزش ها واستراتژی های سازمان دارند ؟

آیا برای موفقیت سازمان درآیند ه مهارت های جدید توسعه می یابند ؟

تعداد صفحات: 12