پایان نامه مدیریت استراتژیک

 پیشگفتار
– هدف از تشکیل هر دفتر اقتصادی :
میتواند موارد زیر باشد :
الف : بدست آوردن سود حداکثر و بطور مستمر و در زمان طولانی
ب – بدست آوردن سهم شایسته ای از بازار مربوطه نسبت به رقیبان در یک رشته صنعت یا در یک منطقه ومحدوده معین و یا حتی در خارج آن محدوده مورد فعالیت
یک شرکت یا سازمان برای بدست آوردن سود از فعالیت اقتصادی خود ، باید هزینه های هنگفت مالی و انسانی را متحمل شود تا بتواند در طی چند سال ( که البته بسته به نوع فعالیت دارد ) به نقطه سربه سری فعالیت مربوط دست پیدا کند .
داشتن هزینه های ثابت هنگفت تا رسیدن به سودآوری و نقطه سربه سری ، شرکتها را برآن داشت تا به یک سری فعالیتها و برنامه ریزیها و تصمیماتی دست بزنند که علاوه بر پرداخت و جبران هزینه های هنگفت ثابت و متغیر شرکت را به سودآوری نیز برسانند .
ازطرفی سودآوری شرکت رابطه مستقیمی با طول عمرآن دادر . یعنی اینکه هرچه شرکت سودآورتر باشد ، چرخه و دوره عمر آن بیشتر و طولانی تر است و نیز طول عمر یک بنگاه اقتصادی نیز خود باعث می شود تا شرکت به سودآوری دست پیدا کند .
اما ازآنجا که هر شرکت و یا بنگاه اقتصادی در دوره عمر خود مراحل رشد سودآوری و افول را طی میکند بنابر این شناخت عواملی که باعث فرصت برای یک سازمان یا شرکت میشود و نیز عوامل تهدید کننده بقاء و دوام آنچه از داخل و خارج سازمان از ضروریات حیات یا دوره زندگی شرکت میباشند . دیگر اینکه شرکتها برای رسیدن به سود بیشتر و نیز اعتبار و هویت سازمانی احتیاج به داشتن فعالیت در سهم بالای بازار و شناخت ازطرف مشتریان میباشند .که وجود شرکتهای رقیب در یک رشته صنعت باعث رقابت برای رسیدن به سهم شایسته ای ازبازار میگردد .
استفاده از تکنیکها و روشها و استراتژی های خاص و کارآمد شرکت را در رسیدن به پیروزی در این رقابت و نیز دست یافتن به رهبری بازار رهنمون میشود که میتواند با دردست گرفتن سهم عمده فعالیت بازار باعث اعتبار سازمانی برای شرکتها و نیز با استفاده از روشهای کنترلی در بازار بعنوان یک تاثیرگذار قلمداد شود .
حل سوال اینجاست ، چگونه میتوان به این مهم دست یافت ؟
رسیدن به چنین هدفی آرزوی هربنگاه اقتصادی است اما چرا فقط چند شرکت میتوانند موفق شوند و دیگر شرکتها استفاده چندانی نمیتواند از فعالیت خود ببرند .
پاسخ به این سوالات مذکور را به این ترتیب بیان میکنیم .
مدیریت عالی سازمان با عنوان یک تشخیص دهنده و راهبر در سطح بالای سازمانی با انتخاب گزینه های صحیح و درست از استراتژی ها و تصمیمات در شرایط مختلف میتواند سازمان را به سطح مطلوبی از بازدهی و بهره وری و نیز رشد سازمانی سوق دهد . شناخت عوامل محیطی درونی و بیرونی نیز مطلع بودن از اوضاع اجتماعی ، سیاسی و فرهنگی مدیران را در انتخاب راه و رسم مشخص و مطمئن در پیمودن مسیر خاص یاری میکند .
اما گاهی سازمان یک هدف بلندمدت برای خود در نظر میگیرد . رسیدن به هدف بلند مدت با شناخت از آینده ای که هیچگاه معلوم نیست و در دنیای بسیار متغیر امروزی هیچ معیاری برای آن نمیتواند متصور بود ، چگونه میتواند میسر باشد ؟............

فرمت فایل: ورد (قابل ویرایش)

تعداد صفحات: 120

فهرست مطالب
استراتژی
پیشگفتار
– هدف از تشکیل هر دفتر اقتصادی
تاریخچه
تعریف استراتژی و پیدایش آن
تعاریف مفهومی استراتژی
الف – الگوهای متفاوت استراتژی
تعاریف مدیریتی استراتژیک
مقدمه
تاریخچه
الف مشارکت در خانواده
ج مشارکت اجتماعی و فرهنگی
دوم از بعد اقتصادی و نظامی
۱- زمینه سازی مشارکت توسط دولتها
۵-۱-۱ موانع در سر راه مشارکت
دوم از بعد پیشرفت علم مدیریت
سوم از دیدگاه بهره وری
ج نگرشها و برخوردهای مختلف سازمانها با مشارکت
۵-۳ عوامل کارآیی مشارکت
ب احساس نیاز به مشارکت برای بهتر کردن اوضاع کاری
د مشاوران شایسته وکاردان
ه برقرار بودن نگرش منظومه ای
۵-۵ اهمیت مطالعه مدیریت مشارکتی
الف برنامه ریزی مدیریت مشارکتی
ب بکارگیری ساختار نظام پیشنهادها
ساختارهای نظام پیشنهادها
۲- میزان و درجه وابستگی موسسه به محیط خارجی
۳ – میزان ریسک پذیری و نحوه آن در استراتژی از طرف موسسه
۴- ملاحظات و پیش بینی های سیاسی داخل موسسه
۵- ملاحظات زمانی و موقعیتی
۶- واکنشهای رقابتی در یک رشته صنعت
۷- رویکرد اقتضایی در انتخاب استراتژی
۱- الف تعریف هدف و فرآیند تجزیه تحلیل سبدی
۱-ب فرآیند تجزیه تحلیل سبدی
۱-ب -۱ تعریف واحد استراتژیک
۱-ب – ۲ تهیه ماتریس سبدی با توجه به نوع فعالیت
الف ۳ ویژگیهای محیط
ج واحدهای سودآور یا گاوهای شیرده
د واحدهای تصفیه یا سگان
۲-الف-۲- تجزیه تحلیل مجموعه ای از استراتژی ها
ج استراتژی های عقب نشینی
۲-الف – ۴ تجزیه تحلیل هافروماتریس ارزشیابی کالا / بازار
۲- ب -۱ منحنی عمر کالا و تابلو رقابت
ویژگیهای مراحل عمر کالا واثرات آن بر روی استراتژیها
۲-ب-۳ وکتور شد انسف
۲-ب-۴ فنون دیگری برای تجزیه و تحلیل
۲-ب-۴-۱ تجزیه تحلیل پایمز
عوامل موثری که در سودآوری موسسات دخیل میباشند
ب کیفیت کالا و خدمات
ج تحقق و توسعه
– فعالیتهای توسعه استراتژی
– جمع آوری داده ها
۳-الف- استراتژی های رفتاری موسسه
ج استراتژی های بررسی گرا
۳-الف-۱-۲ استراتژی های موسسه ای رقابتی
الف استراتژی های رهبری با توجه به هزینه
ج استراتژی های تمرکز گرایی
۳-الف -۱-۳ تصمیمات تاکتیکی و یا استراتژی های کمکی
۳-الف-۲ استراتژیها برحسب اهداف و وظایف
۳-الف- ۳ استراتژیهای رشد و توسعه
۳-الف-۳-۱ استراتژی های رشد داخلی
الف استراتژی های یکپارچگی
الف-۱-۳- متفاوت نمودن بازار
ج استراتژی های تنوع سازی
۱) توسعه بازار
۲) توسعه محصول
ب استراتژی های تنوع چند بعدی
۳-۲-۳-۲ استراتژی های رشد خارج از موسسه
ب استراتژی خریدن
د سرمایه گذاری مشترک
ه استفاده از حق امتیاز
اجرا و کنترل استراتژی
۱- اجرای استراتژی ها
۳-۱-۱- فرآیند اجرای استراتژی ها
۱-۲- همآهنگی بین استراتژیها در واحدهای مختلف موسسه
د سبک مدیریت
۳-۲- ایجاد همآهنگی استراتژیک
۳-۲-۱ انتخاب استراتژی و پیاده کردن آن
ب معیارهای نتیجه گیری از فعالیتها را معین میکند
ج فرآیند کنترلی بر روی رفتارهای موسسه ایجاد میکند
۳-ب-۲- استراتژی های و سیاستهای مالی
۲) توزیع وجوه درداخل موسسه
۳-ب-۳ استراتژی ها و سیاستهای مربوط به بازاریابی
الف بازار هدف
ب-۱- قیمت
ب-۲- چسبندگی به بازار
ب – ۳- سیاستهای تولیدی موسسه
۴-ب-۴ استراتژی های سیاستهای تحقیق و توسعه
۳-ج-۱ تنظیم ساختار سازمانی با استراتژی های انتخاب شده
ب ساختارهای پایه ۹۵
۳) تفکیک براساس منطقه غرافیایی
۴) تفکیک به قسمتهای مختلف براساس مشتری
۶) تقسیم بندی براساس زمان
پ) ساختار سازمانی مختلف
ت ) ساختار سازمانی ضمیمه ای
ت-۱) ساختار سازمان پروژه ای
۱) سازمان پروژه ای ستادی
پ-۲ ساختار ماتریسی
پ-۴- سازمان خوشه ای
الف همآهنگی ساختار فرهنگی در درون موسسه با محیط خارجی
۴-ج-۳ سبک رهبری استراتژیک در سازمان
۲) سبک رهبری انطباق پذیر
۳- مدیریت با سبک برنامه ریزی شده
۴-۳- آماده کردن برنامه های اجرایی و تخصیص منابع به آنها
۲-۴ کنترل استراتژی ها و برنامه های عملیاتی
ب سنجش نتایج عملیاتی
پ مقایسه نتایج تحقق یافته استانداردها
ت حل مشکلات و اتخاذ تدابیر اصلاحی
۴-۲-۲ موارد مهم در فرآیند کنترل استراتژیک
ب سیستمهای انگیزشی و پاداش
پ بازخورد
ت فنون کنترل استراتژیک
مراکز هزینه غیرتولیدی
پ –مراکز سودآوری موسسه
ت مراکز سرمایه گذاری
(۲ – بودجه ها
۳-۱- گروههای فشار مذهبی
۳-۲- گروههای فشار اقتصادی
۴- محیط موسسه
۴-۱- گروههای فعال
۱- آیا مباحثات علیه این مورد از سوی عامه مردم قابل جذب است ؟
منابع

پایان نامه رشته مهندسی برق انواع پستهای فشارقوی و تجهیزات آن

دانلود پایان نامه آماده

دانلود پایان نامه رشته مهندسی برق انواع پستهای فشارقوی و تجهیزات آن با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات 119

انواع پستهای فشار قوی

 1-   انواع پستهای فشار قوی از نظر عملکرد پستهای از نظر وظیفه ای که در شبکه بر عهده دارند به موارد زیر تقسیم بندی می شوند  الف: پستهای افزاینده ولتاژ این پستها که به منظور افزایش ولتاژ جهت انتقال انرژی از محل تولید به مصرف بکار می روند معمولا در نزدیکی نیروگاهها ساخته می شوند. ب: پستهای کاهنده ولتاژ: این پستها معمولا در نزدیکی مراکز مصرف به منظور کاهش ولتاژ ساخته می شوند. ج: پستهای کلیدی: این پستهای معمولا در نقاط حساس شبکه سراسری و به منظور برقراری ارتباط بین استانهای مختلف کشور ساخته می شوندو معمولا رینگ انتقال شبکه سراسری را بوجود می آورند در این پستها تغییر ولتاژ صورت نمی گیرد و معمولا بخاطر محدود کردن تغییرات ولتاژ از یک راکتور موازی با شبکه استفاده می شود در بعضی از مواقع از این راکتورها با نصب تجهیزات اضافی مصرف داخلی آن پست تامین می شود. د: پستهای ترکیبی تا مختلط این پستها هم به عنوان افزاینده یا کاهنده ولتاژ و هم کار پستهای کلیدی را انجام می دهند و نقش مهمی در پایداری شبکه دارند. 2- انواع پستهای از نظر عایق بندی الف: پستهای معمولی پستهایی هستند که هادیهای فازها در معرض هوا قرار دارند و عایق بین آنها هوا می باشند و تجهیزات برقرار و هادیها بوسیله مقره هایی که بر روی پایه ها و استراکچرهای فولادی قرار دارند نصب می شوند این پستها در فضای آزاد قرار دارند در نتیجه عملکرد آنها تابع شرایط جوی می باشد. ب: پستهای گازی یا پستهای کپسولی        ) G.I.S) در این پستها بجای استفاده از عایق های چینی و شیشه ای p.v.c از گاز هگزا فلوئور سولفور به عنوان عایق استفاده می شود این گاز نقاط برقدار را نسبت به یکدیگر و نسبت به زمین ایزوله می کند در این نوع پستها کلیه تجهیزات درون محفظه قرار دارند و طوری طراحی شده اند که گاز به بیرون نشت نکند از محاسن این پستها اشغال فضای کم می باشد و چون در فضای بسته قرار دارند تابع شرایط جوی نمی باشند و از معایب آنها به دلیل تکنولوژی بالای که دارند تعمیر و نگهداری آنها مشکل است.

عنوان                                                                               صفحه
فصل اول: انواع پستهای فشار قوی..................................................1
پستهای فشار قوی از نظر عملکرد.................................................1
پستهای فشار قوی از نظر عایق بندی...............................................2
اجزا تشکیل دهنده پستها...............................................................3
فصل دوم :تعاریف واصول کار ترانسفور ماتور..................................15
نحوه اتصال سیم پیچ ها..............................................................18
تپ چنجر..............................................................................19
سیستمهای خنک کننده ترانسها......................................................22
ترانسفورماتورهای اندازه گیری....................................................27
فصل سوم:شینه بندی ................................................................44
انواع شینه بندی.......................................................................45
آثار وقوع خطا........................................................................54
انواع رله های جریان زیاد...........................................................66
انواع تکیه گاه ومقره ها..............................................................67
فصل چهارم: مدار شکن.............................................................78
فرایند رفع اشکال خط................................................................78
انواع مدار شکن ها...................................................................82
مدار شکن های خلا..................................................................92
فصل پنجم:کدگذاری................................................................117        

معرفی سایت دانلود انواع کتاب ها، مقاله های علمی، دایره المعارف ها، مجلات و غیره

پس از پرداخت و خرید این مجموعه، فایلی در اختیار شما قرار میگیرد که آدرس سایت در درون آن مشخص است.

صفحه اصلی این سایت در تصویر زیر قابل مشاهده است.

دانلود پاورپوینت انواع سقف

پاورپوینت انواع سقف در 24 اسلاید جامع و قابل ویرایش می باشد.

دانلود تحقیق شترمرغ

می‌توان گفت که پرورش شترمرغ یکی از صنعت‌های نوین است که در قرن حاضر توجه سرمایه‌گذاران و پرورش‌دهندگان بسیاری را به سوی خود جلب کرده است. پرورش‌دهندگان شترمرغ در ابتدای پرورش و سرمایه‌گذاری در این صنعت متوجه سودآوربودن آن و افزایش سرمایه اولیه خود شدند که این افزایش در برخی مواقع حتی تا چند برابر سرمایه اولیه نیز می‌رسید و اکنون با توجه به جاافتادن این صنعت در کل جهان، آینده بسیار خوبی را برای آن می‌توان متصور بود. ورود شترمرغ به ایران در حدود هفت سال پیش انجام گرفته و در این مدت نتایج بدست آمده از تحقیقات بر روی نحوه زیست این پرنده در کشور همگی مؤید این هستند که پرورش شترمرغ به عنوان یک صنعت بسیار سودآور و با آینده درخشان می‌تواند مورد توجه قرار گیرد.

شترمرغ‌ها از بزرگ‌ترین پرندگان موجود در جهان هستند که از لحاظ تاریخی بومی آفریقا بوده واز زمانهای دور استفاده ازمحصولات آن در میان اقوام گوناگون این قاره رواج داشته است. این پرنده قادر به پرواز نیست اما باداشتن پاهای بسیار قوی خود توانایی بالایی برای تند دویدن دارد البته بال‌های آنها نیز به طرز شگفت‌آوری قوی هستند و در نمایش‌های تهاجمی و مانورهای جنسی و تولید مثلی مورد استفاده پرنده قرار می گیرد. طول بدن یک شترمرغ نر در حالت بلوغ به ft ٩-٦ می‌رسد. در حالی که پرنده ماده طیفی حدود ft ٥/٦-٥/٥ خواهد داشت. جوجه‌های شترمرغ در هر ماه حدود INCH ١٠رشد می‌کنند و در پایان سال اول وزنی حدود ١١٥-١١٠ کیلو پیدا خواهند کرد(١٢ ماهگی) که در این هنگام جهت کشتار به مراکز ویژه اعزام می‌گردند.

شترمرغ‌های اهلی شده در سن ٣-٢ سالگی به بلوغ می‌رسند. در این میان جنس ماده حدود ٦ ماه زودتر از جنس نر به بلوغ خواهد رسید. پس از بلوغ کامل با توجه به تفاوت‌های ظاهری به راحتی می‌توان پرندگان نر وماده را از یکدیگر تمیز داد. در این هنگام نرها با پرهای سیاه درخشان و نیز پرهای بزرگ به رنگ سفید در انتهای دو بال و دم از جنس ماده که دارای پرهایی خاکستری رنگ است مجزا می‌گردند. همچنین در فصل تولید مثل پوست ساق پا و نوک پرنده نر به رنگ صورتی مایل به قرمز در می‌آید که این تغییر رنگ نشان‌دهنده آمادگی پرنده نر جهت انجام عمل جفت‌گیری می‌باشد، جالب است.

فایل ورد 6 ص