طراحی ساختار سازمانی مناسب در جهت کاهش فساد اداری در سازمان های اداری

پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی

همراه با پرسش نامه

151 صفحه

چکیده:

هدف این پژوهش شناسایی عوامل موثر بر کاهش فساد اداری از طریق بهبود ساختار سازمانی در سازمان ­های دولتی می ­باشد و در ادامه سعی بر ارائه راهکارهایی مناسب جهت کاهش فساد اداری در بانک ملی ایران دارد. پژوهش حاضر این پرسش را بررسی می­ کند که آیا رسمیت، پیچیدگی و تمرکز بر میزان فساد اداری موثر است.

پس از مطالعه تحقیقات انجام شده در زمینه فساد و ساختار سازمانی در داخل و خارج از کشور و همچنین مذاکره با خبرگان و مدیران بانک ملی ایران، عوامل موثر بر فساد اداری شناسایی و به هفت گروه مفهومی دسته بندی شده­اند. در مرحله بعد با تحقیقات پیمایشی عوامل ساختاری مؤثر بر ساختار سازمانی مورد ارزیابی قرار گرفت. جامعه آماری در این تحقیق را کارکنان بانک ملی ایران در سطح ستاد و شعب شهر تهران تشکیل می‌دهند. روش نمونه‌گیری تحقیق، تصادفی ساده و حجم نمونه آن 246 نفر از کارکنان می‌باشد.به منظور تجزیه و تحلیل آماری داده‌ها، از آزمون‏های مختلف آماری شامل: آزمون میانگین، تحلیل واریانس یکطرفه و پایایی استفاده شده است.

 یافته‌های تحقیق نشان می‌دهد که عوامل بالا بودن رسمیت، پیچیدگی عمودی وتمرکز زیاد و محیط بیرونی بی ثبات سازمان زمینه ساز بروز فساد اداری می گردد و استفاده مؤثر از تکنولوژی روز، بالابودن فرهنگ سازمانی و بالابودن فرهنگ سازمان و توجه به منابع انسانی در کاهش فساد کارکنان شاغل در بانک ملی ایران مؤثر است.

واژه های کلیدی :

ساختار سازمانی – فساد اداری- سازمانهای اداری - بانک ملی ایران

پایان نامه رویکردها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمانها

چکیده

در مقاله حاضر موضوع توانمند سازی کارکنان و مدیران مورد بررسی قرار گرفته است ابتدا تعاریفی از توانمند سازی ارائه گردیده و سپس عوامل مؤثر بر توانمندسازی در سازمان که عبارتند از سبک رهبری، ساختار، انگیزش، آموزش و رضایت شغلی مورد بررسی قرار گرفته است. و تأثیر عوامل ذکر شده بر توانمندسازی کارکنان تعیین گردیده است. در انتها چند مدل توانمندسازی ارائه گردیده پس از جمع بندی و نتیجه گیری بحث پیشنهادات محقق ارائه گردیده است.

مقدمه:

سازمانها امروزه در محیطی کاملاً رقابتی که همراه با تحولات شگفت انگیز است باید اداره شوند. درچنین شرایطی مدیران فرصت چندانی برای کنترل کارکنان در اختیار ندارند و باید بیشترین وقت و نیروی خود را صرف شناسایی محیط خارجی و داخلی سازمان نمایند و سایر وظایف روزمره را به عهده کارکنان بگذارند. کارکنان زمانی می توانند به خوبی از عهده وظایف محوله برآ‎یند که از مهارت، دانش، توانایی و انگیزه لازم برخوردار و اهداف سازمانی را به خوبی بشناسند. ابزاری که می‌تواند در این زمینه به کمک مدیران بشتابد فرآیند توانمند سازی است در این فرآیند نیروی محرکه از برون انسان به درون او منتقل می‌شود و به او آگاهی می دهد، اهداف کار را روشن می سازد، بطوری که به جای اینکه به افراد بگویند که چه انجام بدهند و چگونه و کی انجام بدهند باید به آنها توانایی ببخشند که خود مشکلات خود را حل کنند

تعداد صفحات 57 word

فهرست مطالب 

چکیده 4

مقدمه: 5

2- تعاریف واژه ها و اصطلاحات: 9

1-2 توانمندسازی: 9

2-2- آموزش education : 10

3-2- انگیزش (Motivation): 10

4-2- ساختار Structure. 11

5-2- ساختار سازمانی Organization Structure : 11

7-2- سبک رهبری Leadership style : 13

3- تاریخچه و مبانی توانمندسازی: 14

4- فرهنگ توانمند سازی: 16

5- انواع توانمند سازی: 17

1-5- توانمند سازی فردی.. 17

2-5- توانمند سازی عالی.. 18

6- مزایای توانمند سازی: 18

7- عوامل مؤثر در توانمند سازی: 19

1-7- سبک رهبری: 19

2-7 ساختار Structure  : 25

3-7- انگیزش Motivation : 29

4-7- آموزش: 39

5-7- رضایت شغلی: 43

6-7 ارائه و تبیین الگوها ی توانمند سازی کارکنان: 49

فهرست منابع.. 55

مقاله فارسی در خصوص رابطه کارافرینی با ساختار سازمانی - 21 صفحه

مقاله تأثیر مدیریت دانش بر رابطه ی بین فرهنگ وساختار سازمان و چگونگی آن در رسیدن به بالاترین سطوح تأثیرات سازمانی

مقاله با عنوان تأثیر مدیریت دانش بر رابطه ی بین فرهنگ وساختار سازمان و چگونگی آن در رسیدن به بالاترین سطوح تأثیرات سازمانی به صورت کامل و با فرمت پی دی اف

چکیده:

مسلم آن است، که مدیریت دانش فرآیندی تأثیر گذار بر سازمان دارد . مدیریت دانش در قالب حلقه ای واسطه بین فرهنگ و ساختار یک سازمان
جا نمایی میکند و دارای اثراتی نمایان و خاص بر سازمان بوده که میتواند به شکل راهبردهایی برای دستیابی به بالاترین سطوح تاثیرگذاری خود را نشان
دهد. مقاله حاضر ماحصل تحقیقی است که درصدد آنست تا اثرات فرهنگ وساختار سازمانی، اثرات سازمانی و راهبردی را در دستیابی به بالاترین درجات
در تأثیرات سازمانی را با توجه به مدیریت دانش مورد بررسی قرار دهد و همچنین به بررسی مفاهیم ارائه شده در میدان مدیریت دانش و حوزه ی
تحقیقاتی مرتبط با مدیریت دانش پرداخته و مجموعه ای از فرآیندهای مدیریتی غیر مرتبط به آزمایشهای ساختاری سیستمهای گسترده را به بوته ی
امتحان کشانیده و بررسی مزیت های موجود که میتوانند رقابتی باشند و منابع داخلی بالقوه را شناسایی و معرفی مینماید .

نمونه پایان نامه مدیریت با عنوان بررسی ساختار سازمانی و مشارکت کارکنان

نمونه پایان نامه مدیریت با عنوان بررسی ساختار سازمانی و مشارکت کارکنان

76 صحفه pdf