پروژه ارگونومی
*پروژه ارگونومی*
تعداد صفحات: 11
فرمت فایل: word
پروژه ارگونومی ( شرکت عصر صنعت شرق )
بسمه تعالی
مقدمه :
پروژه ای که در دست شماست در مورد عوامل انسانی یا ارکونومی می باشد به عبارت ساده تو منظور از اصطلاح عوامل انسانی طراحی برای کاربوی انسان است .
تعریف عوامل انسانی : پیش از این تعریف باید چند اصطلاح راتعریف کنیم . عوامل انسانی اصطلاحی است که در ایالت متحده وچندکشور دیگر به کار می رود . اصطلاح ارگوندی اگر چه در ایالت متحده هم به کار می رود ولی در اروپا ودیگر کشورها رایجتر است بعضی ها سعی می کنند بین این دو تمایز قائل شوند اما به عقیده ما هر نوع تمایز قائل شدن اختیاری است ودر همه موارد علمی این دو اصطلاح متفاوتند . اصطلاح دیگری که گاهی در ارتش امریکا به کار می رود مهندسی انسانی است اما اهل فن این اصطلاح را زیاد نمی پسندند واین اصطلاح کم کم رواج می افتد اصطلاح دیگر روانشناسی مهندسی است که در نزد بعضی از روانشناسان در ایالات متحده رایج است بعضی روانشناسی مهندسی راتحقیق پایه در مورد قابلیتها ومحدودیتهای انسان می دانند و آنرا از عوامل انسانی که بیشتر به کاربرد اطلاعات در طراحی مربوط می شود می کند .
عوامل انسانی دوهدف مهم دارندهدف اول افزایش بازدهی و کارآیی انجام کار و فعالیتهای دیگر است وهدف دوم تقویت بعضی ارزشهای انسانی مطلوب از جمله افزایش ایمنی ، کاهش خستگی وتنش افزایش راحتی ، افزایش مقبولیت نزد کارگر ، افزایش میزان رضایت شغلی وبهبود کیفیت زندگی است .
که ما در این پروژه بیشتر در موردهدف دوم عوامل انسانی تحقیق کرده ایم . عوامل انسانی اطلاعاتی در مورد رفتار توانایی محدودیتها وسایر مشخصه های انسان کشف می کندواین اطلاعات رادرطراحی ابزارها دستگاهها سیستمها ، تکلیفها ، شغلها ، و محیطهای مختلف به کار می برد تا بیشترین بهره وری ایمنی راحتی و کارآیی رادر هنگام استفاده انسان داشته باشد .
معرفی کارخانه :
شرکت عطر صنعت شرق در شرکت صنعتی بهارستان درکمال آباد واقع شده است مساحت شرکت 1150 متر مربع می باشد دارای لوله تولید و واحد اداری است و 100 نفر پرسنل تولید و 10 نفر پرسنل واحدمهندسی در این شرکت مشغول به کار هستند .
محصولات تولیدی شرکت : کشاب و زیرکشاب کنتور گاز به سفارش شرکت ملی گاز ایران مجموعه دسته دنده اتومبیل کاروان ( ون) به سفارش شرکت سایپا کاسه نشیمن کمک فنر پراید به سفارش شرکت سایپا و....
تحقیق در مورد انگل شناسی
لینک پرداخت و دانلود "پایین مطلب:
فرمت فایل: word (قابل ویرایش)
تعداد صفحه: 13
فهرست مطالب:
معرفی :
شاخه : تک یاخته
زیرشاخه : مژکداران
معروفترین عضو : بالانتیدیوم کلی
پراکنش : سراسر جهان
میزبانان : خوکها و گهگاه دام های
دیگر مانند گاو و انسان
زیستگاه : روده بزرگ
- تک یاخته
- طبقه بندی :
الف : سارکوماستیگوفرا
ب :اپی کمپلکسا
ج : مژکداران
حفره غذایی حفره انقباضی هسته بزرگهسته کوچک مژکها سایتو ستوم
دانلود مقاله گیاهان چمنی
لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب *
فرمت فایل : word ( قابل ویرایش )
تعداد صفحه :6
فهرست
علف های چمنی منطقه معتدله که بیشتر کشت و کار می شوند
علف چاودار
بیماری ها و آفات
علف یولاف بلند
چمن
علف های مرغزار
علف های چمنی مناطق استوایی
مقدمه
برخلاف غلات ، گیاهان چمنی کمتر به منظور تولید دانه کشت می شوند ، و بیشتر جهت تولید علوفه برگی دام های اهلی کشت می شوند . در نتیجه ، محصولات بذری این گیاهان نیاز به مدیریتی غیر از چراگاه ها یا علوفه خشک می داشته و اکثر محصولات بذری در حال حاضر با شرایط بازاریابی از قبل تعیین شده پرورش می یابند . برای بعضی از گونه ها ، ماشین آلات مخصوص برداشت آنها طراحی شده ولی هنوز در مراحل آزمایش هستند . این مسئله خصوصاً در مورد علف های چمنی مناطق حاره صدق می کند . پیشرفت های دیگر امکان استفاده از مواد شیمیایی به سه منظور عمده است :
برای آسان کردن برداشت ، ساقه گل دهنده را کوتاهتر سازند . استفاده از خشک کننده ها در محصولات رسیده برای کاهش درصد رطوبت . استفاده از رزین ها و پلیمرها جهت جلوگیری از ریزش بذور رسیده .هیچکدام از این موارد به مرحله ای از عمل نرسیده است که بتواند برای مصارف عمومی توصیه شود ولی کارهای آزمایشگاهی در حال اجرا است که بتواند ادوات جدیدتر و سودمندتری بری تولیدکنندگان بذر علف های چمنی تهیه نماید . اکثر گونه های علف های چمنی دگرگشن هستند و در نتیجه تغییرات از یک گیاه به گیاه دیگر در داخل یک کولتیوار نسبتاً بالا است . بنابراین ، بعضی از تاثیرات محیطی یا عملیات مدیریت زراعی ممکن است در تولید بذر از یک نوع گیاه بخصوص مورد توجه باشد ، در صورتی که برای گیاهان دیگر مورد توجه نباشد . این رابطه بخصوص وقتی وجود دارد که تولید بذر در منطقه ای دورتر از جائی که گیاهان والدین کولتیوار انتخاب شده و بذر اولیه اصلاح کننده تولید شده است انجام شود . در رابطه با روشن شدن این مسئله خصوصاً در آمریکا که بذر علوفه ای در غرب کشور تولید می شود که آب و هوای مناسب برای تولید بذر دارد کارهای زیادی انجام گرفته است . از همین کولتیوارها در ایالات شرقی و در کشورهای دیگر که آب و هوای مناسب تری دارند برای چراگاه و علوفه خشک استفاده می شود . به طور کلی نتایج آزمایشات نشان داده که پرورش دادن بذر برای یک نسل در یک محیط متفاوت تاثیر معنی داری ندارد ، کولتیوارها در استقرارشان متفاوت هستند و اطلاعات بیشتری برای توضیح این کلیت مورد نیاز است . در تولید بعضی از بذور علف های چمنی آبیاری انجام شده و می تواند سودمند باشد . آبیاری این امکان را ایجاد می کند که تولید در اراضی دارای رطوبت مناسب برای رسیدن بذر انجام شود . عملکرد بذر بهرحال به دلیل تنش خشکی شدیداً پایین می آید . در طی مرحله استقرار گیاه برای اطمینان از تولید یک گیاه قوی می توان آبیاری را انجام داد و گیاه را وادار به تولید پنجه سریعتر و فراوان تر نمود . تنش رطوبت بعد از این باعث تسریع در ظهور ساقه های گل دهنده می شود و آبیاری بیشتر بعد از گل دادن باعث تولید بذور چاق می شود . زمان آبیاری باید با مصرف ازت تلفیق شود به طوری که مطمئن شویم آبشویی اتفاق نیفتد . پخش نیتروژن می تواند در دفعات مکرر و با مدار کمتر در هر بار مصرف شود . گونه هایی وجود دارند که به آبیاری عکس العمل نشان نمی دهند
پایان نامه JIT
*پایان نامهJIT
تعداد صفحات: 87
فرمت فایل: word
فهرست
موضوع صفحه
فصل اول:معرفی JIT ------------------------------------------------ 5
تاریخچه وتکامل تولید بهنگام -------------------------------------------- 6
تعریف نظام بهنگام ------------------------------------------------------ 9
نظام بهنگام دریک نگاه ------------------------------------------------- 10
مبانی تولید بهنگام ------------------------------------------------------- 14
اجزای تولید بهنگام ------------------------------------------------------ 15
اهداف تولید بهنگام -------------------------------------------------------- 18
مزایاومحدودیتهای JIT --------------------------------------------------- 20
منطق اجرایJIT ---------------------------------------------------------23
پیش نیازهای یک برنامه JIT --------------------------------------------26
برنامه ریزی نظام تولید بهنگام ------------------------------------------- 27
فصل دوم:اجرای برنامه JIT ----------------------------------------- 36
مقدمه -------------------------------------------------------------------- 37
1- ایجاد یک استراتژی اجرایی ------------------------------------------ 38
2- یک برنامه عملیاتی برای اجرا --------------------------------------- 40
1-2-وقتی فعالیتهای اجرای JITتکمیل می شود------------------------- 42
2-2-چگونه فعالیتهای اجرایی JITانجام می شود ---------------------- 43
3- سیستمهای جمع آوری وسنجش داده ها ------------------------------- 43
4- پروژه های آزمایشی(راهنما) ---------------------------------------- 47
5- بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحادیه ها ---------------------------- 48
1-5- مقاومت کارکنان ----------------------------------------------- 49
2-5- اتحادیه ها ---------------------------------------------------- 50
6- فرایند اجرای JIT ---------------------------------------------------- 52
فصل سوم:کنترل JIT ------------------------------------------------- 54
کنترل تولیددرنظام بهنگام ------------------------------------------------- 55
سیستم کانبان -------------------------------------------------------------- 56
وظایف کانبان ------------------------------------------------------------- 56
تولید یکنواخت ------------------------------------------------------------ 57
کاهش زمان عملیات وزمان چرخه ----------------------------------------- 60
اجرای سیستم کانبان ------------------------------------------------------- 61
وظایف کانبان -------------------------------------------------------------- 63
انواع جریان مواد ---------------------------------------------------------- 64
گردش کانبان -------------------------------------------------------------- 67
وسعت عمل کانبان -------------------------------------------------------- 69
فصل چهارم :ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا ------------------------ 71
شرکت تویوتا ------------------------------------------------------------- 72
مقدمه --------------------------------------------------------------------- 73
تاریخچه ------------------------------------------------------------------ 73
سیستم تولیدتویوتا(TPS) ------------------------------------------------- 74
تولیدبهنگام(JIT) --------------------------------------------------------- 76
کانبان --------------------------------------------------------------------- 76
JIDOKA --------------------------------------------------------------- 77
فلسفه وچشم اندازتویوتا ---------------------------------------------------- 77
فرهنگ سازمانی وارزشها ------------------------------------------------- 78
آینده ----------------------------------------------------------------------- 78
تشریح مفاهیم -------------------------------------------------------------- 80
واژه نامه انگلیسی- فارسی ------------------------------------------------- 83
فهرست منابع -------------------------------------------------------------- 85
فصل اول:
معرفی JIT
تاریخچه وتکامل تولیدبهنگام:JITیک فلسفه مدیریت ژاپنی است که ازاوایل دهه 1970دربسیاری از موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرارگرفت. این فلسفه اولین بار توسط «تائیچی اونو» درشرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای برآورده ساختن خواسته مشتری باحداقل تاخیرمعرفی وبه کارگرفته شد. به همین دلیل تائیچی اونواغلب پدرنظام بهنگام نامیده می شود.کارخانجات تویوتا اولین محلی بودندکه نظام بهنگام درآن مطرح گردید. این نظام دربحران نفتی سال1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت وپس ازآن توسط بسیاری سازمانهای دیگر انتخاب گردید.
JITدرآغازبه عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود.امروزه JITبه یک فلسفه مدیریتی شامل مجموعه ای ازعلوم ودراختیارگرفتن یک سری جامع ازاصول وتکنیکهای تولید گسترش یافته است. تولید بهنگام درصورتیکه به شکل مناسب دریک سازمان به کارگرفته شود ظرفیت تقویت مزیت رقابتی سازمان رادربازار به شکل اساسی باکاهش اتلافها وبهبودکیفیت محصول وبهره وری تولید دارا خواهدبود.
درژاپن زمینه های فرهنگی قوی درارتباط با ظهورJITوجوددارد.اخلاق کارژاپنی یکی ازاین عوامل است.اخلاق کارژاپنی دربرگیرنده نظریات زیراست:
کارکنان دارای انگیزه قوی برای دنبال نمودن بهبود دائمی وبرتری نسبت به آنچه که هم اکنون وجودداردهستند.شرکتها برکارگروهی شامل ترکیب استعدادهاوتقسیم دانش،مهارتهای حل مشکلات، ارائه نظرات ودستیابی به یک هدف مشترک تاکید دارند.کاروتلاش براستفاده از اوقات فراغت مقدم است.کارکنان تمایل دارند که درتمام دوران شغلی خوددریک شرکت بمانند.حس برابری وتفکرکارگروهی به میزان بسیاربالا درژاپنی وجود دارد.علاوه براینJITبه عنوان وسیله ای برای دستیابی به بالاترین سطوح بکارگیری منابع محدود موجود خود شناخته شد.
دانلود تحقیق زندگی نامه مولوی
زندگی نامه مولوی
زادگاه مولانا:
جلال الدین محمد درششم ربیع الاول سال 604 هجری درشهربلخ تولد یافت. سبب شهرت او به
رومی ومولانای روم، طول اقامتش و وفاتش درشهرقونیه ازبلاد روم بوده است. بنابه نوشته
تذکره نویسان وی درهنگامی که پدرش بهاءالدین از بلخ هجرت می کرد پنجساله بود. اگر تاریخ
عزیمت بهاءالدین رااز بلخ در سال 617 هجری بدانیم، سن جلال الدین محمد درآن هنگام
قریب سیزده سال بوده است. جلال الدین در بین راه در نیشابور به خدمت شیخ عطار رسید و
مدت کوتاهی درک محضر آن عارف بزرگ را کرد.