چکیده
با توجه به این که بخش قابل ملاحظه ای از جمعیت جهان در کنار سواحل زندگی می کنند و با عنایت به رشد روز
افزون جمعیت و به تبع آن افزایش تولید پسماند شهری بررسی تأثیرات م تقابل مدیریت سواحل و مدیریت پسماند نقش
بسیار مهمی در ارایه یک سیستم بهینه دارد.
در این تحقیق سعی بر آن شده تا با شناخت سه استان شمالی کشور و بررسی مدیریت کنونی پسماند و وضعیت
موجود و همچنین تجزیه و تحلیل آن، ابتدا با توجه به مدیریت سواحل و جایگاه مدیریت پسماند در مبحث فوق به کمک
سناریوی برتر در خصوص مدیریت پسماند شناسایی شود؛ سپس با (DSS) مدل سیستم های حمایت از تصمیم گیری
اولویت QSPM نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت ه ا) و ماتریس کمی برنامه ریزی راهبرد ی ) SWOT کمک روش
راهبردهای مدیریت پسماند در مدیریت سواحل اس تان ها ی شمالی طبقه بندی گردد تا صحت سناریوی برتر به دس ت آمده
در مدل سیستم حمایت از تصمیم گیری مشخص شو د. نتایج نشانگر آن است که روش ارائه شده سازگاری مناسبی با
مدیریت پسماند شهری داشته و دقت تصمیم گیری ها را افزایش می دهد
فایل pdf در 14 صفحه
این مجموعه شامل 11مقاله در ارتباط با موضوع "تدوین استراتژی "می باشد .
فایل مقالات pdf - لیست مجموعه مقالات فایل اکسل - حجم فایل دانلودی 8.04MB
ردیف عنوان مقاله
1061 تدوین استراتژی های شرکت صنایع آجر سفال گرگین
1062 مدل های استراتژی و پرواز به سوی بالندگی
1063 ارتباط تفکر راهبردی و عملکرد
1064 برنامه ریزی استراتژیک موثر در بخش دولتی (نکته های آموختنی)
1065 ارائه مدل تدوین ماموریت در سازمان های عمومی و غیرانتفاعی
1066 طراحی مدلی برای اندازه گیری هوشمندی استراتژیک سازمانی (مورد مطالعه: شرکت های استفاده کننده از نرم افزارهای هوشمندی کسب و کار در ایران)
1067 تدوین راهبرد از طریق چارچوب جامع تدوین راهبرد
1068 چالشهای برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در آموزش و پرورش استان اصفهان
1069 تدوین راهبرد کلان پیاده سازی دولت الکترونیکی در ایران
1070 استقرار استراتژی کسب و کار توسط تکنولوژی اطلاعات
1071 تدوین استراتژی توسعه معادن ایران (مورد: شرکت ایمپاسکو)
این پروژه شامل یک فایل پی دی اف که دارای موارد قوت ها وضعف ها ، فرضت ها و تهدید ها و ماتریستجزیه تحلیل SWOT می باشد
فهرست :
1.مقدمه
2.فرصت ها و تهدیدهای عوامل خارجی
3. قوت ها و ضعف های عوامل داخلی
4. ماتریس تجزیه و تحلیل داخلی و خروجی
5.ماتریس تجزیه و تحلیل SWOT
6.ماتریس برنامه ریزی استراتژیک
7. تدوین استراتژیک
8.اجرا و کنترل استراتژیک
9. نتیجه گیری
10. پیشنهاد
تکنیک سوات ابزاری برای شناخت تهدید ها و فرصتهای موجود در محیط خارجی و بازشناسی ضعفها و قوت های داخلی آن به منظور سنجش وضعیت و تدوین راهبرد برای هدایت و کنترل آن سیستم است.
تکنیک سوات به طور تفصیلی در قالب مقاله ای در سال 1982 توسط "هاینز وی ریچ "با نام" ماتریس سوات : ابزاری برای سنجش وضعیت” مطرح گردید.
این تکنیک همرمان با تکنیک های دیگر شکل گرفت و تکنیکهای دیگر بر این شکل گیری مؤثر بودند.
این تکنیک به ویژه در برنامه ریزی استراتژی و راهبردی بسیار اهمیت دارد و یکی از ابزارهای مهم تصمیم گیری جهت تحلیل سازمان ها، شرکت ها و برنامه ریزان شهری است.
برخی مزایای swot :
کمک به تنظیم اهداف برنامه استراتژی
ارائه چارچوب شناسی و تحلیل نکات قوت/ ضعف، فرصت ها و تهدیدات
ایجاد انگیزه برای تحلیل موقعیت و توسعه استراتژیها و تاکتیک های مناسب
اصل ارزیابی قابلیت ها و صلاحیت های اصلی.
ایجاد انگیزه، مشارکت در تجارب گروهی.
در این پاورپوینت با رویکردی آموزشی شامل 49 اسلاید است ویژگی ها مهم آن به همراه نحوه ی امتیاز دهی و چند جدول نمونه آورده شده است.
به همراه فایل های PSD زمینه و اسلاید اول جهت تغییر نام و استفاده به صورت ارائه آورده شده است.
علاوه بر آن یک فایل ورد جهت تکمیل مطالب و منابع نیز افزوده شده است.
فورمت PPT
تعداد اسلاید 18
مثال کامل تشکیل ماتریس SWOT برای یک شرکت شامل:
معرفی شرکت
ارزش های بنیادی شرکت
ماموریت شرکت
آرمان شرکت
چشم اندازشرکت
اهداف کلان شرکت
مراحل اجرایی آنالیز SWOT
جمع آوری اطلاعات از منابع مختلف
تعیین عوامل داخلی
تعیین عوامل خارجی
ماتریس عوامل خارجی EFE
ماتریس عوامل داخلی IFE
تشکیل ماتریس SWOT