تحقیق در موردانتخاب مدیریت منابع انسانی
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه8
فهرست مطالب ندارد
تعالی سازمانی
تغییرات به وجود آمده در اقتصادجهانی و تلاش های انجام شده توسط سازمان جهانی ( WTO ) در راستای جهانی کردن اقتصاد و افزایش رقابت ، کشورهای مختلف اعم از توسعه یافته و یا در حال توسعه را به این باور رسانده است که برای حضور و بقا در بازارهای منطقه ای ، جهانی و حتی داخلی باید توان و قابلیت رقابت پذیری صنایع و سازمان و سازمان های خود را افزایش دهند . مدل های تعالی سازمانی یا سرآمدی کسب و کار ، بعنوان ابزارهای قوی برای سنجش میزان استقرار سیستم ها در سازمان های مختلف به کار گرفته می شوند . با بکار گیری اینگونه مدل ها ، ضمن اینکه یک سازمان میزان موفقیت خود را در اجرای برنامه های بهبود در مقاطع مختلف زمانی مورد ارزیابی قرار می دهد ، می تواند عملکرد خود را با سایر سازمان
مقاله مقدمه‌ای بر مدیریت منابع انسانی
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:20
فهرست مطالب
چکیده
1- مقدمه
2- تعریف
3- مدیریت منابع انسانی و مدیریت کارکنان
4- فلسفه مدیریت منابع انسانی (آرمسترانگ 1993، 34)
5- رویکردهای مدیریت منابع انسانی (آرمسترانگ 1993، 35)
6- اهداف مدیریت منابع انسانی (دعائی 1377، 9)
7- وظایف مدیریت منابع انسانی
8- عوامل مؤثر بر مدیریت منابع انسانی (دعائی 1377، 11)
9- ویژگی فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی
10- مدیریت منابع انسانی در قالب یک سیستم
11- سیستم اطلاعات منابع انسانی
چکیده
این مقاله به صورت خلاصه موضوع مدیریت منابع انسانی را معرفی می‌کند و به برخی از تعاریف و همچنین برخی مفاهیم مربوط شامل تاریخچه، فلسفه، اهداف، وظایف، رویکرد و فعالیت‌ها اشاره می‌کند.
کلیدواژه : مدیریت منابع انسانی؛ تاریخچه؛ فلسفه؛ مدیریت کارکنان؛ امور کارکنان؛ سیستم اطلاعات منابع انسانی؛ فلسفه؛ رویکرد؛ اهداف؛ وظایف؛ فعالیت‌ها؛ امور منابع انسانی
1- مقدمه
مدیریت امور کارکنان حوزه‌ای است که به اندازه کل حوزه مدیریت قدمت دارد اما به طور طبیعی دستخوش تغییر و تکامل شده است. نقطه عطف این تغییر و تکامل جایی است که به جای مدیریت کارکنان1 ، مدیریت منابع انسانی2 مطرح می‌شود. مدیریت منابع انسانی علاوه بر دارا بودن مبانی و مفاهیم مدیریت کارکنان، رویکردهای کلی‌تر و جدید‌تری را در مدیریت نیروی انسانی در نظر می‌گیرد.
دانلود مقاله بررسی عوامل موثر درمنابع انسانی جهت بهره وری سازمان
در مورد مقاله :
امروزه سازمانهای برتر براین باورند که منابع انسانی در واقع همان سرمایه انسانی یک سازمان هستند، لذا حفظ و ارتقاء این سرمایه در واقع همان پشرفت وتعالی سازمان است. عصرحاضردوران رشد وتغییرات سریع بهره برداری از فناوری است نمی توانیم فناوری وفوایید آن را نادیده گرفت امادرعین حال برای رهایی از خشک و رسمی بودن محیط سازمانها وصنعت بایستی مدیریت دانایی غیر فناورانه (انسانی) را در راس امور مدیریت سازمان قرارداد. این عوامل میتوانند سطح تحصیلات ، وضعیت اجتماعی ، وضعیت مالی ،گستردگی سازمانها و محیط رقابتی باشند.
برای دریافت فایل مقاله مراحل خرید را تکمیل نمایید.
مقاله با عنوان بررسی اثرات مدیریت منابع انسانی بر مدیریت دانش
مقاله با عنوان بررسی اثرات مدیریت منابع انسانی بر مدیریت دانش به صورت کامل و با فرمت پی دی اف
چکیده:
راهبردهای مناسب مدیریت دانش در سازمان، عاملی مهم به منظور تضمین ایجاد، خلق، اشتراک و استفاده موثر از دانش می باشد. در این تحقیق سعی
شده است به این پرسش پاسخ داده شود که مدیریت منابع انسانی چگونه بر تواناییهای کارکنان و انگیزش آنها اثر می گذارد و فرصت آمیخته شدن با
مدیریت دانش را فراهم می کند؟ بهمین خاطر از مواردی همچون مدیریت دانش، مدیریت منابع انسانی، تعاریفی مستخرج از ادبیات تحقیقی این حوزه
ها ارائه شده و با بررسی ویژگی ها و ابعاد هر یک از این مفاهیم به صورت جداگانه، رابطه آنها مورد بررسی قرار گرفته است.
همچنین در این تحقیق به برنامه های مدونی اشاره شده است. از جمله آنها این موارد است : در شرح شغلی افراد، فرایندهای ایجاد، تسهیم،
استفاده از دانش گنجانده شوند. همچنین در شرح شغل، در معیارهای ارزیابی عملکرد، شناسایی دانش، توسعه و به اشتراکگذاری مورد توجه قرار گیرد
و امتیازات ویژهای به دانشوران داده شود. در جذب کارمندان، آشنایی درخواست کنندگان همکاری با مدیریت دانش مدنظر قرار گیرد. همچنین استفاده
از تکنیک استاد شاگردی جهت انتقال دانش ضمنی برای نیروهای انسانی که جایگزینی برای آنها وجود ندارد، مد نظر قرار گیرد. برگزاری دورههای
آموزشی به منظور بیان ضرورت و اهمیت تولید، توسعه، تسهیم دانش برای مدیران و کارمندان، در فرهنگسازی مدیریت دانش در سازمان بسیار موثر
خواهد بود. ارائه راهکارهایی برای انگیزش و اعتماد سازی مانند مشوق های مادی و معنوی و از جمله اعطای امتیازهای دانشی به کارکنان از جمله
روشهای بسیار موثر در تسهیم دانش خواهد بود. تعریف آیین نامه اجرایی جهت ارزیابی کارهای مدیریت دانشی کارکنان و تاثیر آن در بهره وری و سایر
پاداش ها مد نظر قرار گیرد. تعبیه ساز وکارهایی برای مصاحبه هنگام خروج از خدمت جهت جلوگیری از خروج دانش و تجربه افراد بعد از بازنشستگی
یا هنگام انصراف از خدمت و به حداقل رسانی خلاء حاصله، یکی از دغدغههای مدیران هر سازمان باید باشد.