مفاهیم مدیریت زنجیره تامین ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 68 صفحه تهیه شده است.
فهرست مطالب نوشتار مفاهیم مدیریت زنجیره تامین
مقدمه
تاریخچه مدیریت زنجیره تامین
تعریف مدیریت زنجیره تامین
پنج عملکرد براى مدیریت در برابر چالش هاى زنجیره تامین
طرح کلى یک زنجیره تامین
فرآیندهاى اصلى
فازهاى اصلى مدیریت زنجیره تامین
فنآورى اطلاعات ومدیریت زنجیره تامین
بررسى جایگاه مدیریت زنجیره تامین در پیادهسازى تجارت الکترونیک
موانع پیادهسازی SCM
بررسى تکنولوژى تولید و برآورد نحوه تامین دانش فنى مورد نیاز
ساختار شبکة تأمین
ابعادساختاری شبکه(ساختارافقی وعمودی)
فرایندهای شبکة تأمین
فرایند مدیریت ارتباطات
فرایند مدیریت خدمت
فرایند مدیریت موجودی
فرایند سفارش ها و نیازمندیها
فرایند جریان تولید
فرایند تدارکات
فرایند توسعه محصول وخرید
فرایند بازگشت
شبکة تأمین یکپارچه چیست
تجهیزات کلیدی مدیریت زنجیره تأمین
روش VMI
پیمانهای استراتژیک وخرید کالا از منابع خارج از کشور
شرکتها نمیتوانند از مدیریت زنجیره تأمین چشمپوشی کنند
مدیریت موجودی کالا
تدارکات (Logistics)
ارسال به موقع کالا (Just- In- Time Shipping)
نکات کلیدی که باید آموخت
موضوعات کلیدی کسب و کار (تجارت)
ساختار سازمان و پیامدهای آن
اشارات ضمنی : محیط فرصت های راهبردی
فناوری و الگوها
فرصتهای راهبردی
و ...........................
فهرست مطالب
مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) فعالیت های سیستم مدیریت زنجیره تامینمنافع مدیریت زنجیره تأمین سطوح مدیریت زنجیره تامین مباحث کلیدی در مدیریت زنجیره تأمینتصمیم مربوط به ساخت یا خریددلایل مهم برای ساخت در داخل کارخانهدلایل مهم برای خرید قطعات از بیرونمعیارهای کارایی اصلی مدیریت زنجیره تأمینانظمام عرضیرویکردها و اهداف اصلی در مدیریت زنجیره تأمینانتخاب عرضه کنندگانتعداد اسلاید: 17 صفحه
با قابلیت ویرایش
مناسب برای ارائه سمینار
مقاله انگلیسی + ترجمه
عنوان لاتین :
DEMAND & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: ALOGISTICAL CHALLENGE
عنوان ترجمه مقاله :
تقاضا و مدیریت زنجیره تامین و چالش لجستیکی
تعداد صفحات ترجمه :20 صفحه
با فرمت قابل ویرایش word
تکه های از متن ترجمه شده :
مقدمه :
مصرف کنندگان ومشتریان صنعتی خود تقاضای فرآورده های زیاد وخدمات بیشتر را دارند. این صنعت خود مستلزم پیشرفت وتوسعه هایی در میزان فراورده ها می باشد . مصرف کننده خود تقاضای کالای جدید می کند و درصدد یافتن کیفیتهایی را در مدت زمان کوتاه می باشد . این نوع پیشرفت ها در (BTC) و BTB خود از طریق مثال های متفاوتی قابل بیان می باشد .
در سال های اخیر افراد تأمین کننده خود در برآورد کردن نیازهای مشتریان از طریق یک روش مفید بسیار موفق بوده اند .با توجه به نیروی خلاق می توان گفت که تفاوت هایی بین انواع صنایع وجود داشته که خود توانایی برطرف کردن نیازها ی مشتریان را خواهد داشت .در ضمن برای شرکت ها حالت انعطاف فردی خود به حدی رسیده است که اشباع می باشد. تلاش های زیادی با توجه به هزینه های بالا برای برطرف کردن نیازهای مشتریان نیازی می باشد .
افزایش عرضه وتقاضا وCM خود از طریق درک کلی ترکیبات شرکت هایی که توانایی برآورده کردن نیازهای مشتریان به صورت مفید دارند بیان شده و اشتراک وهمکاری بین افراد تأمین کننده ، تولید کننده و افراد واسطه خود باعث افزایش تعداد مشتریان از طریق کاهش زمان و افزایش میزان هزینه ها می شود .
مشتریان شرکت های رقیب خود در صدد ایجاد همکاری با یکدیگر به صورت زنجیره ای یا شبکه ای می باشند .برای برخی از شرکت ها یک چنین روش همکاری در واقع در حال ادامه می باشد . شرکت های دیگر خود عقیده دارند که DSCM یک وضعیت خیلی خوبی ربای بیان انواع جدید روش هایی بود که از طریق آنها می توان تمام نبایزها مشتریان را در سطوح بالای بازارهای زنجیره ای برآورده کرد