دانلود مقاله درباره ازدواج غیر ریشه، مجانین و بیمار جسمی یا روحی خطرناک با فرمت word-ورد 18 صفحه
مقدمه
هیچ کس به ازدواج مجبور یا از آن ممنوع نیست. بیماران، اشخاص غیر رشید حتی مجانین نیز با شرایطی فرصت ازدواج دارند، البته چون مجنون فاقد اراده است، نمی‌تواند مباشر ایجاب یا قبول در عقد نکاح باشد و صیغة عقد را جاری کند، در صورتی که بیماران خطرناک جسمی و اشخاص غیر رشید چنین منعی ندارند. با وجود این چون در شرایط کنونی رسم چنان است که زن و مرد به دیگر (عاقد) وکالت می‌دهند و صیغة عقد را وکیل دو طرف جاری می‌کند، حتی اشخاص سالم و بی‌عیب نیز خود عقد را انشا نمی‌کنند بلکه با گفتن بلی، وکالت عاقد حرفه‌ای را در عقد نکاح می‌پذیرند، این خطر برای جوانان و اشخاص با حسن نیت وجود دارد که گرفتار پیمان زناشویی شخص مریض، غیر رشید یا مجنون گردند و ناخواسته طرف انشا یا قبول عقدی قرار بگیرند و خود را اسیر نمایندگی (وکالت) و در نتیجه عقد نکاح ناخواسته بکنند.
چگونگی مدیریت اثر بخش جلسات ***
چگونگی مدیریت اثر بخش جلسات ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 30 صفحه تهیه شده است.
چکیده
امروزه عواملی چون بزرگ شدن سازمانها، پیچیدگی ساختار و فعالیتهای آنها، افزایش متغیرهای محیطی تاثیرگذار و... مدیران را ناگزیر کرده است. برای انجام بهتر وظایف و اداره موثر سازمان، از سایر اعضا کمک بگیرند. بدین منظور، مدیران معمولاً جلساتی را تشکیل می‌دهند و با همفکری و تعامل درمورد موضوعهای مطرح شده به تبادل اطلاعات می‌پردازند یا تصمیماتی را به‌صورت گروهی اتخاذ می‌کنند. تشکیل جلسات نه تنها منجر به تبادل اطلاعات و اتخاذ تصمیمات‌مطلوب می‌شود بلکه تا اندازه زیادی به بهبود ارتباطات و درک متقابل واحدها از همدیگر نیز کمک می‌کند. البته موارد مذکور در صورتی صادق است که جلسات نیز همانند سایر فعالیتهای سازمانی از مدیریت مناسب برخوردار باشد وگرنه تشکیل جلسات نه تنها بهبود کارایی و کارآمدی سازمان کمک نخواهد کرد بلکه به عنوان یک غده سرطانی موجب اتلاف منابع و ایجاد تضادهای درون سازمانی خواهد شد. در مقاله حاضر ابتدا تعریفی از جلسه ارائه می‌شود، سپس انواع جلسه و ارکان جلسه‌همراه با وظایف آنها تشریح خواهد شد در نهایت ضمن معرفی موانع و مشکلات جلسات، توصیه‌هایی را نیز برای اثربخشی جلسات ارائه خواهیم کرد.
مدیریت انگیزش در کارکنان ***
مدیریت انگیزش در کارکنان ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 25 صفحه تهیه شده است.
سر فصل ها
مقدمه
مدیریت انگیزه
هدف
عوامل مؤثر در نحوة ایجاد ارتباط
سرفصلها وعناوین در مدیریت انگیزه ( کاربردی ومفهومی)
درباره مدیریت انگیزش در سازمان
مدیریت انگیزش، کارکنان برانگیخته
مدیریت انگیزش
اعتماد به نفس ، اطمینان ، رضایت
راه حل برای مشکلات انگیزشی
اولین تحول در آموزش و پرورش : مدیریت انگیزه !
پیاده سازی طرح مزد تشویقی در سازمان
گروه بندی و نحوه پرداخت افزایش تولید
انگیزش در مدیریت
رابطه انگیزش با مدیریت
انگیزش و یادگیری
انگیزش و رشد
انگیزش و شخصیت
انگیزش و هیجان
منابع و ماخذ
قسمتی از متن
انگیزه بعنوان یک حالت درونی فکر وجسم – آرزوهاوخواسته ها ، نیازها ومشوق ها که افراد را منفعل نموده و وادار به عکس العمل می نماید توصیف شده است
ویلیام جیمز در تحقیقی در باره انگیزش به این نتیجه دست یافت که کارکنان ساعتی ، تقریبا با میزان کاری در حدود 20 الی 30 در صد توانایی خود می توانستند شغل خود را حفظ کنند واخراج نشوند. این تحقیق همچنان نشان داد که اگر کار کنان انگیزش بیشتری داشته باشند تقریبا 80 الی90 درصد توانایی خود کار می کنند.
توجه واهمیت به انکیزه (محرکهای درونی افراد) وانگیزش(محرکهای بیرونی افراد) تاثیری شگفت آوری در نشاط عمومی وافزایش تولید دارد .
هدف:
آشنایی مدیران با عوامل انگیزش بمنظور بکار گیری آن درسازمان مربوطه جهت تاسیس نشاط ورضایت نیروی کاروبه فعلیت در آوردن حداکثر توانمندیهای آنان
1- انگیزه : محرکهای درونی که بر اساس نیازهای فیزیولوژیک می باشد.
2- انگیزش :محرکهای برونی که به واسطة انگیزش می توان نیازهای جدید در انسانها تا سیس نمود و یا نیازهای سابق را تغییر داد.
مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی ***
مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 21 صفحه تهیه شده است.
چکیده
مدیریت پروژه از جمله مباحثی است که فشارهای محیطی و تغییرات رخ داده در دنیای کسب کار امروزی لزوم توجه و اهمیت دادن به آن را موجب گردیده است.
از این رو پیوسته تلاش می شود که بهبودهایی در ابعاد مختلف آن حاصل گردد که البته یکی از مهمترین آنها، مدیریت زمان پروژه است. مسلما عدم توجه به این عامل موجب بروز تاخیر در اجرای پروژه ها به ویژه در پروژه های بزرگی مانند پروژه های پتروشیمی شده و هزینه های سنگینی را تحمیل خواهد نمود.
از طرف دیگر، تغییرات سریع محیطی و لزوم تطابق سریع با آن مانع این می شود که بهبودهای تدریجی جوابگوی نیازمندیهای دنیای کسب و کار امروزی باشند. در این مقاله مروری بر عوامل تاخیر پروژه های پتروشیمی در ایران شده و راهکارهایی مبتنی بر مهندسی مجدد ارائه گردیده است، که با اعمال آنها می توان به بهبودهای رادیکال در جهت کاهش تاخیرات دست یافت.
برای این منظور سه پروژه پتروشیمی، EP ها و سازندگان آنها مورد بررسی قرارگرفته است. ......................
مدیریت زنجیره تامین ***
مفاهیم مدیریت زنجیره تامین ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 68 صفحه تهیه شده است.
فهرست مطالب نوشتار مفاهیم مدیریت زنجیره تامین
مقدمه
تاریخچه مدیریت زنجیره تامین
تعریف مدیریت زنجیره تامین
پنج عملکرد براى مدیریت در برابر چالش هاى زنجیره تامین
طرح کلى یک زنجیره تامین
فرآیندهاى اصلى
فازهاى اصلى مدیریت زنجیره تامین
فن‌آورى اطلاعات ومدیریت زنجیره تامین
بررسى جایگاه مدیریت زنجیره تامین در پیاده‌سازى تجارت الکترونیک
موانع پیاده‌سازی SCM
بررسى تکنولوژى تولید و برآورد نحوه تامین دانش فنى مورد نیاز
ساختار شبکة تأمین
ابعادساختاری شبکه(ساختارافقی وعمودی)
فرایند‌های شبکة تأمین
فرایند مدیریت ارتباطات
فرایند مدیریت خدمت
فرایند مدیریت موجودی
فرایند سفارش ها و نیازمندیها
فرایند جریان تولید
فرایند تدارکات
فرایند توسعه محصول وخرید
فرایند بازگشت
شبکة تأمین یکپارچه چیست
تجهیزات کلیدی مدیریت زنجیره تأمین
روش VMI
پیمان‌های استراتژیک وخرید کالا از منابع خارج از کشور
شرکت‌ها نمی‌توانند از مدیریت زنجیره تأمین چشم‌پوشی کنند
مدیریت موجودی کالا
تدارکات (Logistics)
ارسال به موقع کالا (Just- In- Time Shipping)
نکات کلیدی که باید آموخت
موضوعات کلیدی کسب و کار (تجارت)
ساختار سازمان و پیامدهای آن
اشارات ضمنی : محیط فرصت های راهبردی
فناوری و الگوها
فرصتهای راهبردی
و ...........................