توضیحات :
این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس ، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند . تغییر اصطلاح “ پرسنل “ به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله است . نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسؤلیت انتخاب ، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است.
فهرست مطالب :
مقدمهبستر مدیریت منابع انسانیمحیط خارجیمحیط داخلیمدیریت منابع انسانیموضوعات مهم زیربناییتلفیق راهبردییک رویکرد منسجممدیریت تحولانعطافپذیریارزشهاالزام و تعهدراهبرد کسب و کار و ماهیت آنعناصر اصلی راهبرد منابع انسانیتدوین راهبرد منابع انسانیسازماندهی و مدیریت تدوین راهبرد منابع انسانیمنابع
نام:مقاله های درباره مطالعه وکنکور وبرنامه ریزی وکنترل رفتار انسانی و...
حجم:2.33مگابایت
نوع:pdf
مجموعه 19آثار مقاللات درباره مطالعه وکنکور وبرنامه ریزی وکنترل رفتار انسانی و..وهر آنچه که شما برای موفق شدن در آینده وزندگی لازم است بخوانید وبدانیدامیدوارم از خواندن انها لذت ببرید